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广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等，非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。 本文中所使用的是报酬的狭义概念，仅指经济类报酬。也叫薪酬。报酬与薪酬的区别 35.

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B、组织接口、技术接口与人际接口。 C、执行组织的组织结构、约束和假设。 D、整体资源需求、期望的人员分配、项目管理班子的偏好。 2、下列哪一项不是组织规划的工具和技术？ A、员工管理计划。 B、人力资源实践。 C、组织理论。

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贴您的内容。请填入您的内容，或复制内容后点击右键选择只保留文本来粘贴您的内容。04发展使命02团队作风 20. 企业资质某某行业模范单位某某行业协会理事单位某某行业示范基地高校大学生就业基地 21.

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所适从。管好身边工作人员，这也是一条，而且是很重要的一条。————《在中央政治局会议上关于改进工作作风、密切联系群众的讲话》（2012年12月4日） 23. 习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述6.

务，包括产品介绍、送货等所产生的价值。 人员价值： 企业员工的经营思想、业务能力、工作效益与质量、作风等产生的价值。 形象价值： 企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生的价值。 33. 顾客总成本顾客总成本

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企业的三种类型 52. 企业发展各阶段特征开办阶段：员工不多，扮演弹性角色； 无清楚的组织结构； 强势领导作风，以求生存。 53. 建立组织结构、管理制度及岗位责任； 塑造公司文化； 注重产品开发以支援成长计划。成

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