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、网络协同和众包合作三方面网络协同共享经济众包合作企业边界生产组织体系劳动雇佣关系冲击 40. 中西部、三四线、 80-90后 庞大内需人群东部、沿海 加工制造业和产业集群 过剩的生产能力电子商务实现

中小型企业的局部的模块化的信息化投入，尤其是东部和南部的民营企业将成为重要的需求市场 入世引入和大量的国际性企业，从高起点建设 “西部开发”以及“信息化带动工业化”的政策性利好 行业用户逐渐成熟我国国内软件业市场容量与走势单位：10亿美元

3亿人以内，生态恶化得到遏制 耕地面积到2005年不低于128000万公顷可持续发展目标进出口总额达到6800亿美元外贸集中力量建设西气东输、西点东送、青藏铁路等一大批重大项目西部大开发研究与开发经费占GDP的比例提高到1.5以上

由于竞争激烈，侃价权掌握在最终用户手上 系统集成商对上下游的侃价能力都较弱营销 设备商 开始谋求进入下游的咨询总包领域，以促进硬件销售 集成商 行业内尚未形成有序竞争 恶性价格战 关系交易 具有行业自动化领域的成功经验至关重要

9、负责组织各项重要委托社会审计机构的业务，并对社会审计机构出具的审计结果进行评审； 10、负责与外部监管部门（证监会、审计、财政）的联系沟通，建立良好的关系； 11、承办公司领导交办的其他事项。 24. Copyright©2003

9、负责组织各项重要委托社会审计机构的业务，并对社会审计机构出具的审计结果进行评审； 10、负责与外部监管部门（证监会、审计、财政）的联系沟通，建立良好的关系； 11、承办公司领导交办的其他事项。 24. Copyright©2003

9、负责组织各项重要委托社会审计机构的业务，并对社会审计机构出具的审计结果进行评审； 10、负责与外部监管部门（证监会、审计、财政）的联系沟通，建立良好的关系； 11、承办公司领导交办的其他事项。 24. Copyright©2003

进入21世纪，绩效问题成为众多企业特别关注的热点。飞速变化的市场，使每家企业都更加关注自身的发展问题，越来越多的企业都希望通过考核来促进自身的发展。但是，在这个过程中，很多企业对于绩效的理解并不准确，对于绩效管理的应用也不是很自如。 那么，究竟什么是绩效呢？

单的概预算控制运营使用阶段 维护保养费用1、工程费用结构与性质 5. 工程费用结构住房城乡建设部 财政部关于印发 《建筑安装工程费用项目组成》的通知 建标[2013]44号 2013年7月1日起施行 6

成的原因，累积和爆发的形式。 37. 债务-通货紧缩理论认为：当某种外部因素（如：政府实施扩张性的财政政策或货币政策）推动经济扩张和投资增加，将增加产出和促使物价上涨，企业生产增加和利润增加，在景气预

多种经营应当同支持和促进粮食生产相结合。3动乡村产业振兴，推进农村一二三产业融合发展，让农民合理分享全产业链增值收益。4持绿水青山就是金山银山理念，实现农业农村绿色发展、可持续发展。5领导制定本地经济

运作方式。出现了垄断经营格局下的“旅游资源个人化”的倾向；加之时代的局限，中青旅没有按一个企业可持续发展的要求运作，没有在资产与客户等资源方面完成像样的原始积累。 90年代以后，我国国际旅游市场成为买

运作方式。出现了垄断经营格局下的“旅游资源个人化”的倾向；加之时代的局限，中青旅没有按一个企业可持续发展的要求运作，没有在资产与客户等资源方面完成像样的原始积累。 90年代以后，我国国际旅游市场成为买

用职业化标准来牵引自我学习与提高，通过职业化资格论证促使员工终生学习，实现员工在企业内的可持续发展，从而促进企业可持续发展。 56. *和君创业研究咨询有限公司*英国国家任职资格标准体系： 实行学历文凭证书和职业资格证书并行制度。

型。对策： 1、国民收入均衡； 2、刺激总需求，扩大有效供给是根本方向，重点是投资增加，宏观调控（财政、货币、产业政策）。 20. 失业的度量和影响1、失业率=失业人数/社会劳动力人数*100% =失

联合下发《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》。20142015年政府工作报告中提出“发展智慧城市”；国务院制定“互联网+”行动计划，将有力助推“互联网+”与智慧城市结合；《河南省促进智慧城市健康发展

核心竞争力客观依据： 客户和市场 顾客忠诚 为客户创造 价值成员的价值观、行为准则及其所具备的素质企业的可持续发展基于能力的人力资源开发和管理系统4 5. HR的定位HR是公司战略和业务的支持系统，服务于公司战略和业务目标的实现。

的，因此对于这些关键员工的管理和培养（即人才管理）对于企业的可持续发展和成功至关重要。 人才管理的目标是吸引、激励和保留人才，最大化地实现他们的潜能，以支持企业获得可持续发展和成功。 能力模型可以将公司的策略、关键岗位

、价值观、以及对提高人们生活质量的承诺的一部分。将可持续发展融入到企业的经营过程中去是公司根本的发展方向。实现持续发展需要突破现有的创新观念。 同时，它也需要所有志同道合者的精诚合作和开诚布公。可持续发展是必要的、正确的途径，是飞利浦的经营之道

度，大力推动绿色发展，深入实施大气、水、土壤污染防治三大行动计划，率先发布《中国落实2030年可持续发展议程国别方案》，实施《国家应对气候变化规划（2014－2020年）》，推动生态环境保护发生历史性、转折性、全局性变化。