上海XX电子有限公司六标准差项目简报
培訓階段專案階段收割期30 31. 培訓階段專案階段收割期標准化(納入專業體系)推廣到供應商融入企業文件31 32. 標准化推廣到供應商融入企業文化針對各項的課程授課方式、講師的認可、綠帶的認可、黑帶的認可、項
2009-03-05
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P44 P70 制造管理方面企业资源规划文档
8. 製造現場生產進度不明 製造現場績效衡量困難 製造成本不正確 缺乏管理決策所需資訊 供應商交期難以控制 供應商品質不穩定 製造業的問題 9. 資訊系統的問題 無效的資料 缺乏整合性 過度銷售與過度複雜
2012-08-11
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P38 绩效管理工具表格材料
、 身 体 力 行 、 好 胜 的 人 才 公 司 每 年 12% 的 增 长 率 为 员 工 提 供 很 多 机 会 策 略 选 择 结 果 — 本 周 销 售 目 标 个 人 “ 明 星 ” 制 度
2009-01-22
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P34 人力资源管理最佳典范概览
产 品 开 发 和 革 新 至 关 重 要 必 须 预 测 和 满 足 客 户 新 的 需 求 提 供 高 度 革 新 的 优 质 产 品 ( 业 务 建 立 在 十 分 精 确 可 靠 的 产 品 上
2012-07-13
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P34 人 力 资 源 管 理 最 佳 典 范 概 览
产 品 开 发 和 革 新 至 关 重 要 必 须 预 测 和 满 足 客 户 新 的 需 求 提 供 高 度 革 新 的 优 质 产 品 ( 业 务 建 立 在 十 分 精 确 可 靠 的 产 品 上
2012-02-09
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P61 iso9001-2000年版簡介及導入要頸
※生產和服務提供過程 的確認 ※識別及追溯性 ※顧客財產 ※產品的保存監視和測量裝置控制顧 客 需 求顧 客 滿 意供方 8. 66.ISO 9001條文內容0.引言 1.范圍 2.標準的引用 3.術語與定義 4.質量管理体系
2011-10-25
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P34 180人力资源管理的最佳典范概览
产 品 开 发 和 革 新 至 关 重 要 必 须 预 测 和 满 足 客 户 新 的 需 求 提 供 高 度 革 新 的 优 质 产 品 ( 业 务 建 立 在 十 分 精 确 可 靠 的 产 品 上
2009-08-06
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P14 PPT原创作品28：慎独与自律故事两则（妙手回春-2013年7月29日）
2. 慎独请由右向左点头阅读以下内容 3. 史上某宰相供公职夜间在家处理公务点朝廷供应的蜡烛 4. 夜深了公务理毕转入私人读书时间则吹灭朝廷供的蜡烛转而点用私家蜡烛 5. 又没人看见家人曰夜深人息何必如此
2012-06-21
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P120 电子商务的框架结构
2、 四个支柱1）公共政策 公共政策是指政府制订的促进电子商务发展的宏观政策 。 2）技术标准 我国电子商务技术应用标准包含了4个方面：EDI标准、商品编码标准（HS）、通信网络标准和其他相关的标准。
2010-10-02
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P51 XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
额大，占用资金大 况且目前XX没有生产加工能力积累，自建厂并不是厂房+资金，XX最缺乏的是生产加工技术和生产管理经验。生产企业的固定资产一旦投入，其资产的可转移性很差，受市场需求的变化的影响，生产企业
2017-06-02
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P51 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
额大，占用资金大 况且目前华能没有生产加工能力积累，自建厂并不是厂房+资金，华能最缺乏的是生产加工技术和生产管理经验。生产企业的固定资产一旦投入，其资产的可转移性很差，受市场需求的变化的影响，生产企业
2012-02-07
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P51 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
额大，占用资金大 况且目前XX没有生产加工能力积累，自建厂并不是厂房+资金，XX最缺乏的是生产加工技术和生产管理经验。生产企业的固定资产一旦投入，其资产的可转移性很差，受市场需求的变化的影响，生产企业
2011-12-12
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P11 经济与公共事务科
外 招 聘 教 職 員 和 選 用 教 材 。 宗 教 組 織 所 辦 的 學 校 可 繼 續 提 供 宗 教 教 育 ， 包 括 開 設 宗 教 課 程 。 學 生 享 有 選 擇 院 校 和 在 香
2012-03-09
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P12 资讯管理与策略
兩種管理決策模式觀點頗有殊途同歸之妙，值得管理決策參考之用。7 8. 5.『零庫存』觀念圖3-12 ‧ ‧ ‧ ‧。即時供貨方法減少客戶的存 貨需求，而零庫存則讓客戶完全免除庫存，每天運送 ，有時直接送到需求貨品的部門。〈P109〉評論：
2011-02-03
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P145 ISO14000标准培训
从七十年代开始的大量环境公约的相继出台 ISO于1991年建立了环境战略咨询组（SAGE） 1993年成立TC207技术委员会，并于1993/6/1召开了第一次全体会议。 各国环境标准的增加推动了ISO14000系列标准的发展
2012-09-16
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P100 营销策划书模板
方面它显得与众不同？存在可持续的价值吗，它是你可以维持和发展的？经典的竞争力是基于被专利保护的专利技术。有时市场份额和品牌接受度同样是重要的，例如，苹果电脑常年来使用它的专利操作系统作为一项竞争力，而
2019-05-08
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P42 麦肯锡：中国联通组织结构设计
1. UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.组织结构设计机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国联合通信有限公司 2. UNC990903BJ(gb)-ORG-Int
2012-08-17
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P42 McK-中国联通组织结构报告
1. 组织结构设计机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国联合通信有限公司gb)-ORG-Int. 2. 综述建立合理、高效的组织结构是联通长远
2012-04-17
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P42 36 麦肯锡－联通组织结构设置
1. 组织结构设计机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国联合通信有限公司gb)-ORG-Int. 2. 综述建立合理、高效的组织结构是联通长远
2009-02-07
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P42 麦肯锡：组织结构设计（中国联通）
1. 组织结构设计机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国联合通信有限公司gb)-ORG-Int. 2. 综述建立合理、高效的组织结构是联通长远
2012-02-05
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