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姓名: 应聘部门: 应聘岗位： 填表日期： 面试要素 观察考核要点 （A：优 B:良 C:中 d:差） 打分 评 语 以下由人力资源部填写 （初试） 综 合 素 质 职业修养 相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好

审美与表现学生自我评价 　　自我评价1 　　我喜欢绘画，并通过动漫人物表现对美的感受。喜欢音乐，和大多数学生一样喜欢听、唱周杰伦、潘玮柏的歌曲;喜欢交响乐，喜欢钢琴曲等等。喜欢街舞，并不怕苦与累，参

员工目标管理考核评价表 部门： 　 员工： 　 岗位： 　 时间： 　 年 季 3．1 主要绩效目标与评价 序号 绩效目标 权重(％) 完成期限 考核标准 实际完成情况 评分 1 　 20 　 　 　

XX小学教师课堂教学评价表 评价 类别 具 体 评 价 内 容 分值 知识掌握 10分 书本知识传授严谨准确，无科学性错误 4分 教师知识储备运用灵活，课堂气氛活跃 3分 师生互动产生新的知识，创新效果明显

家电产品开发评价表 （一）商品及市场因素评价（50%） 要素 评价因素 拟开发机种 次对抗 机 种 主对抗机种 拟开发机种 次对抗机种 主对抗机种 商品市场因素（40%） 销售评价 流行超尚 格 调

各项绩效评价分数所占的权重表 对于从事不同性质工作的员工来说，各项绩效评价分数在总分中所占的权重有所不同。具体如下表所示： 部门或职位类型 各项评价分数所占权重 自我评价与上级评价 下属评价 同事评价

面试评价表 日期 面试人 面试评价 面试评价表 日期 面试人 面试评价 面试评价表 日期 面试人 面试评价 面试评价表 日期 面试人 面试评价 面试评价表 日期 面试人 面试评价 本文档由香当网(https://www

 XX工程工程 根本表格及用表说明 江苏某高速公路扩建工程指挥部 二○○三年八月 前 言 * * * *工程根本表格是按照交通部?公路工程施工监理标准?、?公路工程国内招标文件范本?、?* * * *工程路基、桥涵施工招标文件工程专用本

零 用 金 明 细 表 年 月 日至 月 日 会 计 科 目 摘 要 金 类 月 日 库存现金 主管 制表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

标 准 用 量 表 产品名称： 样品编号： 规 格： 通知单号码： 计算单位： 客 户： 填表日期： 年 月 日 原 材 料 名 称 规 格 单位 用 量 用 途 备 注 主管： 制表： 本文档由香当网(https://www

 车 辆 使 用 状 况 月 报 表 车号 类 别 驾驶人 行驶里程 汽油费 保养修理 事故次数 小客 大客 小货 大货 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月 累计 审核 填表 （背面） 汽 油

  A类表 （监理单位用表） A.0.1  总监理工程师任命书 A.0.2 工程开工令 A.0.3  监理通知单 A.0.4  监理报告 A.0.5  工程暂停令 A.0.6  旁站记录 A.0.7 

 提高士气用的检讨表 项 目 判 定 备忘栏 项 目 判 定 备忘录 ○ △ × ○ △ × 经营态度 1．公司是否有长远的理想？ 诱发部属行动 1．把握实绩与评价是否完善？ 2．是否订阅长期、短期的经营计划？

领 用 材 料 记 录 表 日期 至 领料单号 产品号码 产品型号 领料人姓名 日期 预定用料量 领用材料规格 领料数量 退料数量 实际领料量 实际用量 备 注 合 计 标准用量 省用数量 省料奖金

原 料 耗 用 分 析 表 原料名称： 制造号码 产品名称 生产数量 用料规格 标准用量 实际用量 超用量 超用率 单价 超用金额 超用原因 本文档由香当网(https://www.xiangdang

财 务 费 用 月 报 表 年 月份 财 务 费 用 分 摊 利 借款余额 利 息 支 出 债权人 借款别 率 本 月 份 累 计 数 本 月 份 累计数 金额 时间 日数 日息 金额 % 金额 %

费 用 明 细 表 销 管 费 用 制 造 费 帮 费用科目 本月金额 % 本年累积 % 费用科目 本月金额 % 本年累积 % 总经理 会计 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang

 查核作业检讨表（用例） 查核项目 第一次查核 第二次查核 方 法 重 点 承办者 频 度 承办者 频 度 销 售 1．推销员接受订货的实绩 科长 每星期五 部长 每星期一 科长以推销员为对象 2．推销员的销售实绩

零 用 金 明 细 表 年 月 日至 月 日 会 计 科 目 摘 要 金 类 月 日 库存现金 主管 制表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

人員考核表 (六職等(含)以上人員適用) 表單編號:管表S試050 □上半年 年 □下半年 ) ( 工 號 單 位 職 位 稱 姓 名 項 目 考核 要素 評 分 初 核 覆 核 核 定 優 秀 好