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 麦肯锡:中国联通组织结构设计

设计核心管理与运营流程,清楚地界定每个部门及人员在流程中的角色及职责 安排关键岗位合适人选 通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识 制定详细的、具有明确进程目标及相关责任人的实施方案 试点实施并全面推广 3. UNC990903BJ(gb)-ORG-Int

2012-08-17    6821    0
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 McK-中国联通组织结构报告

设计核心管理与运营流程,清楚地界定每个部门及人员在流程中的角色及职责 安排关键岗位合适人选 通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识 制定详细的、具有明确进程目标及相关责任人的实施方案 试点实施并全面推广1gb)-ORG-Int

2012-04-17    16265    0
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 麦肯锡:组织结构设计(中国联通)

设计核心管理与运营流程,清楚地界定每个部门及人员在流程中的角色及职责 安排关键岗位合适人选 通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识 制定详细的、具有明确进程目标及相关责任人的实施方案 试点实施并全面推广1gb)-ORG-Int

2012-02-05    4080    0
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 36 麦肯锡-联通组织结构设置

设计核心管理与运营流程,清楚地界定每个部门及人员在流程中的角色及职责 安排关键岗位合适人选 通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识 制定详细的、具有明确进程目标及相关责任人的实施方案 试点实施并全面推广1gb)-ORG-Int

2009-02-07    26973    0
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 电广传媒组织结构设计

Management Consulting*总部部门职能简述(二)职能:综合协调,外部关系,后勤服务总裁办公室职能:公司内部审计,领导审计,下属公司审计,项目审计审计监察部职能:董事会有关事务董事会秘书处

2010-03-22    2802    0
P56

 143企业管理与人力资源管理咨询项目

Management Consulting*总部部门职能简述(二)职能:综合协调,外部关系,后勤服务总裁办公室职能:公司内部审计,领导审计,下属公司审计,项目审计审计监察部职能:董事会有关事务董事会秘书处

2009-01-08    15084    0
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 湖南电广传媒组织结构设计

Management Consulting*总部部门职能简述(二)职能:综合协调,外部关系,后勤服务总裁办公室职能:公司内部审计,领导审计,下属公司审计,项目审计审计监察部职能:董事会有关事务董事会秘书处

2012-05-02    12234    0
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 创建工作汇报PPT

高度重视,把健康促进摆上重要位置01. 6. 01 1、完善工作体系。为统筹推进健康促进县创建工作,海林市成立了以市长为组长的创建工作领导小组,制定印发了《海林市创建全国健康促进示范县实施方案》,将各项创建工作任务详细分解到77个市直部

2019-10-31    6837    0
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 体育课程的性质与探究ppt

培养全面发展的人才的重要途径引言 5. 现代各国的学校教育课程主要有四种类型:学科课程、活动课程、综合课程和核心课程。学科课程又称分科课程,是以学科为中心编制的课程。所谓学科,是指为了教学的需要,而把一门科学的内容加以适当的选择和排列

2019-04-29    1678    0
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 财新网MediaKit_2010年

宏观频道密切跟踪国内国际宏观经济动态,及时报道,深度解析,前瞻预测, 权威点评。头条 | 政经要闻 | 政治法律 | 时事社会 | 综合新闻 | 环境科技 | 热点评论 | 专题 | 即时要闻 | 看科学 | 数据新闻内容 10. 新闻

2010-02-17    12455    0
P150

 57通用技术集团发展战略

提供全方位增值服务的基础上,通过战略投资和业务延伸,培育和发展贸易、医药和金融等核心业务,成为具有综合实力和竞争优势的国际化经营的大型企业集团。 6. 贸易和服务业务是集团发展的立足点集团外部环境集团

2011-06-21    22786    0
P41

 机构编制工作条例学习ppt课件

作是党的重要工作。《条例》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,强化党对机构编制工作的集中统一领导,是新时代机构编制工作的基本遵循。   通知强调,《条例》的制定和实施,对于落实党管机构编制原则,

2021-04-29    200    0
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 OTC销售技巧培训

贴,但外用 贴膏类销售额为5000元/月,今年我们的目标销量为150贴/月。经销售代表与主管讨论,综合评估分析认为增加陈列面(现有一个、且位置不理想)在本店是一个非常有效的措施,现计划再增加两个陈列面,请以此为例制订一份拜访计划。

2009-09-23    16404    0
P27

 担当神圣使命就要心中装着人民课件模板

为本,树立科学的政绩观和发展观以人为本,就是以最广大人民的根本利益为一切工作的根本出发点和落脚点。领导干部树政绩的根本途径是将人民群众的眼前利益和长远利益结合起来,尊重客观规律,按客观规律办事,脚踏实地工作。

2020-10-09    1484    0
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 加强党员干部理论学习,争做新时代合格党员PPT

,武装头脑、指导实践、推动工作。要关注现实问题的理论思考,坚持理论联系实际的良好学风,特别是要聚焦改革发展的重点、难点,围绕群众关心关切的堵点、痛点。要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想观察新形势

2024-04-07    1041    0
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 诊断报告

以附件形式专门提出了可能对长城电工今后管理整体提升产生实际意义的几个研究课题,以期引起长城电工高层领导班子的关注。 前 言 5. Page*南洋林德专业申明1、本诊断报告系南洋林德项目组按专业工作程序

2012-10-02    25704    0
P50

 中国共产党党史简介ppt

表大会时,仅有50多名党员,但只经过28年的浴血奋战,就建立了新中国,成为执政党。尔后在领导中国人民建设与改革的历程中,不断战胜和克服各种各样的困难和挫折,取得了举世瞩目的伟大成就。党组织本身也发展为

2019-04-21    2653    0
P50

 中国共产党党史简介

表大会时,仅有50多名党员,但只经过28年的浴血奋战,就建立了新中国,成为执政党。尔后在领导中国人民建设与改革的历程中,不断战胜和克服各种各样的困难和挫折,取得了举世瞩目的伟大成就。党组织本身也发展为

2019-04-21    12995    0
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 党课讲稿-我们走在大路上

坚定走中国特色社会主义道路,这是实现社会主义现代化的必由之路,是为近代历史反复证明的客观真理,是党领导人民从胜利走向胜利的根本保证,也是中华民族走向繁荣富强、中国人民幸福生活的根本保证。理论自信理论自

2020-11-24    1732    0
P68

 西南财经大学曹德骏_中级管理学第四章_组织ppt

可是产品部门化也存在固有的缺陷,各产品部门分别须配备各类职能专家,管理成本上升;每一产品经理都处在相对独立的地位,需要具备综合经营的能力,然而他们关心的是本部门的产品,所以,总部必须掌握足够多的决策权和控制权,才能使整个企业不分化。

2018-11-30    1257    0
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