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别“捧杀”好“士兵”满足人的事业心奖励激励把握好奖惩时机 该出手时就出手 奖励推陈出新 运用合理的不公平让员工有压力  奖励不当，反受其乱 搭建合适的薪酬模式参与激励让员工参与决策  以人名命名某项事物 

保留、工作积极性 ； 经理人员视角：管理策略； 员工视角：工作满意度； 10. 薪酬管理的基本目标公平性 竞争性 激励性 11. 薪酬理论之一：最低工资理论代表人物：经济学家威廉配第，魁奈； 基本观点：

保留、工作积极性 ； 经理人员视角：管理策略； 员工视角：工作满意度； 10. 薪酬管理的基本目标公平性 竞争性 激励性 11. 薪酬理论之一：最低工资理论代表人物：经济学家威廉配第，魁奈； 基本观点：

薪资管理的目标 员工目标 员工觉得所获待遇合理及公平，并能配合生活费及劳动力市场之水准和职责之增加，并随之调整，进而从中建立至我期许的信心。 9. 薪资的定义 工资管理的原则 公平性； 准确性； 合理性。 10. 薪资的定义

薪资管理的目标 员工目标 员工觉得所获待遇合理及公平，并能配合生活费及劳动力市场之水准和职责之增加，并随之调整，进而从中建立至我期许的信心。 9. 薪资的定义 工资管理的原则 公平性； 准确性； 合理性。 10. 薪资的定义

。 5. 前言—組織文化與績效文化組織文化主要致力於解決三個問題： 給人公平感，如果不是事實上的公平感，起碼也是心裡感受的公平感。 給人以施展才能的機會，讓人感受到組織的天寬地濶，有無限伸展的舞台。

薪酬差别 市场约束 生活指数 最低工资 法律规定 薪酬决定机制 6. 公平的全面涵义对外比较公平； 对内比较公平； 员工待遇比较公平。 7. 奖酬的趋势－－与绩效挂钩越来越多的企业实行了以绩效为基础的工资制度；

影响企业长期偿债能力的特别项目（续4）4、金融工具的公平市价。 这是指报表附注中对估计的金融工具公平市价的揭示，或在未能估计出公平市价时，对公平市价所作的非精确的描述性信息。 26

了，一点儿也没剩下。 “你可真会分！”两只小熊生气了，“整块奶酪都被你吃光了！” “小熊，我分得可公平啦！”狐狸笑着说，“你们谁也没多吃一口，谁也没少吃一口。” 25. 狐狸仔细瞧了瞧掰开的奶酪，说：

影响企业长期偿债能力的特别项目（续4）4、金融工具的公平市价。 这是指报表附注中对估计的金融工具公平市价的揭示，或在未能估计出公平市价时，对公平市价所作的非精确的描述性信息。 26

劳动法学上的劳动法研究范围是广义上的劳动法。 5. 劳动法中劳动的特征 一、人们在争取与实现劳动权过程中的劳动（如劳动就业法律保障是劳动法的重要内容） 二、是有偿性劳动 三、劳动关系的双方有管理与被管理关系 6. 劳动法的渊源

集的资料，做最终录用的决定组织面试，笔试，考核背景，对他人介绍进行核实，岗前培训，组织身体检查保持公平对待员工，疏通联系，面对面解决争端，现场指导，提倡协作，尊重人格及按贡献评奖酬劳及福利，劳工关系，健康安

1. 给点阳光我就灿烂——工作简历模板 2. 又是一年毕业时今年的就业形式不容乐观， Ideappt团队也是从学生时代走过来的， 深知找到一份好工作很不容易， 在此，Ideappt为广大即将毕业的学生制作了一系列模板，

分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 不合理 有些岗位 缺失职责 不清内部不 公平，保 险福利 没有体系没 有， 培训… 招聘… 发展… 维一战略目标要求企业文化建设尽快建立高效的

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三种非物质性投入研究概览理论基础假设提出研究方法假设验证结论讨论情感投入1.尊重 2.关心 3.和谐的上司员工关系1.政策公平性、 2.工作-家庭政策政策投入情感投入发展投入发展投入政策投入1.员工职业生涯发展 2.参与决策