广告主与广告公司如何有效互动
1. 甲方乙方 ——广告主与广告公司 如何有效互动广州中合广告有限公司 客户总监 吴正喆 2001.10.27 2. 一、关公战秦琼 ——位置关系与命运互动[原始文本]： 一、韩复渠：让秦琼和关公打一场
2012-06-22
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P18 P18 企业和广告公司如何有效互动
1. 甲方乙方 ——广告主与广告公司 如何有效互动广州中合广告有限公司 客户总监 吴正喆 2001.10.27 2. 一、关公战秦琼 ——位置关系与命运互动[原始文本]： 一、韩复渠：让秦琼和关公打一场
2011-03-23
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P36 如何作一次完美的培训
美 培 训 2. 培训准备 自身准备 进行培训 抓住听众提 纲 3. 1、考虑培训的目标： 什么是你要告诉听众的？ 怎样才是最佳的表达方式？ 培训准备 - 确定目的 写完讲稿，砍！砍！砍！ 4. 2、评估自身的能力：
2010-01-09
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P14 家长如何与孩子沟通
1. 如何与孩子沟通？你了解孩子吗? 2. 你了解自己孩子吗？ 1、家长说出10个孩子的优点。 3. 如何与孩子沟通？家长和孩子总是话不投机? 家长:作业,考试,物质上的.命令式. 学生:把学校好的事
2020-04-01
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P68 行政事业单位内部控制专题ppt
(本页无文本内容) 2. (本页无文本内容) 3. 一、行政事业单位内部控制架构（一）定义：内部控制规范—是指单位为实现经济活动控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控，对经济活动的表达准确真实的一整套制度和程序。
2019-04-22
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P7 如何为PPT设计配色方案
1. 未完成版本，太忙写不完，哪位家人有兴趣补充案例，请发EMAIL联系 drroa@qq.com为 PowerPoint 演示文稿 选择适当的颜色Slim fish 根据微软资料整理颜色可以作为信息表达的有效工具。 它可以表达信息并增强文稿的效果。 您所选择的颜色及其使用方式可以有效地感染观众的情绪，从而确保演示活动的成功。 本文提供有关颜色选择的一些建议，使您
2010-05-18
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P80 重点客户如何销售
1. Welcome to Target Account Selling® *2. Program ObjectivesDeveloping and testing a comprehensive plan for your sales opportunityEnabling you to communicate more
2009-01-10
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P33 恢复和扩大消费20条措施PPT学习课件
恢复和扩大消费措施的通知 国办函〔2023〕70号恢复和扩大消费20条措施 2. 为深入实施扩大内需战略，充分发挥消费对经济发展的基础性作用，不断增强高质量发展的持久动力，按照党中央、国务院决策部署，现就
2023-08-01
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P45 你的职场礼仪价值百万—职场礼仪ppt
1. 你的礼仪价值百万 职场礼仪编号： 2. 礼仪的起源“礼仪”一词最早出现在下列哪本书中？A.B.C.D.正确答案：A 《诗·小雅·楚茨》：“献醻交错，礼仪卒度，笑语卒获。”2 3. 礼仪的定义说文
2019-05-15
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P68 麦肯锡：中国企业如何改善绩效管理
1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介
2012-12-04
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P100 《全面质量管理——TQM》培训教材
1. TQM—全面质量管理 (最新版本) 全面质量管理——TQM 2. 1、差不多就行了何必那么精细（心态问题） 2、当一天和尚撞一天钟（态度问题） 3、我只负责做，质量是检验员的事（意识问题） 4、我以为应该这么做（沟通的问题）
2019-05-20
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P4 中国电信全面预算管理流程-Template
1. 中国电信全面预算管理体系 实施项目 全面预算管理流程 2003年X月X日 2. 中国电信全面预算管理流程目录清单全面预算管理总流程 C-00-01 战略目标确定流程 C-01-01 预算启动流程
2010-04-18
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P28 生态系统服务与主要生态系统功能
1. 生态系统服务与 主要生态系统功能第一节 生态系统服务内容 第二节 生态系统服务功能价值及其评估 第三节 自然生态系统功能 2. 第三节 自然生态系统功能§1 生态系统格局 §2 森林生态系统 §3
2012-02-22
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P59 如何创建学习型组织2
1. 如何创建学习型组织 目 录 第1讲 学习型组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二 第4讲 创新——学习型组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】
2010-09-08
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P59 如何创建学习型组织
1. 如何创建学习型组织 目 录 第1讲 学习型组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二 第4讲 创新——学习型组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】
2012-04-08
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P48 你在为谁工作经典培训教材PPT
1. Who Are You Working For? ——你在为谁工作？ 2. 一：你在为谁工作？ 3. 我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干；工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了。我们到底
2019-06-04
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P28 治国理政第三卷之推动全面深化改革
XX之推动全面深化改革实现新突破《治国理政》第三卷 2. 前言导读党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以前所未有的决心和力度推进全面深化改革，习近平总书记亲自领导、亲自部署、亲自推动全面深化改革工
2020-08-25
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P25 中小企業如何運用管理知識
1. 中小企業如何運用 知識管理 2. 前言資料 資訊 知識 三者之間有何差別? 3. 知識管理知識管理是新技術? 誰做知識管理? 只有大公司才有能力進行知識管理嗎? 只有高科技公司才需要進行知識管理嗎
2010-04-20
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P21 如何写作历史小短文ppt
注重考查基干知识，体现基础性、联系性、综合性。 历史基干知识是指历史基础知识和主干知识，包括能够体 现历史发展主要脉络的主要历史人物、重大历史事件、重 要历史现象和历史发展基本线索。它是历史学科能力的前 提和基础。同是在考察基干知识时，不是针对某一孤立的
2019-01-01
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P25 读书笔记ppt《李开复：世界因你不同》
1. 《世界因你不同》MAKING A WORLD OF DIFFERENTCE: THE KAI-FU LEE STORY读书笔记 2. 《世界因你不同》MAKING A WORLD OF DIFFERENTCE:
2020-01-10
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