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结合、坚持“摸着石头过河”和顶层设计相结合、坚持问题导向和目标导向相统一、坚持试点先行和全面推进相促进、坚持改革决策和立法决策相衔接，为改革提供系统的方法论指导。我们要带头做到“两个维护”，压实各级党

本章总结（一）正式实施HRP的主要原因是： 能更有效地使用HR 能得到更高满意度，更好发展前景的员工 能获得更有效的公平就业机会计划 HRP过程是HR经理和执行经理的共同责任，并在这一过程中发挥各自作用 用于确定未来员工

本章总结（一）正式实施HRP的主要原因是： 能更有效地使用HR 能得到更高满意度，更好发展前景的员工 能获得更有效的公平就业机会计划 HRP过程是HR经理和执行经理的共同责任，并在这一过程中发挥各自作用 用于确定未来员工

惩晋升、培训等活动的客观依据。 营造组织公平氛围 组织的公正性是员工工作生活质量的重要影响因素，绩效评估公平地分配了组织资源，对员工的工作态度（满意感等）是促进作用。 7. （三）PA可能面临的角色冲突

与专业教育深度融合，促进学生全面发展，努力成为德才兼备的有为人才。推动赛事成果转化和产学研用紧密结合，促进“互联网+”新业态形成，服务经济高质量发展。以创新引领创业、以创业带动就业，努力形成高校毕业生更高质量创业就业的新局面。

过程。 3. 二、招聘所遵循的法律法规和政策 1、用人单位招用劳动者应通过劳动力市场并依照国家劳动就业政策，坚持面对社会、公开招收、全面考核、择优录用的原则。 2、用人单位招用劳动者应当向职业介绍机构

1·5 增加就业的巨大压力亟待流通业做出“ 新贡献” 1·6 优化调整结构、加快经济节奏、提高运行质量，实现统筹、协调、可持续发展，需要流通业的强力支持 5. 1·7 扩大内需、增进消费、促进出口、应对突发事件需要建

雇员的薪资报酬是企业重要的成本项目 6. 从雇员的观点看：薪资及其他报酬对员工生活水平有极大影响； 薪资收入及其政策的公平性，对雇员十分重要； 薪资还被看作是地位和成功的标志，反 映企业和社会对个人的评价； 薪资及劳动报酬的有关政策也表明企业

息 共 享 快 速 提 高 4. 内 容 一、建立良好的企业文化是人力资源很重 要的工作之一。 二、公平的原则体现在日常工作中并起到 相当重要的作用。 三、人力资源工作中的信息管理是提高工 作质量的重要工具。

薪酬体系的设计 薪酬体系的管理 3. YiChi ZHANG*员工激励理论激励理论的内容 有效激励系统的要求 公平理论 4. YiChi ZHANG*手段-期望理论努力——绩效——报酬 薪酬是否是一个合适的激励因素决定于努力、绩效和报酬之间的联系

体思想库思想库类型： 官方思想库 半官方思想库 民间思想库 国际思想库 51. 新闻媒体主要功能就是传播信息和促进沟通 。 新闻媒体的政策功能主要有以下几点： 公 共 政 策 主 体新闻媒体 传播政府的公共政策 标示社会舆论的走向

佛隆的期望理论 第六节 亚当斯的公平理论 第七节 斯金纳的强化理论 第八节 波特和劳勒的综合激励理论 2. 一、什么是激励： 激励是组织中对人的工作行为的有效激发，是促进和改变人的工作行为的手段或方法，

合试验区建设总体方案的通知》，指出山东要积极探索新旧动能转换模式，推动经济高质量、可持续的发展，为促进全国新旧动能转换作出探索和积极贡献。 2018年2月22日上午，XX省委省政府召开山东省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会。

（1）在企业承担的责任不同：头脑-躯干 （2）为企业创造的业绩不同：创造-执行 （3）对企业组织的依赖不同：事业-就业 个体 对企业实现经济目标的影响力 可替代性的强弱 17. 激励的观念 Ｃ三　实施分类激励２员工分类激励的思路：

（1）在企业承担的责任不同：头脑-躯干 （2）为企业创造的业绩不同：创造-执行 （3）对企业组织的依赖不同：事业-就业 个体 对企业实现经济目标的影响力 可替代性的强弱 17. 激励的观念 Ｃ三　实施分类激励２员工分类激励的思路：

（1）在企业承担的责任不同：头脑-躯干 （2）为企业创造的业绩不同：创造-执行 （3）对企业组织的依赖不同：事业-就业 个体 对企业实现经济目标的影响力 可替代性的强弱 17. 激励的观念 Ｃ三　实施分类激励２员工分类激励的思路：

财政收入原则。3. 公平原则。2. 有利国民经济原则。4. 税务行政原则。 18. (三)现代税收原则1. 税收的效率原则。2. 税收的公平原则。3. 税收的稳定原则。 19. 二、我国税收的中性、公平简化原则税

人力资本理论 ▲ 360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计内容提要 5. 人力资源系统 - 公平、具竞争力的薪资水准公平、具竞争力的薪资体系是公司实施人力资源战略的基本保障。合理的 薪资可使企业吸引到合格的

人力资本理论 ▲ 360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计内容提要 5. 人力资源系统 - 公平、具竞争力的薪资水准公平、具竞争力的薪资体系是公司实施人力资源战略的基本保障。合理的 薪资可使企业吸引到合格的

划分给予优惠的标准。 13. （2）GDP反映福利水平变动存在较大局限性： 首先，它不反映分配是否公平； 其次，非市场活动得不到反映； 第三，有些严重影响社会发展和人们生活质量的内容无法得到反映； 如