世界五百强表格——车 辆 使 用 申 请 书
车 辆 使 用 申 请 书 单位: 申请人: 年 月 日 兹如下载申请使用汽车 使用时间 自 月 日 分~时 时 分 目 的 地 同车者 使用目的 开 车 日 志 适 量 不足(补充) 适 量 不足(补充)
您在香当网中找到 1001916个资源
车 辆 使 用 申 请 书 单位: 申请人: 年 月 日 兹如下载申请使用汽车 使用时间 自 月 日 分~时 时 分 目 的 地 同车者 使用目的 开 车 日 志 适 量 不足(补充) 适 量 不足(补充)
员工正式聘用合同书 员工正式聘用合同书 甲方: 乙方: 甲方聘用乙方为正式员工,双方经过平等协商,彼此同意约定下述条款以共同遵守。 一、乙方之考勤与管理悉按甲方有关人事管理制度办理之。 二、乙方这职务或工种为 。
零 用 金 支 付 凭 证 编号 日期 (请领人勿填写) 请领人 部门 用 途 金 额 千 百 拾 元 角 归 列 科 目: 核准 请领人 (请领人勿填写) 本文档由香当网(https://www.xiangdang
机 车 使 用 记 录 单 月份 汽油费 行驶里程 修理费 备注 年 月 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
泾河新城中小学校落实“五项管理”自查用表 学校(公章): 填表人: 校长签字: 项目 内 容 要 点 是否落实 佐证资料(文件、资料等名称) A1手机 B1.加强学生手机带入校园管理情况 C1.是否有学生手机带入校园申请制度
员工短期聘用合同书 员工短期聘用合同书 甲方: 乙方: 甲方聘用乙方为短期员工,双方经过平等协商,彼此同意约定下述条款以共同遵守。 一、乙方之考勤与管理悉按甲方有关员工手册办理之。 二、乙方这职务或工种为 。
材 料 配 用 单 产品编号 产品名称 目次 材料名称 规 格 材料编号 材 料 类 别 代用材料 编 号 供应商 专用 公共 原料 材料 包装 分摊 年 月 日 审核 拟定 本文档由香当网(https://www
零用金报销清单 编 号: 科目: 月 日至 年 月 日 填表日期 支付日期 部 门 子 目 摘 要 单据张数 报销金额 明细帐页次 合 计 上期领用金额 本期报销金额 本期结存金额 主管: 填表: 本文档由香当网(https://www
XX市事业单位岗位聘用审核表 姓名 性别 出生年月 一寸彩色证件照片 民族 籍贯 出生地 政治面貌 参加工作时间 聘用前 身 份 干部 健康 状况 工人 学历学位 全日制教育 毕业院校
《用坐标表示平移》听后评课材料 这是一堂有效的数学课堂,关注了学生,学生得到了发展。 1、主人地位得到体现:学生在观察、探究的基础上归纳出在平面直角坐标中,点的平移与坐标变化的规律,不仅给学
六、5S检查表(工厂现场诊断用) 项目 检查内容 配分 得分 缺点事项 (一) 1.是否定期实施红牌作战(清楚不必要品) 5 整 2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4 理 3.有无剩料等近期不用的物品
聘用律师登记表 评审部门 名称 经办人 电话 项目名称 项目主要 情况 律师工作方式 律师工作分类 一般性项目 复杂性项目 特殊性项目 预计工作时间 评审部门 领导意见 法律事务 部门意见 经办处
工 具 临 时 借 用 记 录 No 工 具 名 称 规 格 数 量 单 位 归 还 日 期 1 月 日 2 月 日 3 月 日 4 月 日 5 月 日 组 班 借用人签名 本文档由香当网(https://www
物 品 领 用 记 录 卡 类 别: 材料编号: 件 号: 名 称: 出品厂商: 单 位: 单 价: 型 号: 序 号: 位 置: 年 月 日 单 据 号 码 领用单位 收 入 发 出 结 存 备 注
七、5S检查表(办公场所诊断用) 项目 检查内容 配分 得分 缺点事项 (一) 1. 是否定期实施红牌作战(清除不要品)? 4 整 2. 有无档案规定、并被清楚了解? 6 理 3. 桌子、文件架是否为必要最低限度?
附录C表 ?天津市建设工程施工平安资料管理规程? 施工单位施工平安资料用表 津建安-施-1 人员登记表 工程名称: 施工单位〔分包/租赁单位〕: 编号: 序号 姓名 性别 身份证号 岗位/工种 证件编号
零用现金总结表 Petty cash summary 零用现金总结表 PETTY CASH SUMMARY 部门Department: 科室Section: 编号Number: 日期 Date 凭单编号
工具、物品、设备借用记录单 借用人 职工号 借用日期 年 月 日 编 号 名 称 规 格 单 位 数 量 备 注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
产 品 质 量 不 良 原 因 分 析 表 班 月 日 工 令 号 码 产 品 名 称 规 格 检 验 次 数 不 良 数 量 记 录 不良率 主管 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang