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 《企业安全生产责任体系五落实到位规定》解读

《企业安全生产责任体系五落实到位规定》解读 2. 《企业安全生产责任体系五落实到位规定》解读 2015年3月16日,国家安全监管总局印发《企业安全生产责任体系五落实到位规定》(安监总办〔2015

2020-02-11    2087    0
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 落实学习《条例》加强支部建设ppt

学习支部《条例》 加强党支部建设 2. 讲三个方面一、党支部的设置及重要性 二、党支部的基本任务 三、全面加强党支部建设 3. 素材风暴:http://www.原链接已经失效或不安全/ PPT模板:http://ppt

2019-05-06    2998    0
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 专题、学习十九大精神-加强党的建设-全面从严治党

学习贯彻党的十九大精神,坚定不移推动全面从严治党向纵深发展 2. (本页无文本内容) 3. 一、党的建设:内涵与地位 二、新时代全面从严治党的必要性三、十八大以来全面从严治党的成就 四、十九大对全面从严治党的新部署 目 录

2019-05-01    2255    0
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 行为决策PPT

1. 行为决策立 志 立 德 立 功 立 言Possess Lofty Ideals Noble Characters Glorious Feats Immortal Works---理性的?非理性的?

2019-04-26    1749    0
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 资本预算决策

资本预算决策与企业的长期可持续发展 2. (本页无文本内容) 3. 我们应该 建这个厂房吗? 资本预算基础: 现金流量估计 4. 何谓资本预算?对可能的固定资产的增加所进行的分析. 长期决策; 巨额支出

2011-12-14    8375    0
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 资本结构决策

1. 资本结构决策 2. 资本结构决策传统方法 总价值原则 市场缺陷的存在和激励问题 税收的影响 税和市场缺陷相结合 融资信号 3. 资本结构 关注融资组合对证券价格的影响. 假定: (1) 企业的投资和资产管理决策保持不变

2012-04-21    9284    0
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 管理的过程-决策

com管理的过程:决策主讲:张盛东 2. zsd1219@sohu.com第一章 决策 从日常生活到工商企业的经营管理,都充满形形色色的决策决策是人类思维的一部分 现代决策科学研究出大量的科学决策的技术和方法,这些成果对管理实践有很大意义

2009-09-01    7771    0
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 项目决策与管理3

1可行性研究的阶段划分 (1)定义 可以实现的、行得通的 对一项投资或研究计划作全面的调查研究,对拟建项目的必要性、可实现性及对经济和社会的有利性等方面所做的全面而系统的综合研究。 判断是放弃这个项目还是在下一阶段继 续进行工作或支付费用。

2009-03-04    30367    0
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 6讲产量决策

1. 第6讲、产量决策规则棉花价格波动的故事 市场分类 产量决策分析 进入与退出决策 ——阅读教科书第7章Date1"经济学原理"第6讲“产量决策与竞争效率”卢锋,CCER,2002秋季 2. 棉花故

2010-01-03    18818    0
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 决策理论与方法ppt

1. Decision Theory and Methods决策理论与方法 2. 主要内容TOPSIS方法的基本原理与算法步骤。教学 重难点TOPSIS方法的基本原理。教学要求掌握TOPSIS方法的基

2019-08-20    1967    0
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 决策管理 第六章模型决策

1. 第六章 模型决策法线性规划等 时序与路径规划 分派问题 最短路问题 最大流问题 2. 模型决策法优化模型 max (min) 目标函数 s. t. 约束条件 3. 线性规划模型的建立实例 1 两

2011-06-23    25021    0
P14

 市场预测与决策

1. 市场预测与决策 张卫星 2. (本页无文本内容) 3. 市场营销学市场营销观念演变 1、生产观念 2、产品观念 3、推销观念 4、市场营销观念 5、社会营销观念 市场营销:既包括流通领域内进行的

2010-11-20    25149    0
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 新理念新举措新要求全面从严治党解读ppt

新举措深入学习习近平总书记系列讲话精神全面从严治党 2. 习近平关于全面从严治党的论述,现在主要出版了相关的四本书,《习近平总书记系列重要讲话读本(二〇治六年版)》、《习近平关于全面从严治党论述摘编》、《习近平关于

2019-03-25    2938    0
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 关于全面从严治党和反腐败斗争的精神解读

1. 夺取反腐败斗争的 压倒性胜利——关于全面从严治党和反腐败斗争的精神解读XX省委党校 XXX 2. 前言Preface五年来,我们勇于面对党面临的重大风险考验和党内存在的突出问题,以顽强意志品质正

2019-04-10    4395    0
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 项目决策与管理1

通过本课程的学习,要求学生能够准确地理解项目决策、可行性研究、项目管理的概念,掌握可行性研究、项目合同管理及进度、费用管理方法,熟练掌握可行性研究的制定方法。 3. 授课内容1 项目决策的理论基础 2 项目可行性研究

2009-11-02    11636    0
P138

 财务决策方法与理论

沉没成本与财务决策 财务决策的陷阱和误区 搜集与分析表外信息 应牢记的关键概念 象经济学家那样思考 沉没成本与财务决策 机会成本与财务决策 FC/VC成本与财务决策 并购决策财务规划 全面预算 敏感性分析

2009-07-22    24076    0
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 项目投资决策与资本预算

项目投资决策与资本预算本章逻辑安排: 企业项目投资是创造价值的最终源泉, 在财务管理活动中处于最为重要的地位。 项目投资评估的基本方法(NPV)源 自于财务估价原理,第二章的内容为项目投 资决策分析奠定了良好的技术基础。

2012-06-10    9356    0
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 决策管理 第三章财务分析决策

1. 第三章 财务分析决策法盈利亏损的分析决策法 资金时间价值及现金流量分析决策法 投资分析与决策 决策成本的计算 价格的制定与资本价值的估算 案例分析 2. 盈利亏损的分析决策法 盈亏平均点=N=

2012-01-22    28747    0
P41

 营销决策基础(1)

1. 市场营销决策基础0 2. 一、市场营销决策制定程序 二、市场营销环境分析 三、区域市场分析 四、消费者市场购买行为分析内 容1 3. 业务 单位 任务外部 环境 分析内部 条件 分析制定 营销 目标市场细分

2009-07-16    5704    0
P41

 营销决策基础

1. 市场营销决策基础0 2. 一、市场营销决策制定程序 二、市场营销环境分析 三、区域市场分析 四、消费者市场购买行为分析内 容1 3. 业务 单位 任务外部 环境 分析内部 条件 分析制定 营销 目标市场细分

2009-05-07    16515    0
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