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 保护生态环境

了党全心全意为人民服务的宗旨和国家机构对人民负责的原则;一系列有关可持续发展的法律的制定,体现了依法治国原则。(四)从历史学科角度看      古代史上黄河治理及改道概况;江南开发的背景、经过、影响等

2010-08-03    26785    0
P84

 毛概第八章习近平新时代中国特色社会主义思想及其历史地位

8. (一)历史性成就2全面深化改革取得重大突破 9. (一)历史性成就3民主法治建设迈出重大步伐一日一课 民主法治建设迈出重大步伐 10. (一)历史性成就4思想文化建设取得重大进展 11. (一)历史性成就4思想文化建设取得重大进展

2019-04-29    1765    0
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 职业卫生培训PPT

对新录用、变更工作岗位或工作内容的劳动者上岗前进行健康检查,特别是对该岗位接触职业危害因素作业可能影响人体健康的相关项目的检查。检查结果,评价劳动者上岗前的健康状况,鉴定是否有职业禁忌症。检查的内容包括: 19. (1)活动性肺结核。

2019-08-09    1233    0
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 禁毒知识教育培训课件

年危害极大。 17. 毒品的特征 18. 依赖性(也称药物成瘾性) 它分为生理耐性和心理耐 性两个方面。 毒品的生理耐性是指使用毒 品带来的生理上的变化,主要表现 为一种周期性的或慢性中毒的状态,

2018-10-18    6178    0
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 《培训体系构建与管理》

潜在问题分析 结论及建议 27. 培训计划分类(1)1、培训体系展开培训计划 < 例> 阶层别培训计划 职能別培训计划 新进人员培训计划 组织层次区分 < 例> 全公司培训计划 事业单位位培训计划

2011-07-18    27379    0
P36

 有效的管理-绩效管理

重要性。 2.以3段或5段项目来衡量。 3.整理后优先顺序,确定4-6项(初期)为重要管理项目。 4.呈上级审核。 5.重要管理项目应定期检讨,并结果作适当调整、增订、修正。 $$管理项目要项管理

2012-05-02    14515    0
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 管理干部如何领导、教导部属

在愈高度專業化的 團體,專門知識愈被重視,故主管若單靠合法無法有效領 導. 11. 領導 ●領導方式 權力運用可分為 : 獨裁領導 放任領導 民主領導 12. 領導 ※獨裁領導 靠權力與權威,而以強帛的命令要求人服從其領導

2010-12-03    11129    0
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 金杯海狮锐驰2004年度推广方案

车市场高端市场中端市场私家用车公务商务用车公路客运特种客车低端市场江铃全顺轻型客车竞争品牌分布阁瑞斯大霸王起亚嘉华福 田 风 景维柯 维柯 东风风行1.1、金杯海狮锐驰与竞争对手现在的市场位置分布分析结论:由图我们可以看出,金杯海

2011-05-02    19391    0
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 维格尔美容套餐2000年推广执行提案

,为了产品效果更加显著, 我们建议将‘眠纳多宁’与“美容套餐”进行捆绑销售,调整后的价格将仅次于柔,直接挑战高价品牌,引起目标消费者关注。 价格策略:240元/盒/月量/礼品装、120元/盒/半月量/辅销、80元/盒/10天量/主销。

2009-06-08    18183    0
P51

 6S知识推行手册

定义:区分要与不要的物品,现场只保留必须的物品。 目的:将“空间”腾出来活用。 2S——整顿 定义:必需品规定定位、定方法摆放整齐,明确标示。 3S——清扫 定义:清除现场脏污,并防止污染的发生。 目的:保持现场干干净净,明明亮亮。旺昌资料城

2009-03-20    28926    0
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 社会资源之结合应用

病情、預後及治療計劃。 2.醫療費用總額與治療期間之估計。 3.病癒後之工作能力。 4.家中工作人口與賴人口之比例。 5.病患在家中之地位與角色。 6.收入及負債情形。 7.借貸與還債能力。 8.可能獲得之社會資源。

2012-06-11    12299    0
P25

 KPI管理教材

KPI建立基本步骤一、部门KPI来源依据 1、依据公司的战略及事业部的战略目标,事业部目标的落实到部门。 2、上一级目标制定部门目标,部门的工作流程特性,确定做好部门工作所必需控制的关键指标。一般部门应制定部门的任务职掌

2011-09-12    18124    0
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 新晋员工培训教程

*缺乏时间管理意识的征兆每天忙于杂事、琐事,而真正重要的工作没有时间去做 每天被工作追赶,没有余裕的时间 每件事情都想预定时间进行,但每次都无法准时开始、准时完成,陷于恶性循环中 常常把事情延到最后,使自己在时间上没有变通的弹性

2010-02-14    4975    0
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 绩效管理系统

P-計劃階段:規劃如何測試、比較或實驗 D-執行階段:計劃進行測驗、比較或實驗 S -研究階段:研究執行結果是否與期望相符,若不是,則應探求問題何在 A-行動階段:據研究結果,進行變革、放棄或是重新循環。 6

2011-06-17    25824    0
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 物料管理讲议

,將產品的原材產、零配件、組合件予以拆解,並將各項材料材料編號、名稱、規格、基本單位、供應廠商、單機用量、產品損耗率等制造流程的順序記錄下來,排列為一個清單,這就是物料清單,也是就BOM。BOM是最原始的材料據,也是MRPⅡ系統中最重要的數據模塊

2011-12-14    6264    0
P24

 【课件】绩效管理系统-某半導體公司事業中心實證研究-24页

P-計劃階段:規劃如何測試、比較或實驗 D-執行階段:計劃進行測驗、比較或實驗 S -研究階段:研究執行結果是否與期望相符,若不是,則應探求問題何在 A-行動階段:據研究結果,進行變革、放棄或是重新循環。 6

2009-04-20    3194    0
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 旅游安全讲习

行銷企劃 ‧本身條件與外在環境強弱的SWOT分析 ‧通路策略安排及成本安排 7. 旅行業組織之特質據發展觀光條例第26條規定:「經營旅行業應先向中央主管機關申請核准,並依法辦妥公司登記後,領取旅行業執照始得營業。」

2012-03-09    26507    0
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 投影机市场分析报告

影機,其中40%以上的人是為了擁有家庭劇院而購買,有30%以上的人則是為了工作上的需求 6. 價格商品獲利優劣區分為: 初級品:已架一段時間,或功能較為低等的產品(利潤約為10%以下) 中等品:符合

2010-11-17    27710    0
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 127重塑管理者

了解对象因人而异 与智者言,于博;与拙者言,于辩; 与辩者言,于要;与贵者言,于势; 与富者言,于高;与贫者言;于利; 与贱者言,于谦;与勇者言,于敢, 与过者言,于锐。 《鬼谷子》权篇 100

2012-11-07    28924    0
P115

 102全面打造出色主管培训(2)

給哪些人去做。7.授權一件事之前,我會弄清楚這個任務的目的、方式及期限,並盡 可能與執行者取得共識。8.我認為,據授權工作的進度做適時修正很重要,並且一開始就應 訂出繳交進度報告的時間。9.我會嚴守分際,不干預授權的工作,直到事前訂出的檢測時日。10

2011-05-19    2463    0
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