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 PPT公司SOAP为intel做的蓝色PPT

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-03-10    4426    0
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 公司简介ppt模板(2)

1. 梵帝资源网 http://wakoa.taobao.com2. ContentsClick to add Title2Click to add Title4Click to add Title31Click to add Title333. Hot TipHow do I in

2009-07-04    25695    0
P30

 Eyeblaster数字广告公司PPT实例欣赏

1. Actionable AnalyticsPresented by: First-name Last-name● title● 2nd February 2008Eyeblaster AnalyticsEB Orange 246/137/51EB Green 52/70/13EB Gray 161/161/161EB Yellow 255/200/40250/1

2010-05-24    2491    0
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 will文化传媒有限公司简介

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. 内容页 (设计好之后可以删掉这个文本框哦)5. (本页无文本内容)

2009-08-14    21279    0
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 6S与自主保养

PEOPLE事務6S活動的重點MEMO 11. 1.有維持業務及革新業務 2.有供應部及接收部 3.業務量受期間影響大 4.各部工作內容不同,但機能則大部分相同 5.個人保管的資料太多 6.可標準化的程度高

2009-12-03    30642    0
P29

 市场区隔及8P

使用率區隔:將市場依輕度、中度、重度之產品使用者作區分。通常重度使用者其市場比例很小,但使用量占使用量很大的比例。 6. 二、選擇目標市場的策略 (一)無差異行銷 ˙優點: 1.成本的經濟性。 2

2012-11-26    1720    0
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 全球运筹与第四方物流

1. 全球運籌與第四方物流國際物流行銷公司 孔祥善 副 東源物流國際物流中心 林柏佑 經理 國際物流行銷企劃部 陳世璿 副理 2. 簡報架構物流的概念及型態 全球運籌 (國際物流) 第四方物流 (國際物流整合)

2011-06-18    29530    0
P76

 6SIGMAGB教材-测量 M2

Sigma 水準, DPU, RTY 完成階段論,問題和下階段任務 4. Pg *還記得 Taguchi 嗎?LSLUSL凡超出標準的部分 即表示品質損失球柱心態 傳統觀念LSLUSL凡因偏離目標而對社會造成的損失

2009-10-18    18956    0
P18

 企业研究方法期末报告

1. 題目:台灣地區金融控股公司經營規 模、風險管理策略與經營績效關係之研究企業研究方法期末報告 2. 報告流程壹、緒論 貳、相關文獻探討 參、研究架構與進行方式 參考文獻 3. 研究背景我國2001

2017-07-01    11702    0
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 产品与服务的设计

產品本身的壽命 9. *產品/服務設計構想之來源概念的產生顧客需求分析研發部的想法與客戶打交道的員工之建議對手的行動顧客的建議、抱怨市場調查行銷部內部來源外部來源供應商的意見產品維修、失效賠償 10. *逆向工程

2012-05-26    19723    0
P40

 管理是什么

管理,21世紀組織的解方 1.許多公司會失敗,是因為它們看到的是想像中的顧客需求。 2.存活者所做的第二件事,是以適當的價格來滿足顧客的需求。 3.對數字誠實是企業求生存的不二法。 4.光靠成本的優勢是很難在競爭中存活下來的。

2012-09-21    2276    0
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 管理是什么0

管理,21世紀組織的解方 1.許多公司會失敗,是因為它們看到的是想像中的顧客需求。 2.存活者所做的第二件事,是以適當的價格來滿足顧客的需求。 3.對數字誠實是企業求生存的不二法。 4.光靠成本的優勢是很難在競爭中存活下來的。

2012-11-04    24789    0
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 如何设计年度培训计划与预算方案

常见问题与表格 3. 第一部分关于培训培训的目的和作用 培训体系 4. 培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能

2012-07-06    24890    0
P100

 企业内部培训资料--如何设计年度培训计划与预算方案

仅限作研究学习 3. 第一部分关于培训培训的目的和作用 培训体系 4. 培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能

2009-10-08    15180    0
P100

 如何设计年度培训计划与预算方桉

常见问题与表格 3. 第一部分关于培训培训的目的和作用 培训体系 4. 培训的目的和作用传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能

2011-11-23    8722    0
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 ISO14000簡介

1999 5. 全球八大環境問題 水資源危機與海洋污染 全球貯水量估計為13.9億立方千米,其中淡水量僅為0.36億立方千米。可利用的不足世界貯水量1%的淡水。 水資源的大量消耗及水質的污染造成了水

2011-08-19    13610    0
P53

 福特汽车-特料规划与运筹

教育訓練 資訊控制規劃資訊流物料流運輸供應鍊圖供應商排程 8. *Cost structure 成本構 9. *Mission Of Material Planning and Logistic 物料規劃與運籌之使命To

2010-11-08    26128    0
P59

 02 组织变革与创新

4. 康柏(Compaq)的費佛爾曾說:「世界上最難的一件事,就是揚棄那些曾把公司推上現今成功地位的思維、策略及偏好。公司必須學習如何“逆學習” (unlearning),亦即學習蛻除昨日的智慧。 」

2009-10-19    7161    0
P86

 5S管理与推行

1. 5S管理與推行公司ISO小組制作 2. 一、為什麼5S是工廠管理合理化的根本 二、5S精義 三、5S的實施法 四、5S之導入與推行 目 錄 3. 序 言 根據資料顯示,許多企業把推動5S活動當

2012-02-18    18677    0
P31

 中方国际质量管理培训

-2σ -1σ +1σ +2σ +3σ 4σ 5σ 6σ六個標準差(6  )中方國際集團達方軟件有限公司1 2. 1.什麼是 6  2. 6  的優勢3. 6  的影響4. Motorola 與 GE

2012-06-02    23241    0
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