非财务人员财务管理培训
1. 医药行业针对非财务工作人员的财务知识培训0 2. 更好地理解财务管理应起的作用以及如何实现这些作用 介绍基本的财务概念 学会如何阅读财务报表 介绍预算工作的基本目的和流程 介绍基本的财务管理分析概念和工具培训目标
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销售技巧 2. 成功者找方法突破 失败者找借口抱怨 3. 一、如何开发与接触潜在客户一、如何吸引客户的注意力? 唯有当客户将所有注意力放在我们身上的时候,我们才能够真正有效地开始我们的销售过程。
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目標設定實例1. 要在2006年以前,送一個人登陸月球,並平安地 返回地球. 2. 2002年,公司总的销售额达到8000万。 9. 目标设定实例A目标 :我争取让高唐XX猪场 使用我公司生产的饲料。 B目标
1. 如何做好零售终端销售与管理? Benny Hao in Jun , 20041 2. 培训目的: 基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划?
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1. 人员管理管理权限划分: 大体维持原有功能划分 明确公司业务部特定的管理权限: 公司业务人员的专业考核、奖惩建议、专业培训、职业生涯设计及实施 对分行公司业务部总经理及资深客户经理的任职认定 对所有产品经理的任职认定
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国美集团核心骨干人员管理规划案人力资源中心 2007年8月 2. 内 容 简 介当前人才状况人才盘点—骨干人员的选拔人才梯队的搭建梯队人员的管理 3. 内 容 简 介当前人才状况人才盘点—骨干人员的选拔人才梯队的搭建梯队人员的管理
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