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④ 平等性 ⑤ 分化性 2、中国特色的社会主义 ① 以民为本 （出发点）。提高人民生活作为出发点，代表人民的根 本利益。 ② 市场经济 （经济运行基础）。通过市场来实现资源的优化配置。 ③ 共同富裕 （根本目的）。

第二节 价值评估方法的框架 环境经济评价的基础是人们对于环境改善的支付意愿，或是忍受环境损失的接受赔偿意愿 。 环境损害与效益的价值评估方法的3种类型：直接市场评价法、揭示偏好法、陈述偏好法 。 6.

术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。 劳动定额的基本表现形式有两种：①生产单位产品消耗的时间--时间定额；②单位时间内应当完成的合格产品的数量--产量定额

工作环境等进行调查、分析、 文字描述的活动。 4. （二）岗位分析的作用 ◆人员任用的基础 ◆员工培训的依据 ◆工作评价的依据 ◆员工考核的依据 ◆工作合理化的依据 5. （三）岗位分析的内容 岗位分析的内容要根据其目的确定，核心内容是岗位职责和任职资格。

2. Company Logo查房内容检索护理信息1病例介绍2护理问题、目标、措施3术前、术后护理及评价4出院指导5 3. Company Logo宫外孕概念异位妊娠是受精卵于子宫体腔以外着床，是妇科常

优化课程结构：基础性与选择性结合 重构内容体系：反思、继承与创新 转变学习方式：探究、思考、创新 开展多元评价：关注学生个性发展 激励教学创新：实践反思与创造性 …… 4. 课程理念以提高学生的科学素养为主旨科学素养知识

ISO9001：2000的范围· 目的规定QMS要求证实满足要求的能力 增强顾客满意可用于内部评价 可用于外部评价 对产品要求的补充· 应用只提基础要求，不统一QMS结构或文件QMS通用要求ISO9001:2000各种类型的组织

这样屎来得快第二次提醒 暗示这个会议已经不吸引人了第一次提醒第三次提醒 有人玩手机是会议主讲人失败的表现 最狠的招式 从来都是来自最深刻的绝望屎遁标准流程图 10. 辞职—不加班的终极必杀技— 11. 那些声称不加班的公司

6. 养蜂人和他们的小蜜蜂的故事（1/2）背景：由于销量良好，蜂蜜销售公司要求两个不同养蜂人在保证质量的前提下，为他们生产更多的蜂蜜。为此两个养蜂人设计了不同的绩效管理体系来改进蜂巢的绩效。绩效方案如

6. *养蜂人和他们的小蜜蜂的故事（1/2）背景：由于销量良好，蜂蜜销售公司要求两个不同养蜂人在保证质量的前提下，为他们生产更多的蜂蜜。为此两个养蜂人设计了不同的绩效管理体系来改进蜂巢的绩效。绩效方案如

6. *养蜂人和他们的小蜜蜂的故事（1/2）背景：由于销量良好，蜂蜜销售公司要求两个不同养蜂人在保证质量的前提下，为他们生产更多的蜂蜜。为此两个养蜂人设计了不同的绩效管理体系来改进蜂巢的绩效。绩效方案如

1. 第九章 工作绩效管理 2. 本章主要内容为什么要进行绩效评估 工作绩效评价的步骤 谁来进行工作绩效评估 绩效评估的方法 可能会出现的问题及相应的解决办法 工作绩效面临的挑战 战略性绩效评估（补充资料）

最终可溯源到标本质量不合格容桂荣，张萍萍，等.血液标本采集与运送的质量控制现状【J】中华护理杂志，2008,43（7）:645-646必须加强标本的 采集、运送等各 个环节的护理 质量控制 4. 血标本不合格后果

标准 012345厂商品牌知名度 产品或解决方案性能价格比IT技术实力和IT成功经验产品或解决方案质量 售后服务和技术支持 Note: 5=最重要, 1=最不重要行业知识和行业成功经验 7. IT应用状况-影响因素分析

后果：受到感染并出现症状概念：是指住院病人在医院获得的感染，包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染。医务人员在医院内获得的也属医院感染。 3. 属于医院感染的情况：1.入院48h后获得的感染2.本次住院存在的感染直接与上次有关3

1. APQP先期产品质量策划程序2003/06/05 2. 工业的发展19世纪互通有无 工业革命赚取一致的品质及量产 赚取附加值 设计利润 赚取管理(矛盾) 3. 管理的方法JIT TPM ISO9000

的工作过程。概念---绩效考核 3. 绩效的性质1）、绩效的多维性: 　　除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤甚至团结、服从、纪律等硬、软方面都需要综合考虑，逐一评估。管理人员也要从

务 流 程组 织 架 构环环市场境境业行 16. 智能化处理终端client输入处理设备病历文档管理姓名 年龄 病历 处方 服务器 数据库系统 数据共享ClientClientIntranet对病案管理的初步构想

素 16. (本页无文本内容) 17. (本页无文本内容) 18. 岗位要素选择的标准 19. 职位评价系统七因素的比重The Weighting of IPE Factors总分值 Total points:

关注眼前的问题，不论是否在工作中都应如此 非常强的集中注意力的能力 对自己过去的工作仍然记忆犹新 注重实际的思想观念、善于表达、勇于面对挑战、快速反应 6. 麦克利兰（DAVID C. McClelland）,《Testing