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 腾讯人力资源必备格 - 面试评价记录

面试评价记录日期: 姓名 应聘部门 应聘岗位 初试评价记录 评价项目 评价记录 说明 教育背景 佳 较好 一般 较差 专业相关性 对口 较对口 相关 无关 业务能力 很强 较强 一般 较差 工作经历

2013-12-23    866    0
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 招聘初试复试评价——硬件审阅

 硬件审阅 姓名 性别 年龄 应聘岗位 评价要素 评价等级 序号 项目 分数 差 30% 一般 60% 良好 80% 优秀100% 1 所就读的学校 10 2 所就读的专业 15 3 相关工作经验

2015-03-14    547    0
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 附一:述职评价(管理岗位)

附一: 年终述职考评(管理岗位) 述职人信息 考评时段 姓名: 部门: 职务: 入职日期: 述职考评: 评价说明:每一单项分值为0-110分,评分的最小单位是5分,单项评分超过90分和低于60分,需在评价说明栏说明原因;

2009-09-07    3119    0
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 招聘初试复试评价——面试测评

面试测评 应试岗位:财务部经理 姓名   面试日期   项目 内容 测评结果 道 德 素 质 1、作风正派、廉洁奉公、光明磊落、实事求是   2、严格按规章制度办事、坚持原则   3、热爱本职工作

2013-12-12    738    0
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 人力资源格——「部属评价①」达成目标的态度分析

[部属评价①]达成目标的态度分析 [部属评价①]达成目标的态度分析     第1次评价 第2次评价  ○目标意识是否旺盛 □1.了解做事必须抱着目标的重要性     □2.了解目标是行动不可欠缺的要素

2014-04-21    481    0
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 招聘初试复试评价——应聘人员初试测评

应聘人员初试测评 评价人姓名: 职务: 面试时间: 应聘人姓名: 性别: 年龄: 编号: 应聘职位: 原单位: 评价方向 评价要素 评价等级 1(差) 2(较差) 3(一般) 4(较好) 5(好)

2014-08-08    527    0
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 办公室常用格模板——面试评价

面试评价 日期 面试人 面试评价 面试评价 日期 面试人 面试评价 面试评价 日期 面试人 面试评价 面试评价 日期 面试人 面试评价 面试评价 日期 面试人 面试评价 本文档由香当网(https://www

2013-07-01    658    0
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 世界五百强格——相互评价

相互评价 计分者与分数 项 目 平均分数 5 4 3 2 1 1.生活是否规律? : : : : : 2.情绪是否安定? : : : : : 3.是否讨厌推销工作? : : : : : 4.服装、仪容是否整齐?

2014-08-27    530    0
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 心理学量——父母教养方式评价(母)

父母教养方式评价(母) 父母的教养方式对子女的发展和成长是至关重要的。让您确切回忆小时父母对您说教的每一细节是很困难的。但我们每个人都对我们成长过程中父母对待我们的方式有深刻印象。回答这一问卷,

2015-07-18    832    0
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 心理学量——父母教养方式评价(父)

父母教养方式评价(父) 父母的教养方式对子女的发展和成长是至关重要的。让您确切回忆小时父母对您说教的每一细节是很困难的。但我们每个人都对我们成长过程中父母对待我们的方式有深刻印象。回答这一问卷,

2013-10-25    970    0
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 人力资源格——面试评价

面试评价 日期 面试人 面试评价 面试评价 日期 面试人 面试评价 面试评价 日期 面试人 面试评价 面试评价 日期 面试人 面试评价 面试评价 日期 面试人 面试评价 本文档由香当网(https://www

2012-02-07    746    0
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 考核类格——相互评价

 相互评价 计分者与分数 项 目 平均分数 5 4 3 2 1 1.生活是否规律? : : : : : 2.情绪是否安定? : : : : : 3.是否讨厌推销工作? : : : : : 4.服装、仪容是否整齐?

2015-07-24    564    0
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 心理学量——惧怕否定评价

惧怕否定评价 请你将自己真实的想法、做法与题目所陈述的情况对照,然后选择一个与自己的实际最接近的答案。 1 我极少担心在别人眼里自己显得很傻 A 与我完全不相符 B 与我有些不相符 C 不确定 D

2015-03-13    646    0
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 办公室常用格模板——相互评价

 相互评价 计分者与分数 项 目 平均分数 5 4 3 2 1 1.生活是否规律? : : : : : 2.情绪是否安定? : : : : : 3.是否讨厌推销工作? : : : : : 4.服装、仪容是否整齐?

2013-10-18    720    0
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 招聘初试复试评价——应聘人员复试测评

应聘人员复试测评 日期 面试人 综合印象及决定 签字: (录用) (不录用) (存档) (候补) (暂缓录用) 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-01-22    827    0
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 考核类格——「部属评价①」达成目标的态度分析

[部属评价①]达成目标的态度分析   ○目标意识是否旺盛 第1次评价 第2次评价 □1.了解做事必须抱着目标的重要性     □2.了解目标是行动不可欠缺的要素     □3.为了达成目标,自己必须培养自信与信心

2013-11-10    433    0
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 世界五百强格——改善案评价

改善案评价 ※改善案编号 ※ 收件 年 月 日 姓 勤 职 学 名 绩 务 历 所属科 所属组 所属班 协助者姓名: 希望审查日期: 改善案标题: 过去方法: 改善方法(尽量附图说明) 依我改善案件估计费用

2014-11-15    532    0
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 人力资源格——工作评价总结

工作评价总结 Job evaluation summary   工作评价总结 JOB EVALUATION SUMMARY 部门Department: 科室Section: 工作名称 Job title

2013-12-07    745    0
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 招聘工作常用格——面试评价

5 4 3 2 1 理由 5 4 3 2 1 理由 综合评价(等级) A. B. C. D. E 考官评语 分数总计 (满分25分) 面试评价 面试编号: 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2014-08-14    765    0
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 考核类格——经理绩效评价(管理能力)

经理绩效评价(管理能力) 姓 名 任职时间 评价分析 部 门 职 务 一般能力 评价因素 工作质量 A优秀 B良好 C合格 D不合格 1. 2. 3. 评价结论: ¨ 优秀 ¨ 良好 ¨ 合格 ¨

2012-09-24    671    0
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