《人力资源管理》(徐剑)
一个归零的心态，只有这样您才能快速成长，学到对你的发展非常重要的技巧与方法。“自己唯一知道的事情就是我一无所知。” ——苏格拉底 8. 活在当下当下——你现在正在做的事、呆的地方、周围一起工作和生活的
2018-09-21
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P150 P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
公司关键的权责如何分配？ 总部和项目公司之间的组织机构/岗位如何设置，职能如何分配？操作流程与制度体系 各业务板块如何进行管控？各关键业务流程如何设计？ 如何对项目公司进行业绩管理？如何对职能部门进行
2019-05-05
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P22 建筑施工组织与管理培训班
1. 克拉玛依市华隆公司 建筑施工组织与管理培训班 2. 培训主要内容 一、 使公司施工管理相关业务人员能够较系统地掌握基本的施工管理知识； 二、掌握流水施工的方法和特点，掌握横道图编制的一般
2010-10-09
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P72 【课件】绩效管理体系设计-72页
别员工的标准是否统一 公司战略及业务计划岗位工作职责描述 人力资源部执行理解目标岗位关键业务内容及主要工作成果 组织机构图 各部门工作使命 公司高层管理制定 人力资源部协助 岗位工作职责界定关键绩效指标选择工作目标完成效果评价设定分配权重
2009-05-18
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P72 绩效管理体系设计-p72
别员工的标准是否统一 公司战略及业务计划岗位工作职责描述 人力资源部执行理解目标岗位关键业务内容及主要工作成果 组织机构图 各部门工作使命 公司高层管理制定 人力资源部协助 岗位工作职责界定关键绩效指标选择工作目标完成效果评价设定分配权重
2011-01-21
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P72 绩效管理体系设计
别员工的标准是否统一 公司战略及业务计划岗位工作职责描述 人力资源部执行理解目标岗位关键业务内容及主要工作成果 组织机构图 各部门工作使命 公司高层管理制定 人力资源部协助 岗位工作职责界定关键绩效指标选择工作目标完成效果评价设定分配权重
2010-06-14
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P39 现场管理6S实战方法
M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训) M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通
2012-08-21
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P45 提高课堂教学效率课件ppt
好的经验，转变了许多教学理念。但是学生的负担依然很重，其原因是多方面的。从整个社会来看，教育的问题主要是社会问题，不是教育自身完全能够解决的。比如就业问题和高考问题，教育资源不均衡的问题和择校问题。素质教育与应试教育之争成了一道无解的题。
2019-04-24
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P100 二级市场价值观集锦ppt
理 论 篇 4. 1、为什么要谈公司文化及价值观？代理公司主要是靠人的服务行业，人多了，就要研究如何去组织管理，如何 去发展他们的积极性，如何去协调他们的矛盾，令合作的效益可以提高。 这个发展方向促使
2019-04-08
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P100 2018最新《安全生产法》解读ppt
3安全生产方针安全第一 预防为主 综合治理安全生产理念以人为本人 坚持安全发展安全生产工作机制生产经营单位负责 职工参与 政府监管 行业自律 社会监督 6. 1遵守本法和其他有关法律、法规2加强安全生产管理3
2019-05-17
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P100 安全生产法ppt课件
3安全生产方针安全第一 预防为主 综合治理安全生产理念以人为本人 坚持安全发展安全生产工作机制生产经营单位负责 职工参与 政府监管 行业自律 社会监督 7. 1 遵守本法和其他有关法律、法规2加强安全生产
2019-04-27
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P65 【两会解读】2019全国两会政府工作报告学习解读课件模板ppt
032019年政府工作任务目录CONTENTS 4. 字符延长可删除2018年工作回顾第一部分 5. 2018年工作回顾过去一年是全面贯彻党的十九大精神开局之年，是本届政府依法履职第一年。我国发展面临多年少有的国内外复杂严峻形势，经
2019-03-25
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P24 089麦肯锡咨询顾问必备宝典-七步成诗
题清晰阐述问题的特点一个主导问题或可靠性很高的假设 具体，不笼统 （而不是问题的罗列或一种无可争议的主张） 行动性强 以决策者下一步所需的行动为重点 4. 解决问题的实例-公共图书馆公共图书馆面临着大家抱怨它不能提供信息服务的问题
2012-01-22
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P24 004XXX咨询顾问必备宝典-七步成诗
题清晰阐述问题的特点一个主导问题或可靠性很高的假设 具体，不笼统 （而不是问题的罗列或一种无可争议的主张） 行动性强 以决策者下一步所需的行动为重点 4. 解决问题的实例-公共图书馆公共图书馆面临着大家抱怨它不能提供信息服务的问题
2010-09-16
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P24 咨询顾问必备宝典-七步成诗
题清晰阐述问题的特点一个主导问题或可靠性很高的假设 具体，不笼统 （而不是问题的罗列或一种无可争议的主张） 行动性强 以决策者下一步所需的行动为重点 4. 解决问题的实例-公共图书馆公共图书馆面临着大家抱怨它不能提供信息服务的问题
2012-05-20
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P38 商务市场中的战略建构
需求分析和销售预测 市场细分、目标市场和定位 计划、营销、战略 3. 一、营销情报系统和市场调研主题：商务组织如何运用营销情报和营销研究，系统地评价营销环境。 目录： 1 商务营销信息的重要性 2 营销情报系统 3
2009-10-01
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P31 2019安全生产月培训
1. 防风险、除隐患、遏事故2019 2. 01总体思路03安全生产万里行活动有关要求及拓展04主要内容02 3. PART 1总体思路2018年全国安全生产回顾2019年安全生产指导思想及目标2019年安全生产月主题
2019-06-23
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P97 战略咨询项目建议书模块
为组织内所有决策提供前提 描述一个持久的事实 可以是一个无限时期的解答（而没有时间限制） 为内部和外部人员提供指导 指导战略和组织的发展 描述一个鼓舞人心的事实 可以在一个特定时期内实现 主要是为内部人
2012-05-19
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P80 执行力培训课程
当天小A找到生产线班长小D开会，说：“现在有个新产品的生产任务，要在半个月内完成，我想让你牵头。这是一个很好的锻炼机会，相信你能象以往一样顺利完成任务的。 小D觉得这是一个很好的锻炼机会，热情高涨的接受了任务
2011-11-13
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P46 安全培训 隐患排查治理培训ppt
企业事故隐患排查治理培训 主讲人：朱飞yanshifu 2. 目录什么是事故隐患？事故隐患分类及表现为什么要事故隐患排查？如何开展事故隐患排查治理？ 3. 什么是事故隐患PART ONE 4. 事故隐患的定义 隐患 广义中的
2019-09-25
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