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P43

 调查技巧培训教材-43页

1. 调查技巧培训教材 2. 调查技巧-- 直接调查访问前准备信息核实确认调查内容 进行时间计划 收集目标公司 的有关资料, 整理、了解其 概况调查名义 调查程序 调查内容顺序 从其他部门核 实信息 从上级、股东

2011-04-11    23727    0
P147

 ××电气客户销售技巧培训教材

基础重要因素 15. 请填写我们的客户购买魔方使用者影响者 (内部)决策者执行者(外部)倡议 16. 客户开拓技巧 17. 寻找目标客户谁是目标客户? 获得目标客户的信息 客户价值分析 18. 目标客户:谁可能成为目标客户?

2012-05-20    21986    0
P11

 销售技巧--话术应用

1. 销售技巧--话术应用 ——福美来VS伊兰特、凯越 2. S.W.O.T分析Strengths 优势 公司荣誉: 2003年深圳十佳汽车经销商 2004年深圳十大汽车经销商 2004年度全国五十佳汽车经销商

2009-03-23    5817    0
P48

 销售代表培训教材-基本销售技巧-48页

1. 基本销售技巧(销售代表培训教材)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-04-07    13036    0
P147

 大佳讯飞鸿电气客户销售技巧培训教材

基础重要因素 15. 请填写我们的客户购买魔方使用者影响者 (内部)决策者执行者(外部)倡议 16. 客户开拓技巧 17. 寻找目标客户谁是目标客户? 获得目标客户的信息 客户价值分析 18. 目标客户:谁可能成为目标客户?

2010-10-03    29618    0
P82

 GE管理方法在中国企业中的应用培训教材

1. *GE管理方法在中国企业中的应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2010-03-15    19554    0
P69

 执行培训教材

原因。 25. p *即使有了明确的目标,如果没有人把它当回事也没有用。 26. p *传授经验的技巧首重发问的艺术。提出一针见血的问题,能迫使受教者去思考、反省与发现。 27. p *传授指导之责别忘了,80%的学习来自课堂之外。

2009-02-10    5195    0
P31

 ISO及SPC入职培训教材

1. ISO及SPC 入职培训教材一、质量及ISO9000 2. 1.何谓质量: 1.质量定义(ISO8402 2.1)反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。 2.质量可转化为:一般根据特定的准

2011-04-26    19144    0
P24

 产线组长培训教材

1. 产线组长培训教材主讲:蔡国华 2. 培训项目1. 如何在金字塔式的公司里生存发展加职加薪. 2.公司各层面的职能. 3.班组长层面的职能. 4.组长应具备的基本技能. 5.组长应了解并可运用的技能

2012-10-22    11299    0
P7

 品质理念培训教材

1. 品质理念培训教材Email:xystudio@126.com QQ:104987862 2. 一、有缺陷的产品就是废品1985年,海尔公司总裁张瑞敏将仓库内76台有缺陷的电冰箱当着全厂的员工,用

2011-09-26    18198    0
P39

 预算培训教材

1. 预算凡事预则立,不立则废,孔子曰。 可以减少公司的信息不对称,让整体公司都知道该挪哪个步,远大的张跃说。 让公司对运行情况的测评有个最基本的参照物,白马广告彭总说。 人家都说生活节奏尽在掌握,其实企业也一样,有了预算,少了很多有惊无险或有惊有险的事情。 2. 别开玩笑了,不是有战略计划预算需要在战略计划下进行操作。 战

2011-05-06    8769    0
P114

 QC小组活动培训教材

1. QC小组活动培训教材 2. 质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动。 指导和控制包括: 质量方针、质量目标、质量策划、质量控 制、质量保证和质量改进的建立。 全面质量管理 TQM ( Total

2009-10-14    20069    0
P76

 汉普绩效管理培训教材

标和用来收集绩效数据的方法 C 管理层根据来自其战略量化系统的数 据评价和修正其管理企业的方式 15. 绩效管理的应用现状 许多经理并不喜欢绩效管理, 许多员工害怕绩效管理 许多人认为绩效管理是走过场 将严格的绩效管理与正负激励挂钩会产生很多负面的影响

2010-10-21    8680    0
P76

 汉普-绩效管理培训教材

标和用来收集绩效数据的方法 C 管理层根据来自其战略量化系统的数 据评价和修正其管理企业的方式 15. 绩效管理的应用现状 许多经理并不喜欢绩效管理, 许多员工害怕绩效管理 许多人认为绩效管理是走过场 将严格的绩效管理与正负激励挂钩会产生很多负面的影响

2009-12-01    11148    0
P39

 产品认证培训教材

1. 产品认证培训教材资料编写:weken 时间:2001年11月20日 2. CE标志 3. CE标志 CE一词为 Conformity of European 的缩写。 CE 标志是制造商和供应商对其产品符合欧盟标准的自我宣告。

2012-02-08    7304    0
P32

 新人职场工作技能培训教材

人又都不能突破这种矛盾。谁能突破这种矛盾,谁就能肯定成为一位受欢迎的人。 7. 3、赢得合作的谈话技巧用建议代替直言 直言:“到客户那里怎么可以不打领带,快把领带打起来” 建议:“我们让客户觉得很尊重他,打起领带是不是更好一些。”

2010-05-18    5166    0
P35

 中兴通讯的6σ普及培训教材

1. 6σ普及培训教材 2. 一、6sigma基础知识二、6sigma组织构架及推行三、DMAIC过程和12步骤法6σ普及培训教材四、 6sigma实施案例 3. 1、6σ管理模式产生背景和现实意义 一、6sigma基础知识

2009-05-10    7992    0
P35

 6sigma1普及培训教材

1. 6σ普及培训教材 2. 一、6sigma基础知识二、6sigma组织构架及推行三、DMAIC过程和12步骤法6σ普及培训教材四、 6sigma实施案例 3. 1、6σ管理模式产生背景和现实意义 一、6sigma基础知识

2009-01-13    26410    0
P35

 中兴通讯的6σ普及培训教材 45页

1. 6σ普及培训教材 2. 一、6sigma基础知识二、6sigma组织构架及推行三、DMAIC过程和12步骤法6σ普及培训教材四、 6sigma实施案例 3. 1、6σ管理模式产生背景和现实意义 一、6sigma基础知识

2010-01-06    28746    0
P18

 沃尔玛经理培训教材

不离本行* 精兵简政* 宽严并济 5. *崇尚行动- 快速反应是企业生存的基本条件.无拘无束自由沟通的技巧 .化大为小,化整为零:项目小组 .不断尝试 .简化制度 6. * 贴近顾客管理最基本的基石是贴近顾客

2011-05-22    23155    0
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