高级管理会计研究
（2）重点考察企业组织的变化与发展 （3）成本会计与成本管理构成了一条主线 （4）各个发展阶段有哪些主要的变化特征 3 4. 3、Key topics （1）成本会计的起源 （2）标准成本会计的产生 （3）管理控制的产生与发展
2010-12-10
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P124 P45 怎样网购才安全ppt
1. 网购，安全吗？ 2. 目录你了解网银吗？网购陷阱有哪些？安全网购怎么做？ 3. 网络购物知多少中国的发展概况什么是C2C？ 即Consumer to Cunstomer.意思就是个人与个人之间的
2019-06-20
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P46 02-管理者的角色定位及认知（布衣公子作品）2012.05.16版@teliss
11. 过渡页TRANSITION PAGE定位误区 中层干部常见的角色错位 避免中层经理的两种病症 如何应对管理的两难现象第二部分 12. 中层干部常见的角色错位一土皇帝 如一方诸侯或小国之君 过分看重
2010-04-26
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P26 谈谈领导力和执行力问题ppt
深化落地之年，公司将全面启动“深耕浙江”和“员工能力提升”两个三年计划，为实现“三有三更”目标，实现在浙各项业务最强券商目标而奋斗。 2019年是改革年，分支机构改革推进： 全面分公司管理模式 “两支
2019-05-31
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P19 营销策略模拟（大中型客车)
车辆更新的数量、更新周期、档次、品牌偏好、信息采集渠道以及当地的地方保护是什么情况？ 关键人物：采购决策者、影响者、信息采集者的媒体接触习惯，个人喜好是什么？ 汽车的养护费用、方式和对厂家意见是什么？
2012-12-04
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P63 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)
二、方案篇房地产企业绩效管理问题分析 总体设计思路 绩效管理流程设计 绩效考核方案设计三、运作篇绩效管理运作体系 保障控制措施 3. 一、系统篇绩效管理原理 KPI考核原理 4. （一）绩效管理原理 5. 绩效管理是指通过设
2012-06-26
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P11 关于农民工实名制管理ppt
日起正式运行“桂建通”平台。于2019年5月31日前，全区所有在建房建、市政工程的建筑农民工和项目主要管理人员的实名信息录入率、“桂建通”发卡率、农民工工资专户平台绑定率、农民工工资平台线上代发率、符
2019-07-08
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P35 工作分析与岗位评价
对某特定的工作作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。 任务：为达到某一明确目的所从事的一系列活动。 职责：组织要求的在特定岗位上需要完成的任务。 职
2012-07-18
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P35 工作分析与岗位评估
对某特定的工作作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。 任务：为达到某一明确目的所从事的一系列活动。 职责：组织要求的在特定岗位上需要完成的任务。 职
2011-12-08
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P35 【课件】工作分析与工作评价
对某特定的工作作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。 任务：为达到某一明确目的所从事的一系列活动。 职责：组织要求的在特定岗位上需要完成的任务。 职
2011-06-11
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P150 长城电工解决方案1207
行性研究评审实施监控调整采购生产销售运输售后服务子公司基本活动综合管理财务管理人力资源研究开发投资决策边 际润 利子公司1子公司2子公司3子公司4… …企业管理的本质就在于不断完善对企业基本活动和支持
2012-09-03
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P100 2020年深入解读全国两会PPT课件
根据宪法的规定，全国人民代表大会具有全权的和最高的地位 中国人民政治协商会议 中国人民政治协商会议主要职能是政治协商和民主监督，组织参加政协的各党派、团体和各族各界人士参政议政。政协全国委员会每届任期
2020-05-29
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P23 红色大气纪念孙中山诞辰154周年课件模板
先行者，中华民国和中国国民党的缔造者，三民主义的倡导者，创立《五权宪法》。 2. 人物生平为政举措主要著作123家系历史4目录/contents 3. 他是中国近代民族民主主义革命的开拓者，中国民主
2020-10-19
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P66 人力资源讲义(2)
⒍企业人力资源需求预测的基本方法 从总体上讲企业人力资源需求预测的方法可分为定性分析方法（主要是经验判断法）和定量分析方法（主要是依据统计学的方法）两大类。 ⑴经验判断法：常用的经验判断法有管理评价法和特尔菲法两种（略）。
2011-01-22
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P48 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页
1. 岗位分析与岗位说明书编写培训 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-09-11
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P75 077麦肯锡客户发展项目建议流程
1. 客户发展–项目建议流程 2. 客户发展业务流程工作概述主要工作描述和试点的流程详细描述的流程总体概括的流程初步主要 负责部门业务单元总经理 业务群总经理业务群营销副总 业务单元总经理或营销副总 业务单元各细分市场经理
2012-02-05
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P110 职业经理人基本管理技能训练(ppt110)
什么是管理 德鲁克写道：“我们需要的是能够帮助我们安排工作并且能够回答下列问题的简单的概念： 管理者的工作到底是什么？ 他所面临的主要问题是什么？ 定义并分析这些问题的原则是什么？” 3. 管理的定义 管理就是有效地运用各项资源，以
2010-06-04
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P112 管理学原理——组织ppt
应，提高工作绩效，完成组织目标。 3. 开篇案例2鼎立建筑公司原本是一家小企业，仅有10多名员工，主要承揽一些小型建筑项目和室内装修工程。创业初期，人手少，胡经理和员工不分彼此，大家也没有分工，一个人
2018-11-30
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P125 电信经营管理与市场营销
（四）电信市场结构—管制下的竞争 管制下竞争的市场特点 6. **（一）电信市场的变化 1、竞争导向： 了解竞争者才可以更直接，更全面地 了解市场 了解竞争者的5W（4个What，1个Why） 2、注意力经济 3、老虎定律（快的吃慢的）
2009-01-03
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P35 中国共产党纪律处分条例党课
齐意识”。 16. 《条例》修订后的意义和内容共26条，新增5条，修改12条政治纪律：着重补充完善落实《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》，增加对在重大原则问题上不同党中央保持一致行为的处分规定；
2019-06-26
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