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 在职员工职业化培训-精通5S(ppt65)

奖惩规定 7、监督5S评比的公平性 委员会是一个常设组织,才能保证5S持续推行下去 19. Blue Moon Co., Ltd.*干事职责: 1、参与5S稽核,保持公平性。 2、对于评分标准有权提

2010-11-11    27533    0
P53

 8、流动性及长期财务安全性分析

53. 影响企业长期偿债 能力的特别项目(续4)金融工具的公平市价。 这是指报表附注中对估计的金融工具公平市价的揭示,或在未能估计出公平市价时,对公平市价所作的非精确的描述性信息。 53

2009-04-17    25395    0
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 【实例】中国北车集团-人力资源战略报告(2005-2010年)-18页

果 加强集团对下属企业培训的指导,增强下属企业培训的系统性和效果15 17. 建立具有竞争力且相对公平的薪酬体系,提高对核心人员的吸引力和激励程度,提高员工满意度目前北车集团薪酬体系存在的问题: 集团层面:

2012-08-19    11500    0
P35

 【课件】岗位评估培训

的薪酬制度的基础 岗位评估是科学、公平、公正地评价岗位价值,合理、有效和优化地安排和发挥该岗位员工作用的有力工具 岗位评估是绝大多数分公司人力资源部门认为最科学、公平、公正地界定公司员工职级水平的依据

2010-01-14    24025    0
P150

 213人力資源管理(PPT 356)

分工 權力與責任 紀律 命令的統一 指揮的統一 個人利益置於眾人利益之下 酬勞 集權 階層連結 秩序 公平 安定 創造力 團隊精神 19. *(三)梅約(E. Mayo, 1923-1932)之人群關係理論

2012-06-20    1422    0
P40

 “狮子型”领导者人格魅力塑造ppt

候就要一鼓作气。畏葸不前不仅不能前进,而且可能前功尽弃。” ——习近平,2013,APEC 引导和促进广大干部强化“四个意识”,坚定“四个自信”,切实增强政治担当、历史担当、责任担当,努力创造属于新时代的光辉业绩。

2019-05-29    1385    0
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 中国通信政策与产业链

电信市场准入制度确立─→对不同业务领域采取不同管制手段─→建立公平透明的互连互通规则─→制定统一的技术标准─→保证平等接入─→保证信息流通畅通安全; 加强国家通信资源管理,实行资源集中统一配置和监管使用,促进网络资源共享。 17 18.

2010-09-19    19482    0
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 第八章保险监管

依法对保险人、保险市场进行监督管理,以确保保险市场的规范运作和保险人的稳健经营,保护被保险人利益,促进保险业健康、有序发展的整个过程。 保险监管的对象: 保险公司 保险中介机构4《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授

2012-02-18    24144    0
P61

 职业素养与规划

父亲指导的生涯设计 7. 职业生涯规划的意义增加工作动力,获得成就感和满意度,从而更有效的工作。 促进人的全面发展(拥有健康、知识、良好人际关系、渴望事业成功、享有和谐生活和多彩的休闲时光) 促成自我实现,做出更大贡献。

2012-02-13    8207    0
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 15战略规划

台,与供应商和客户共同成长坚持完美服务,提供系统解决方案,实现最大客户价值推广高新科技和产品,积极促进丝印技术的发展和应用4 5. 一路发国际企业文化特征:速度、忠诚、团队、创新速度:马行神速,一日千

2012-06-12    31113    0
P17

 13中国联通

“四项服务承诺”并认真履行—— 1、话费误差、双倍返还,短信差错、先行赔付; 2、坚决制止消费陷阱; 3、服务协议,公平诚信; 4、电话卡余额,妥善处理。 6 8. 四、努力提高服务社会水平(续) 2006年中国电信业发展与政策通报会

2009-01-03    3734    0
P62

 华海绩效管理培训

绩效管理首先是绩效计划管理,在绩效计划阶段,通过目标的层层分解,实现压力有效的向下传递,从而使得部门和员工的努力与公司的发展相协同,促进公司目标的达成;通过绩效反馈体系的建设,能保证计划的实施过程中及时地反馈信息并对计划进行及时地调整

2012-02-08    26876    0
P55

 重症患者的心理特点与护理ppt

心理护理定义 心理护理是根据护理心理学理论,在护理过程中,通过交 往,以行动来影响和改变患者的心理状态和行为,促进患者康复的方法和手段。 是通过护患沟通,以运用沟通技巧为方法,表达“同感心”的渠道。 目的是护士帮

2018-09-29    2699    0
P62

 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页

绩效管理首先是绩效计划管理,在绩效计划阶段,通过目标的层层分解,实现压力有效的向下传递,从而使得部门和员工的努力与公司的发展相协同,促进公司目标的达成;通过绩效反馈体系的建设,能保证计划的实施过程中及时地反馈信息并对计划进行及时地调整

2009-02-06    9378    0
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 薪酬及绩效管理体系方案

performance 6. 薪酬设计基本原则总额控制:以总公司确定的薪酬总额制订标准为依据 内部公平:通过对职位相对价值的评估,保证不同职位/个人获得与其职位价值相当的薪酬 差 异 性:不同业务形态不同的职位薪酬体系

2010-08-03    16936    0
P30

 xx—三和国际战略报告宣讲版

台,与供应商和客户共同成长坚持完美服务,提供系统解决方案,实现最大客户价值推广高新科技和产品,积极促进丝印技术的发展和应用4 5. 三和国际企业文化特征:速度、忠诚、团队、创新速度:马行神速,一日千里

2010-09-16    18266    0
P30

 和君创业—三和国际战略报告宣讲版

台,与供应商和客户共同成长坚持完美服务,提供系统解决方案,实现最大客户价值推广高新科技和产品,积极促进丝印技术的发展和应用4 5. 三和国际企业文化特征:速度、忠诚、团队、创新速度:马行神速,一日千里

2010-06-24    26136    0
P100

 2018《经济法基础》高频考点总结ppt

(支付条件)达退休年龄,缴费满15年定点医院、目录内;区间内、按比例因工受伤、致残、死亡缴费满1年;非本人意愿中断就业;已登记想求职生产、流产 33. 医疗期①累计工作年限不满10年②累计工作年限10年以上本单位工作

2019-05-21    1358    0
P58

 怎样落实精准扶贫精准脱贫方略ppt

准帮扶、精准管理和精准考核,引导各类扶贫资源优化配置,实现扶贫由村到户,逐步构建扶贫工作长效机制,促进贫困地区彻底脱贫致富。一、精准扶贫精准脱贫方略的内涵及要求 5. (二)精准扶贫精准脱贫方略的形成

2019-06-25    2761    0
P61

 西方宏观经济学第6-10章

介绍并进行综合论述。第一节 相机抉择的财政政策 一、财政政策的目标与收入乘数 目标:经济稳定=充分就业+物价稳定 乘数:在简单凯恩斯模型中,收入乘数没有考虑利率和价 格变动的影响;而在IS—LM模型和AD—AS模型中,有利

2011-07-15    26141    0
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