CMJS05供应商管理细则-D版(终稿)
和品质改良,从而满足产品质量的要求。 2 适用范围 适用于净水设备原材料、外协外购件供给商的选择、管理、评定和考核。 3 职责权限 3.1 制造中心生产方案:负责供给商到货不及时统计、总装车间因供给商
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和品质改良,从而满足产品质量的要求。 2 适用范围 适用于净水设备原材料、外协外购件供给商的选择、管理、评定和考核。 3 职责权限 3.1 制造中心生产方案:负责供给商到货不及时统计、总装车间因供给商
供应商的评价 月 份 厂 商 得 分 排 名 备 注 质量管理部经理: 填表者: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
供应商地址分类表 序号 供货类别 供货名称 型号 客户名称 地址 经营项目 质量等级 厂休日 电话 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
供应商质量统计表 月 日期 厂 商 规 格 批量 数 量 剔退数 剔退率 备 注 Remarks 主管: QAE 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
第六节 供应商记录 供应商信用记录卡 供应商 编号 次数 采购单号 采购物品 预 定 交货日 实 际 交货日 迟延 日数 购买数量 购买金额 抽样 数量 品质不良记录 退货记录 备注 1. 2. 3
供应商评估表 资源商名称 法人代表 地址 联系方式 货物名称 供货种类 供货周期 原有资源商等级 评项 企业知名度(20分) 得分 管理层稳定性(10分) 得分 供货能力(30分) 得分 总体情况 1、相关领域的国际知名企业(20分)
一、供应商资料填写 评估日期: 年 月 日 公司名称 联系电话 公司办公地址 传真号码 公司注册地址 公司网址 联系人 手机号码 E-mail 公司性质 □制造业 □贸易(代理) □其它: 公司性质
与供应商谈判的9招 和小的供货商比较,商场更愿与大的供货商合作,因为大的供货商资金雄厚,他们往往出自于市场的考虑不会拒绝商场提出的要求,如降价、提供更高的赞助费等,这些供货商的商品品种较多,这一
供应商基本资料表 供应商名称 供应商地址 邮政编码 联系电话/传真 联系人 提供产品/服务 企业概况 企业性质 □国营□合资□私营□其他 员工构成 员工总数____,其中工程技术人员____ 质量体系
CK-CG/BD--11 供应商撤点书 NO: 供应商名称 供货物资 物资类别 撤消理由: 填写人/日期: 审核意见: 审核人/日期: 审批意见: 审批人/日期: CK-CG/BD--10 候选供应商审批表 NO:
供应商质量统计表 _____月 厂商 规格 批量 数量 剔退数 剔退率 备注 REMARKS 主管: QAE: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
号码: : 技质负责人: : 协配负责人: : 职工总数: 生产工人: 管理人员: 科技人员: 高级工程师: 工程师: 固定资产原值: 固定资产净值: 流动资产总额:
供应商基本资料表 厂商编号: 年 月 日 名 称 地 址 法 人 联系人 电 话 传 真 E-mail 网址 公 司 概 况 资本额 万元 机器设备 名称 台数 厂牌规格 购入时间 购入成本 性能 建厂登记日期
3) 固定资产: 4) 长期负债: 5) 短期负债: 6) 请附上最近一年的年报. 3、 贵公司质量管理体系 1) 公司的质量方针政策是_______________________________________________;
比较新旧供应商 反 馈 反 馈 工具 技术 7: 实施供应链合作关系 选 择 3: 建立供应商评价标准 4: 成立评价小组 5: 供应商参与 1:分析市场竞争环境(需求、必要性) 2: 建立供应商选择目标
订购日期 供应商 合同号 交货日期 货物名称 型号 质量等级 数量 金额 交款方式 合同号 供应商 合同号 交货日期 货物名称 型号 质量等级 数量 金额 交款方式 供应商 订购日期 合同号 交货日期
1.0 目的 通过对供应商进行评估与选择,保证供应上具有满足本公司、顾客的要求提供产品的能力。 2.0 适用范围 本程序适用于评估进出口业务过程中提供原材料、出口产品以及提供辅助服务(如仓储、报关、货代等)的供应商。
供应商评估报告 来自:http://www.原链接已经失效或不安全 作者:林锐 电子工业出版社出版发行 { 采购物品名称 } 供应商评估报告 文件状态: [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ]