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纠正预防设计目标 质量目标 产能目标 成本目标（初始原料清单，初始流程图） 过程能力目标DFMEA CP 图纸，技术规范 过程流程 PFMEA CP 作业指导书尺寸 性能，功能 质量目标确认 产能目标确认 成本目标确认

产品设计技能 组织必须确保负有产品设计职责的人员有能力达到设计要求并熟练的掌握适用 的工具和技术。 组织必须识别适用的工具和技术。 6.2.2.2 培训 组织必须建立并保持形成文件的程序，识别培训需求，所有从事对产品质量有

国标准不统一→ISO/TC176产生。 国际标准化组织（ISO）于1979年成立质量管理和质量保证技术委员会（TC176），负责制订质量管理和质量保证方面的标准。第2页 5. 质量管理体系标准的修订和发展■

完成验收）。若有正当理由需要推迟验货时间的，需征得仓储部门主管 领导同意。 3)若到货物资为项目设备： A．验收需工程项目部、相关技术部门、仓储部共同参与，到现场验收 人员除具体执行验收的人员外，同时相应的分管主管需全程参与； B．

第一，规模经济派生的垄断。这是经济学经典理论分析较多的垄断类型。规模经济表示平均成本随产出量扩大下降的关系。一定技术条件下，一个厂商平均成本在产出数量满足整个市场需求时仍然处于下降阶段，因而在这个市场上让一个厂商提

1. ISO9001质量管理体系培训资料联邦技术咨询有限责任公司编著 2. 质量认证可分为产品质量认证和质量管理体系认证。随着工业的不断发展，来自买方对产品质量放心的客观需要，产生了产品质量认证（第三

的时间和精力； 3. 信息技术对教育的三大影响 阅读方式的变革 从文体阅读走向超文本阅读 从单纯阅读文字发展到多媒体电子读物 电子资料库中的高效率检索式阅读 4. 信息技术对教育的三大影响 写作方式的变革

1. 我的家乡天上瑶池，人间岳池。 2. 这里是中国曲艺之乡、中国农家乐之源、中国输变电之乡、中国白色农业第一县、中国米粉之乡、中国西部医药产业城、中国电子商务百强县、是中国千年鱼米之乡、自古便有“川东粮仓”之称、享有“银岳池”之美誉

施： 了解客户及其产品/服务、交货期、价格、可靠性的所有需要和期望 兼顾客户要求和组织股东、员工、供方、地方政府及社会等相关的需求及期望 将这些要求在整个组织中沟通 测量客户满意试，并采取相应措施 加强与客户的交流，建立长期战略伙伴关系

——主要活动是制定国际标准，协调世界范围内的标准化工作， 组织各成员国和技术委员会进行情报交流，与其他国际性 组织进行合作，共同研究有关标准化问题。 1979年，ISO成立了第176技术委员会，即ISO/TC176。 关于ISO组织

ng），即由企业负责人、安全管理人员、相关技术职能部门人员、一线相关人员组成的（必要时，邀请外部专家参与），一般在安全管理部门人员主持下，对安全管理及安全技术方面存在的问题、原因分析以及解决方法等做出的、达成共识的集体判断方法。

新车型投放市场后产品质量信息快速反馈系统 5. Formel Q - 供应链Tie 1Tie 2供应商分供方Tie 3分供方OEMFAW-VW 6. 什么是QPN?新零件质量开发计划 Qualification Programme

人力资源管理现状分析 3.4 管理问题汇总 人力资源管理问题解决思路 下阶段工作计划 17. 管理人员及专业技术人员学历总体水平较高，约70%的人员为大专以上水平，低学历人员比重很小。数据来源：宇通公司人员信息统计3

中小企业物流发展的对策 ---宝供的实践和认识 2004年10月 2. 主要汇报内容中小企业物流发展的分析与对策 案例分析 结语 3. 市场竞争环境：中小企业面临的市场竞争环境 新技术推出越来越快； 产品研发周期越来越短；

是由各国标准化团体组成的世界性联合会； ISO9000由ISO国际标准化组织下属的ISO/TC176技术委员会（质量管理和质量保证技术委员会）所制定的一系列关于 质量管理体系 的系列国际标准。 5. *ISO 9000

计划内的过程审核 针对体系的审核 过程审核作为企业质量管理体系组成部份,必须按审核计划进行。 对于批量供货和潜在的供方,若其质量管理体系已经得到了认证,则根据需要对其进行审核,即只对与供货范围直接有关的过程（减少费用）或计划用于供货范围的过程进行审核。

日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统

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