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 如何成功召开科内会

1. 七、如何成功召开科内会1 2. 日常拜访、科院会、综合性大型推广会,共同构成了“产品推广促销”的三步曲。其中,日常拜访作为一种“一对一”的沟通方式,属于常规性工作,大型推广会因耗资耗时,召开次数

2011-05-02    22415    0
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 McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

1. *如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 Getting a good start 好的开始是成功的一半(3) —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公

2012-08-23    26203    0
P101

 007如何从咨询顾问的角度解决企业问题

1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题? -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评: 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答

2009-01-26    10924    0
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 如何从咨询顾问的角度解决企业问题(ppt101)

1. *如何从咨询顾问的角度解决企业问题? -对企业内咨询和培训的借鉴 - 2. *时间安排 时点时段内容11:2030点评: 介绍performance consulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答

2012-02-24    5108    0
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 如何提高撰写信息简报技能ppt

1. 如何提高撰写信息简报技能 主讲人: 年 月 2. 一、提供优秀信息简报3篇,请大家观察:1、“融入日常 抓在经常 助推“学转促”常抓常新” 融入日常 抓在经常 助推“学转促”常抓常新.doc 2、“突出主题

2019-06-18    2366    0
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 如何设计年度培训计划

1. 如何设计年度培训计划与预算方案 2. 课程内容培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格

2012-08-02    6197    0
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 如何让简历脱颖而出

1. 如何让简历脱颖而出就业指导课程之简历制作招生就业处 白春雷 2. 简历概述第一章一步一步做简历第二章第三章第四章锦上添花秘籍常见问题2 3. 第一章 简历概述什么是简历 简历分类 招聘官如何看简历

2012-08-16    30931    0
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 如何制作精美的演示稿

成为制作简报的高手集团人力资源部 乔建平 2. 1、解构线条拷屏图片变形设置图片阴影效果画线条(连接符)线条着色线条变形组合 3. 注意力时间7分钟多样化的培训形式 角色扮演、讨论、案例教学1、解构线条 4. 第一印象来自于衣着

2010-07-09    7158    0
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 的职场礼仪价值百万—职场礼仪ppt

1. 的礼仪价值百万 职场礼仪编号: 2. 礼仪的起源“礼仪”一词最早出现在下列哪本书中?A.B.C.D.正确答案:A 《诗·小雅·楚茨》:“献醻交错,礼仪卒度,笑语卒获。”2 3. 礼仪的定义说文

2019-05-15    1797    0
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 新教师培训课件:如何上好课

1. 如何上好课 2. 一、中学生喜欢的老师1、知识渊博、有学问。 2、教学效果好,语言生动、方法灵活、引人入胜。 3、和蔼可亲,容易接近。 4、对工作认真负责,对同学要求严格。 5、实事求是,公正合理。

2020-03-06    1630    0
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 企业和广告公司如何有效互动(1)

1. 甲方乙方 ——广告主与广告公司 如何有效互动广州中合广告有限公司 客户总监 吴正喆 2001.10.27 2. 一、关公战秦琼 ——位置关系与命运互动[原始文本]: 一、韩复渠:让秦琼和关公打一场

2011-05-14    18055    0
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 如何打造银行卡品牌

1. 如何打造银行卡品牌 2. MASTERCARD 3. 万事达卡简介MASTERCARD万事达卡公司成立于1966年,目前万事达国际组织拥有全球最全面的支付品牌。目前已在全球发行的标有MAETE

2011-06-16    29263    0
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 如何写作历史小短文ppt

知识点进行考查,而是把它融入到专题和线索中,考查学 生宏观把握和整体感知,体现联系性和综合性。 3. 一、考察方向的变化越来越重视历史事件之间的 联系性 4. 第25题:(5分)请依据下面图片反映的

2019-01-01    3898    0
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 第3

1. 3项目的财务评价3.1财务评价的基本要素 3.2财务评价的主要内容 3.3财务评价基本报表的编制 3.4财务评价的指标体系 3.5不确定性分析 3.6案例研究 2. 3.1财务评价的基本要素3.1

2009-07-14    28018    0
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 如何对下属进行绩效考核

1. 如何对下属进行绩效考核Human Resource Dept. 寇家伦 2. 您将了解如下内容绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法

2011-06-24    10050    0
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 读书笔记ppt《照着做,就是最能干的人》

1. 照着做, 就是最能干的人作者: [日]吉泽准特出版:中国华侨出版社工作越来越少,业绩越来越好 2. 出色完成 业绩提升!虽然努力 却无回报why 3. 秘籍有救了俺的业绩! 4. 整理工作铁则三条de认准

2020-01-10    1086    0
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 第11-12章个人所得税及其他税种的筹划

非居民纳税义务人 2. 纳税人的税收筹划居民纳税义务人与非居民纳税义务人的转换 通过改变居住时间 3. 通过人员的住所(居住地)变动降低税收负担 迁出某一国,但又不在任何地方取得住所 通过人员的流动降低税收负担

2010-03-15    28487    0
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 中国饭店行业的发展及其协调管理的战略性思考

1. 中国饭店行业的发展 及其协调管理的战略性思考 (框架结构示意)北京大学国际经营管理研究所 2001年12月 2. 第一部分: 中 国 饭 店 业 发 展 的 基 本 态 势目 录第二部分: 中国饭店业继续发展面临的基本问题

2010-12-08    4365    0
P12

 评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计

1. 评估人力资源管理绩 效的三个维度及其总体设计 主讲人:李志高 E-mail:lizhigao@tjhrd.com 同济大学人力资源工作室 2. 内容概要1、什么是人力资源管理绩效评估 2、新的形势下对评估人力资源管理绩效的要求

2009-02-10    6354    0
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 【绩效技巧】如何提取和筛选KPI指标PPT课件

1. 如何提取和筛选KPI指标 2. 方案细化根据企业规划 确保KPI与战略目标一致 确定资源需求 根据资源配备检验初步目标值 调整并拟定目标值绩效评价体系的基础环境:数据的报告、汇总与复核确定目标值回顾企业战略目标

2019-02-26    1430    0
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