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总裁办公室质管部国际贸易部人力资源部信息中心财务中心技术中心生产采购中心销售中心仪器仪表分公司成套设备分公司副总裁股份公司集团范畴公司内部访谈对象 高层 股份公司职能部门的部门负责人9人* 集团公司主要分公司的负责人2人

zju_--_/lml请从上述网址下载课堂讲稿 建议下载时间： 6:00am-8:00am 3. 汽车销售有限公司新设备的净现金流量汇总表 单位：美圆 年末 原始投资 经营现金流量 终极价值 净现金流量 0 -130 000

不易与其它公司（及其它行业）对比 由于未对投入工时进行分解，所以生 产线效率细化困难，不利于生产改善 比较 未包含设备的使用效率（加动率分析） 优点 标台的概念有利于财务的核算 对所有彩电工厂的横向比较提供 了参考 有利于各彩电厂的效率目标制定

项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建

范围的产品，设备位置固定，设备用途多样。 典型的企业为机械、塑胶、五金、电子元器件制造及部分化工类下游的企业Date6 7. 离散制造的特点是什么？产品、BOM、工艺等多且经常变化； 设备和工人必须足

6.测度计（尺、弯脚规等，用来收集实体之测度资料，但并不含第5项所示的器具）。 7.机具（工具、设备、机械及其他在作业时用及的机械性器具）。 8.在制原料（零件、原料等，凡是可经修饰、加工处理者皆可

剂消泡剂摩擦改进剂降凝剂分散 沉积物使润滑系统内部 保持清洁防止生锈 控制泡沫防止老 化变质减少 设备磨损减少 摩擦系数提高 低温流动性防止 高温时油变稀还有破乳化、极压等添加剂等 20. 清净剂 目

任务的分配——已经分配特定任务的人员和 部门的细节；11 12. 如何制定计划意外情况的处理——万一有时间拖延如何处 理，例如设备发 生故障   进展信息报告——报告何人、何时和怎样 报告 监督和管理——何人、如何监督工作的进展

塞中枢神经系统颅内压增高、烦躁、抽搐其 它骨折、出血患者病情设备方面医护人员通气设备呼吸回路断开，呼吸器囊漏气，密封不够，氧气源不足输注设备药物不够，电池不足静脉通道断开，长度不足，堵塞“输液架出现问题”监

第二阶段(会前2周)：1、订购一些特殊物品如晚会纪念品、餐桌装饰品、能起说明作用的陈列品、纪念品或奖品。 2、预定额外的视听设备。 3、与场地管理部门考察新的事态发展、变动或添置。 4、增加工作人员，指定专人办理登记、监督烈酒控制、陪伴发言人或特邀来宾。

和 小组的目标技能评估和考核 绩效评估和 沟通机制分享和不断改进NWG 运作流程支援配合部门品质部设备部 6. 自然工作组督导委员会Natural Work Group 主席 – 刘木成 执行负责人 –

6.测度计（尺、弯脚规等，用来收集实体之测度资料，但并不含第5项所示的器具）。 7.机具（工具、设备、机械及其他在作业时用及的机械性器具）。 8.在制原料（零件、原料等，凡是可经修饰、加工处理者皆可

项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建

目标营销组合策略产品价格渠道促销销售促进广告公共关系人员推销营销战略 ？ 企业整体战略研发/生产/设备/成本运营战略人力资源战略文化战略财务战略 9. (本页无文本内容) 10. 第二部分商业计划书的写作

能力计划决策与设施计划决策之间的关系 能力计划决策与系统日常运行决策之间的关系 21. 第二节 生产能力计划的步骤一、确定对生产设备的需求€ [例7-2] 二. 识别现有生产能力与预计生产需求之间的差距 [例7-3] 三. 制定扩大生产能力备选方案

是与XXX卖场供货商的桥梁。 一、对其商品及销售负责 二、对XXX卖场卖场的顾客负责 三、对商场的设备负责 四、对派遣的供货商负责 五、对XXX卖场负责 六、杜绝拉帮结派，提倡团队精神 8. 驻场人员职业道德一、遵守商场的规章制度

6.测度计（尺、弯脚规等，用来收集实体之测度资料，但并不含第5项所示的器具）。 7.机具（工具、设备、机械及其他在作业时用及的机械性器具）。 8.在制原料（零件、原料等，凡是可经修饰、加工处理者皆可

是与XXX卖场供货商的桥梁。 一、对其商品及销售负责 二、对XXX卖场卖场的顾客负责 三、对商场的设备负责 四、对派遣的供货商负责 五、对XXX卖场负责 六、杜绝拉帮结派，提倡团队精神 8. 驻场人员职业道德一、遵守商场的规章制度

6.测度计（尺、弯脚规等，用来收集实体之测度资料，但并不含第5项所示的器具）。 7.机具（工具、设备、机械及其他在作业时用及的机械性器具）。 8.在制原料（零件、原料等，凡是可经修饰、加工处理者皆可

条款。此项合作的签署，使华为成为首家正式进入沃达丰全球供应链的中国通信设备供应商。华为是第五家成为沃达丰全球优选供应商的通信设备制造商(此前，北电、诺基亚、西门子等国际公司已经率先成为沃达丰的全球优选供应商)。