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 【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

1. 天音组织及人力资源战略咨询项目 职位和薪酬设计报告 华信惠悦本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨

2011-09-16    22185    0
P39

 【课件】罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告-39页

果无法准确评估公司的整体情况:只有将注重客户和市场,通过完善内部运作,提升公司整体创新,学习和发展的能力才能到达预期的财务结果 方法:分析公司实现愿景目标和近期目标的战略措施或成功要素,将之转化为绩效

2009-06-09    4780    0
P39

 2004年罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告

果无法准确评估公司的整体情况:只有将注重客户和市场,通过完善内部运作,提升公司整体创新,学习和发展的能力才能到达预期的财务结果 方法:分析公司实现愿景目标和近期目标的战略措施或成功要素,将之转化为绩效

2012-05-25    25672    0
P41

 东莞世纪城国际公馆一期商业街销售执行报告

1. *世纪城国际公馆一期商业街 销售执行报告呈:东莞市世纪城商住开发有限公司房地产资料大全www.cg35_--_ 2. *商业物业目标沟通世纪城千亩大盘商业物业运作目标: ②项目整体增值:形成对世纪城整体项目运作的价值支撑;

2009-11-21    18743    0
P74

 xx—中国电信企业文化诊断报告终稿

睿哲速记:速记员若干名、 数据录入员若干名 第1阶段 调查/访谈 (9.2-10.25)第2阶段 撰写报告初稿 (10.26-11.7) 第3阶段 讨论修改 (11.8-11.24) 第4阶段 定稿汇报 (11

2009-01-04    13583    0
P59

 联盟天地广场营销方案10-28(2)

(2005年7月-2005年12月) 1、市场调研 2、基本业态及功能布局方案的制定 3、意向商户的信息的收集与整理 4、整合营销策略方案: VI识别系统  招商手册、现场包装 大型招商及全面推广期 (2005年7月-2005年8月)

2011-09-18    27122    0
P98

 【咨询报告】上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告 98页

海门机密南通金轮针布有限公司 建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系 薪酬和考核激励体系报告 (董事会汇报版) 2. *上海攀成德企业管理顾问有限公司说明本汇报版报告仅供南通金轮针布有限公司(以下简称“金轮针布”)董事会内部使用

2009-09-20    26233    0
P16

 零点啤酒520ml上市方案

1. 零点啤酒520ml上市传播方案http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 市场现状 波澜不兴 市场无热点,几支新品未能引起关注,市场份额仍为老品牌惯性维持,无全省性领导品牌

2011-06-24    2854    0
P27

 《不让你孤单》招商方案PPT模板

1. 《不让你孤单》广东区域首映 招商方案 2. 沟通思路Part1:合作项目 Part2:合作形式 3. Part1:合作项目 4. 《美丽人生》更名为《不让你孤单》 5月20 日上映暑期档首部超人气大片

2010-09-15    18201    0
P150

 52深圳成套设备公司战略报告

1. *深圳市*成套设备有限公司 各业务单元战略规划方案机密 2. *目 录A. 一般业务发展规划 A. 1 一般业务概述 A. 2 电缆分接箱业务 A. 3 电阻柜业务 A. 4 其他一次设备业务 B、战略业务规划部分

2012-03-17    13353    0
P142

 华源“佛龙宝”保健品市场推广方案

1. 华源保健品“佛龙宝冲剂” 市场推广方案 新导向企划 2001年8月 2. 目 录 一、市场综述 市场现状 市场前景 保健品发展趋势 二、竞争分析 竞争品牌分析 竞争对手整体分析 三、消费群分析

2011-09-26    30959    0
P54

 青少年思政课—2020年政府工作报告摘要

十三届人大全国三次会议全国政协十三届三次会议2020年两会 2020.5.21—2020.5.27青少年思政课—学习政府工作报告 3. 一年一度的两会,是我国政治生活中的大事。面对突如其来的新冠肺炎YQ,以***同志为核心的党

2020-05-25    1994    1
P45

 人力资源诊断报告会(交天信)

天信集团人力资源管理诊断人力资源咨询诊断报告会新疆•乌鲁木齐 2. 导 读提出问题 ——人力资源现状描述 找出问题的主要原因 ——人力资源管理分析 解决问题的基本思路 ——未来人力资源管理工作重心 现阶段解决方案 ——咨询成果及下步工作安排

2009-10-01    15729    0
P38

 54 安达信中石化组织结构咨询报告

间资本的分配 审阅、修改并推荐组织结构的绩效目标 监控经营和财务绩效,并在绩效不佳时采取适当的补救措施 确定、聘用和培训关键职位的管理人员 制定有效的政策,以促进创造价值的业务活动并对业务绩效的改进给予奖励

2011-10-15    30935    0
P58

 月度季度经营管理财务报告

1. SBU投资管理体系之一 月度/季度经营管理财务报告一. 报表体系 二. 经营分析体系 三. 预测体系战略管理部 2002年4月DL-ZLB-SBU-20020401附件一 2. D’Long

2010-06-22    22905    0
P72

 永大集团房地产行业分析报告

1. 宁波永大投资集团 房地产行业分析报告 机 密 北京北大纵横管理咨询公司      二零零四年十月 2. 重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告版权属于北大纵横管理咨询有限公司所有 3

2009-03-09    31096    0
P70

 学习党的十九大报告精神宣讲党课课件PPT

1. 学习党的十九大报告精神宣讲*****单位党支部 2. *****单位党支部第一部分:党的十九大盛况综述第二部分:十九大报告主要内容第三部分:党的十九大精神把握重点 3. *****单位党支部第一部分:党的十九大盛况综述

2019-05-01    1039    0
P112

 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告

1. 北京万年基业建设投资有限公司 管理模式与组织结构设计报告2007年6月10日北大纵横管理咨询公司(第五版)机密 2. 目录万年地产业务结构演变 万年花城组织结构与职责划分 房产开发项目部组织结构与职责划分

2012-06-01    11328    0
P49

 麦肯锡PPT报告-上海联通固定市场举措

1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 二OO一年一月二十二日上海分公司数据与固定市场举措汇报中国联合通信有限公司 2. 2001年数据与固定市场举措汇报现状分析

2010-08-19    30106    0
P62

 重庆龙溪景苑二期营销策划推广方案

1. 谨以本案献给天下依然有梦的人们 2. 重庆龙溪景苑二期营销策划推广方案 3. 导言  顺驰不动产网络集团一直致力于房地产的市场研究和整合营销,为房地产上下游提供优质的资源、打造畅通的平台,也是全国最大的地产综合营运商。

2009-04-09    24610    0
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