香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 558330个资源

P2

 数据组织的层次体系

数据组织的层次体系 任何信息系统都有一个数据组织的层次体系。在该层次体系中,每一后继层都是其前驱层数据元组合的结果,最终实现一个综合的数据库。处于第一层的“位”用户是不必了解的,而其它五层则是用户输

2012-04-19    601    0
P23

 周氏地产策划体系

周氏地产策划体系      全国著名策划师、房地产专家周帆先生在策划和操盘的同时,潜心研究房地产策划理论体系,积十余年的房地产实操经验,他研究出了一套精深的房地产策划理论体系,受到业界人士的推崇,对

2016-07-02    8265    0
P9

 培训体系搭建方案

巴思特健身培训体系方案 前 言 公司现有培训体系不够完善、深入,企业文化培训只停留在企业简介部分,没有深挖企业更深入的部分,企业的布局、企业的员工风采、企业的发展历程、企业的核心人物、企业员工的成长

2019-10-31    1107    0
P2

 项目评估体系初探

项目评估体系初探 项目评估是在有限的人力、时间和信息不对称的情况下,对被评估的项目所进行的专业化分析和筛选过程。企业在项目投资过程中,如何去评估和鉴别来自发明专利、研究机构成果。向企业转让项目和向风

2012-05-08    441    0
P6

 沃尔玛物流配送体系

沃尔玛物流配送体系(一)   沃尔玛所以能够迅速增长,并且成为现在非常著名的公司,与沃尔玛在节省本钱以及在物流运送、配送系统方面的成就是分不开的。下面,沃尔玛中国高级商品总监苟约翰和奔驰沃尔玛区域经

2022-01-21    268    0
P9

 完善我国调解体系之构想

完善我国调解体系之构想 完善我国调解体系之构想 调解是指由第三者主持,对发生纠纷双方的当事人进行说服教育,进行调停,排解疏导,促使纠纷当事人自愿达成协议而解决纠纷的一种活动。         我国的

2014-07-20    616    0
P1

 供应商评估指标体系

 供应商综合评价指标体系 A业务评价 B生产能力评价 D企业环境评价 C质量系统评估 成本分析 交货质量 运输质量 企业信誉 发 展 前 景 技术合作 人事合作 财务状况 设备状况 生产状况 质量检验与试验

2013-05-25    30144    0
P10

 监理公司安全管理体系

 管理体系文件 安全管理体系 二〇一七年十月 目 录 一、安全管理体系 1 (一)建立安全管理体系,制订有关安全管理制度 3 (二)加强安全意识,制定具有针对性的安全细化措施 3 二、现场安全监理管理制度

2018-10-29    2228    0
P4

 新版体系财务职责

新版体系财务职责 1、负责组织会计核算,监督和管理日常会计业务,确保团队按照财务制度和流程工作; 2、负责在规定的时间内准确地完成月结、年结工作; 3、准备符合股东方准则要求下财务报表,并支持及时完成各方的财务管理报告;

2021-12-20    341    0
P1

 金融体系员工心得

心得体会 通过前一阶段的学习,让我感受最深的就是作为金融体系的一员,我们每个岗位都肩负着各自重要的使命。尤其在银行这样一个经营货币的特殊行业里,我们每天都会与金钱打交道,“廉政合规”四个字更应该时刻

2015-05-11    6327    0
P23

 安全管理组织机构体系样本

安全管理组织机构体系 目 录 第一节 安全生产管理组织机构 1 1、项目部施工组织机构 1 2、项目施工安全目标 2 3、项目部安全组织机构 3 4、项目部安全管理体系 5 5、项目安全施工管理程序

2022-02-13    426    0
P3

 HSE管理体系组织架构

HSE管理体系组织架构 1、 项目经理是本项目HSE管理第一责任人; 2、 HSE经理主管项目部HSE管理工作,负责HSE管理体系的日常工作; 3、 HSE质安员负责组织检查日常HSE管理体系的开展情况及HSE管理文件的宣贯、培训工作;

2022-10-28    540    0
P6

 公司培训体系建立方案

2018年培训体系建立方案 第一部分、课程体系的建立 一、公司员工入职培训 结合公司实际情况,新员工在试用期内必须接受入职培训,包括公司统一安排的集中培训和各部门的专业培训,公司统一组织的新员工由人

2013-04-25    582    0
P17

 绩效考核体系文件

 ××××公司绩效管理体系 1 总则 1.1 绩效管理目的 在公司内部建立一整套完善的绩效管理体系,以达到以下的目的: 有效的控制员工的绩效 l将考绩结果及时反馈给员工,提高员工绩效 l将考绩结果提

2012-07-02    17998    0
P17

 薪酬体系设计方案

 薪酬体系设计方案 制作部门:总经办 制作时间:2017年11月8日 制作人:某某某 目录 第一章 总则 2 一、目的 2 二、适用范围 3 三、原则 3 四、依据 3 五、术语说明 3 第二章 薪酬体系

2019-06-25    1394    0
P5

 施工服务保障体系

服务保障体系 为保证能按时、按质安全的完成甲方施工任务,我公司建立完善的服务保障体系。我公司整合施工资源,规范行为,确保服务质效,形成统一管理、高效的一体化施工服务保障体系,从而保证施工安全、质量、高效的完成施工。

2022-12-25    791    0
P71

 行政部绩效考核体系

 行政部绩效考核体系 一、组织结构图 二、部门工作职责 三、岗位职责 四、工作说明书 五、工作表单 六、考核评价表 行政部组织结构图 行政部经理 文档管理 人力资源 资产管理 合同管理 招投标管理 后勤管理

2021-08-08    555    0
P55

 营销体系管理手册

 营销体系管理手册 灯饰有限公司国内事业部 序 言 不依规矩,不成方圆 本方案旨在科学、规范地建立“X” (Valued Lamp) 品牌营销体系稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力,SOS

2019-05-07    10312    0
P6

 质量管理体系心得

质量管理体系心得   一、主要收获   建立和实施iso质量管理体系对我院转变观念、规范管理、强化执行力、提升教学质量和顾客满意度都起到了明显的效果。XX年贯标以来,我院先后实施了人才培养水平评估、

2015-09-07    550    0
P11

 质量管理体系参考

;质量改进是不够深入。为了解决上述问题,一些对策和建议提出:强化质量,优化质量法制建设和改善环境;深化接轨的管理体系,提髙系统的运行质量;加大对优质教育的投资,质量改进项目;质量管理的实施执行;突破制

2021-07-10    195    0
1 ... 46 47 48 49 50