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《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【主讲专家】尹隆森 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程6讲，VCD光盘3张，CD-ROM2张，文字教材与工具表单1套 【全套定价】 300元 【赠送】600元公开培训课入场券

管理流程设计与管理流程再造 内容提要 第一讲　流程再造――管理的第三次革命 　　1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 　　2、 流程再造的概念 　　3、 流程再造的意义 　　4、 流程再造的背景 　　5、

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流程管理 AMT 今日一图一词：流程管理 2002年3月15日 AMT今日一图：流程管理，一个循环，一个层面 （来源：企业资源管理研究中心AMT） 相对于TOC的从“瓶颈”切入，关注瓶颈的产销率多少

李学军流程管理2005-8-6广州佩格管理咨询有限公司 2. 目录第二部分企业流程设计原则第三部分企业流程设计要素第一部分流程与流程管理概述引 子关注流程第一篇　关注流程 3. 目录第三部分流程优化第

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供应商管理工程师 职位名称 供应商管理工程师 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 管理原料采购的品种、质量、数量，确保公司用较低的价格购买较高质量的产品。

 供给商平安管理制度 1.目的 选择适宜的供给商，提供符合平安要求的产品，消除供给产品的不平安隐患，减少财产损失。 2.适用范围 为我公司提供货物、设备的供给商的平安管理。 3.职责 3.1供给部负责审查供给商满足平安要求的资质。

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航材供给商管理与本钱控制 Aviation equipments supplier management and cost control □   赵忠威 / 文     高昂的运营本钱和维护费用一

XX供应商管理办法 第一章 总则 第一条 为了XX工业有限公司供应商管理工作，优化采购资源、规避采购风险、保证采购质量、控制采购成本，促进我公司产品质量稳定提高，特制订本管理办法。 第二条 本方法适

 供给商评鉴管理制度 1． 总那么 1． 1制定目的 为标准对合格供给商之日常评鉴，使供给商管理更合理公正，特制定本规章。 1． 2适用范围 仍在采购之合格供给商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。

 供应商管理制度 1 目的 为了加强供应商的管理，规范供应商的资格预审、选用和续用，降低采购风险，提高进货材料的质量和进货的稳定性，制定本制度。 2 适用范围 公司所有的供应商管理均按本制度执行。 3

供应商管理制度 1目的 为规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，确保本企业能得到及时、长期、稳定的高质量的物料和服务，防止外购原材料、零件、设备的原因影响产品的质量以及安全事故，特制定本制度。

供应商管理制度 第一篇：供应商管理制度 第十九章 供应商管理制度 一、目的 为规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，防止外购原材料、零件、设备的原因发生安全事故，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。