香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 830408个资源

P2

 有效沟通心得

有效沟通心得   沟通是一个很大的话题,对于个人和企业来说又是一个极其重要的事情。一个人和一个企业的成功,这其中的沟通起着非常重要的因素,对于集团和公司的每个人来说都是如此。   这节课里

2013-08-08    601    0
P2

 有效沟通》学习心得体会

《有效沟通》之学习心得    本人在观看了博士的《有效沟通》学习光盘,并聆听了博士关于沟通艺术的精彩诠释后感触颇深,对于博士谈到的方方面面,感同身受,受益非浅。 联系到我们现在从事的客户服

2012-12-10    13411    0
P14

 2019学习培训有效沟通心得体会5篇

2019学习培训有效沟通心得体会5篇 有效沟通培训心得篇一 近日接受了老师《有效沟通》的视频教材培训,在看完教材后,觉得自己对于沟通方面的认识,对于工作中的沟通又有了进一步的了解和认知。

2019-09-24    724    0
P45

 讲义

1. 如何提升企业经理人的 执行力 博士 上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理成功经理人系列1 2. 执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。 2 3. 案 例 平安保险董事长 马明哲

2009-07-04    7369    0
P5

 提升执行力

执行力提升特训营——提升执行力,塑造竞争力!   时间:2004年7月30日下午     嘉宾:           我们来看一个问题,从中国欧莱雅的KPI要求,检讨我们国人对问题的解码能力。欧

2014-05-21    689    0
P8

 管理讲座心得

管理讲座心得 第一篇:管理讲座心得 我通过学习讲座管理理念是我了解到管理的重要性如何把工作做好?我深受启发,的管理理念运用到生活和工作中去提升自我素质为周围的人服务好。我有如

2013-08-22    689    0
P4

 管理讲座心得

管理讲座心得   我通过学习讲座管理理念是我了解到管理的重要性如何把工作做好?我深受启发,的管理理念运用到生活和工作中去提升自我素质为周围的人服务好。我有如下心得体会:㈠的人

2012-10-04    616    0
P15

 精英论坛演讲录

精英论坛演讲实录   精英论坛演讲(大纲) 第一部分 员工管理与权威塑造 第一讲 如何管理下属 1. 1.重视员工; 2. 2.顾客、员工与经理的关系; 3. 3.员工培训案例-东京迪斯尼乐园

2015-07-26    5520    0
P20

 173-管理者的EQ

台湾经典讲座 管理者的EQ 一 管理者的EQ,这个名词我相信很多人并不是第一次听,尽管你以前看过这样的书,或者知道这样的事情,我还是很自夸的讲,我认为我讲的比书好听。因为我是一个中国人,我思考

2014-03-15    4845    0
P49

 《成功经理人讲座》

第一节 组织文化的构造及形成 42 第二节 组织文化的传播及学习 47 讲 师 介 绍 --- 博士 学历:美国佛州诺瓦大学 公共决策博士 美国哈佛大学 企业管理博士后研究 英国牛津大学 国际经济博士后研究

2013-02-16    24885    0
P40

 有效沟通

博士 2. 沟通的作用与沟通漏斗激励;创新;交流;联系。 管理人员平均每天花70%的时间在沟通上,其中,听占45%,说占30%,读16%,写9%。另一项研究表明:管理者每天花89%的时间在沟通上。说和听占63%,可见沟通的重要性。

2011-03-25    12805    0
P3

 有效沟通心得体会

有效沟通心得体会   在公司广泛开展的“争做优秀部(室)主任”的活动中,我认真观看了博士的《有效沟通》学习光盘,聆听了博士关于沟通艺术的精彩诠释。有效沟通管理艺术为我们公司管理工作者提供了一

2015-08-14    553    0
P12

  员工职业化养成与塑造

« 职业化的概念——从职业经理人与职业员工的定义可以窥知:“职业化”就是“专职化或专业化”(professional)。提 示职业化的内涵a. 职业化的工作态度b. 职业化的工作技能c. 职业化的工作道德检 讨目前很多公司的经理人与员工都不太“职业化”,是因为什么?参考答案

2014-10-26    583    0
P3

 观曾仕强和教授讲课录像感想体会

观曾仕强和教授讲课录像感想体会 今年9月初以来,我参加了单位举办的管理人员培训班学习,聆听了单位领导的亲自授课,观看了曾仕强和教授的讲课电教片,受到了一次愉快而深刻的思想、管理知识教育,

2014-06-22    561    0
P5

 提高执行力体会-赢在执行听后感

提高执行力体会-赢在执行听后感   教授《赢在执行》讲座实录,震撼学院全体党员,录像已结束,大家还在回味,思考,似乎明白了许多。先生在商言商,提出了一个尖锐的问题:为什么看似雄心勃

2012-12-12    563    0
P6

 174-人力资源管理的常见问题(大纲)

b、每一个职位都有它的“真正目的”,所以对每一种不同功能的部门主管,也都应该有不同的绩效评估方法。 c、信任之,不忘查证(建立安全防范措施)。 d、批评要附带方法。解决问题之前,要先解除制度上的缺陷或技术上的错误。

2009-11-15    4730    0
P2

 关于博士《中层危机》学习交流会的总结

关于博士《中层危机》学习交流会的总结 20XX年X月X日,我们XXXX项目部在XX总经理(以下简称X总)的带领下举办了学习交流会,此次学习交流会上,同事们精神状态饱满,学习热情高涨。整个过程中气氛融洽,学习交流会得以圆满举行。

2011-01-05    14669    0
P1

 听打造高效团队课程感想体会

听打造高效团队课程感想体会   11月5日在**国际会议中心倾听了先生的打造高效团队的课程,使我了解到群体与团队的区别,了解到团队具有的自主性、思考性和协作性的特点以及很多具有反思的议题

2014-05-18    595    0
P36

 有效商务沟通

1. 有效的商务沟通 (公文写作) ORANGE-互动培训课程之一 2. ORANGE1、为什么需要商务沟通 2、怎样进行商务沟通 3、换位思考方式 4、练习题目目录 3. ORANGE(一)为什么需要商务沟通

2011-01-02    30820    0
P19

 《有效沟通技巧》

有效沟通技巧 姓名: ____________ 日期: ____________ 沟通的定义: 为了设定的目标,把信息,思想,情感在个人或群体之间传递,并达成协议的过程. 定义要素: 目标 信息 思想

2015-06-23    817    0
1 2 3 4 5 ... 50