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厂 商 资 料 表供应类别 年 月 日 编号厂商名称电话号码公 司 地 址负责人接洽人主要供应材料

XX供应商管理办法 第一章 总则 第一条 为了XX工业有限公司供应商管理工作，优化采购资源、规避采购风险、保证采购质量、控制采购成本，促进我公司产品质量稳定提高，特制订本管理办法。 第二条 本方法适

供应商管理制度 1目的 为规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，确保本企业能得到及时、长期、稳定的高质量的物料和服务，防止外购原材料、零件、设备的原因影响产品的质量以及安全事故，特制定本制度。

 供给商评鉴管理制度 1． 总那么 1． 1制定目的 为标准对合格供给商之日常评鉴，使供给商管理更合理公正，特制定本规章。 1． 2适用范围 仍在采购之合格供给商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。

 供应商管理制度 1 目的 为了加强供应商的管理，规范供应商的资格预审、选用和续用，降低采购风险，提高进货材料的质量和进货的稳定性，制定本制度。 2 适用范围 公司所有的供应商管理均按本制度执行。 3

项目部分包商供应商管理 12.1 分包商和供应商必须持有国家认可的*资质证书。 12.2 分包商必须与我公司签定分包工程*协议书，明确双方的责任和义务。 12.3 分包商必须遵守我公司各项*管理规章制度，

供应商管理制度 第一篇：供应商管理制度 第十九章 供应商管理制度 一、目的 为规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，防止外购原材料、零件、设备的原因发生安全事故，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。

供应商的评价 月 份 厂 商 得 分 排 名 备 注 质量管理部经理： 填表者： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

供应商质量档案 年 月度 编号： 供应商名称 地址 进货日期 物资名称 产地 单位 数量 检验结果 供货 及时性 使用异常情况记载 月度供货业绩评价： 评价人/日期： 本文档由香当网(https://www

合格供应商名单 序号 供应商代号 供应商名称 地址 联系电话/传真 联系人 可提供的原料或者服务 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

采购培训之一－供应商管理 (2003-4-15)   　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第一章　供应商管理  　　　前言 　　供应商管理的内容包括供应商开发；供应商评估；供

提出单位 xxxxxxxx 责 任 单 位 接收单位发出时间xxxx年 xx月xx日 要求反应时间 接收时间防止再发生对策报告书〔8D报告〕 供给商名称： 供给商代码： 零件号：职务：职务：零件名称： 日期： 日期：1 问题详情4 临时对策 –立即

 江铜供给商注册管理系统使用说明 1.1 系统功能说明 在集团公司网站 :// jxcc 上构建供给商网上注册平台：完成供给商信息登记、分类和维护,建立供给商注册信息库,包括企业根本信息，人员组成，

材料厂商资料卡建卡日期： 年 月 日 卡号 材料名称编号规格用 途详细说明：蓝图号码供 应厂商记录厂商名称资料卡号供 应 价 格 与 品 质 评 定日期价格品质日期价格品质

供应商档案管理制度 　　供应商档案管理制度 　　供应商档案管理是公司采购管理的重要内容，而不能把它仅仅理解为是供应商资料的收集、整理、 　　存档。建立完善的供应商档案管理系统和供应商管理制度，有利于更好的了解供应商之制程能力、品管

○○股份有限公司 供　应　商　管　理　卡 日期：　　 年　　 月　　 日 公司名称 地址 负责人 电话 联络人 传真 产品内容 主　要　设　备　名　称 规　　格 数　量 主　要　检　验　设　备　名　称 规　　格 数　量 往来产品 供货商 评鉴履历 年　　度

供应商管理体系搭建方案 目录 一、 供应商关系策略 二、 供应商定期评估 三、 供应商选择 四、 合同管理 五、 供应商绩效管理 六、 供应商集成 一、 供应商关系策略 供应商管理主要做好四件事情：

企业采购与供给商管理七大实战技能 【课程名称】企业采购与供给商管理七大实战技能 【所属体系】生产与物流类 【主讲专家】胡松评 ★讲师简介     胡松评       ☆ ☆     中国资深采购与物流专业培训师

煤炭企业供应商管理思考—工作心得   　　煤炭企业的生产特点和物资需求特性，决定了煤炭企业应该进一步改革物资采购模式，完善供应商管理工作，以降低企业总成本、逐步构建战略采购体系为目标，以供应商队伍建设

5、级织编制： 技术部门：□有，□无，工程师 人，技术员 人，绘图员 人‚生产部门：直接人员 人，管理人员 人，间接人员 人 ƒ品管部门：□有，□无，技术人员 ，检验员 人，部门名称 ，对 负责。 „主管部门：□有，□无，职员