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制度名 公司辞退与辞职管理规定 电子文件编码 GLZD074 页码 4-1 一、总则 第一条 为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司活力，促进本公司的发展，特制定本条例。 第二条 公司对违纪员

按照公司要求，我认真学习了《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、省委《关于贯彻落实中央八项规定的办法》、我市《关于厉行节约、加强干部作风建设若干规定》以及《损害群众利益典型案例剖析》有关文件

 公司机务技术安全管理工作规定 第一条 为进一步规范公司机务技术管理工作，特制定本规定。 第二条 公司建立机务技术工作系统，设立公司技术安全部门，设立各职能部门及分管领导，并配备相关管理、工作人员，形成机务技术管理网络。

 关于印发供用电管理等六项规定的通知 各单位： 根据《煤矿安全规程》有关要求，结合公司机电运输管理实际，公司修订完善了供用电管理、运输管理、主要固定设备管理、井下电气管理、机电设备管理、机电设备油脂

公司公车管理使用规定范文 一、 管理总则 1、目的：为了节约公司公务用车费用开支，提高公务用车效率，加强对公务用车的管理，做到公司车辆统一安排、统一管理，并充分合理有效使用，特制定本制度。 2、范围

班车管理规定 1. 目的 为保证班车正常运行，方便员工上下班，确保员工利益，特制定本规定。 2.范围：公司全体员工 3.职责 3.1车辆管理员职责 3.1.1负责车辆的调度、班车时刻以及路线更新信息的发布；

公司停车场管理规定范文 1、办公楼停车场为办公楼的附属场所，由办公室负责各项管理工作。 2、停车场车辆只准停放公司所属的办公车辆、客户车辆及内部员工车辆，未经同意的外部车辆及客车、货车严禁停放。 3

公司图书管理规定范文 为营造公司良好学习氛围，丰富员工业余生活，提高图书利用率，特制定本制度。 一、图书途径 公司购置，员工可捐赠图书，保证图书至少7成新。 二、图书阅读、借阅对象 仅限本公司内部员工。

建材工业供销公司管理规定 （一九九一年十月二十二日国家建筑材料工业局发布） 第一章 总则 第一条 为了健全建材流通机制，稳定和完善建材工业供销体制，促进建材工业的发展和科技进步，根据国家的有关规定，结合建材工业的实际情况，制定本规定。

2021年公司安全生产管理规定 一、总则 第一条为加强公司的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进邮电通信事业的发展，根据国家有关劳动保护的法令、法规结合公司的实际情况制订本规定。

2021年供电公司电力安全器具管理规定 第一章总则 第一条为了保证公司员工在生产活动中的人身安全，确保电力工器具的产品质量和安全使用，规范电力工器具的管理，根据国家、集团公司及电力行业的有关规定(见附件一)，结合公司的实际情况，制定本规定。

  检测公司车辆管理规定（试行稿） 为加强公司车辆管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则，制定管理规定如下： 一、公司所有车辆由车辆管理员统一管理、调度。 二、各部门用车必须填写

公司微信群管理规定（暂行） 一、目的 公司微信群的设立，为员工提供了一个交流工作、分享经验的即时发布平台，有效强化了企业内部的沟通交流，并在对外宣传与信息交流方面发挥重要作用。为进一步规范管理集团微

公司部门工资收支及帐务处理操作规定 　　一、 总体原则 　　1、工资性收入和支出严格执行收支两条线的管理规定。各部门不得擅自收取本公司财务部门拨付的工资、奖励及内部考核罚款以外的其它任何资金，超预算的工资性支出专项审批。

》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。 本规定适用于公司全职工作人员。业务人员，除到店客户外，加班不计算加班工资。 二、 加班的含义及原则 （一）含义：加班指在公司规定的工作时间外，因本身工

公司基础管理考核规定 　　基础管理考核规定 　　第一章  总则 　　第一条  为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实，规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据有关规定，特制定本规定。

公司员工管理规定3篇 公司员工管理规定【三】 　　第一章 入职指引 　　第一节 入职与试用 　　一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 　　二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历

  **员工探亲假规定   为进一步加强企业员工探亲假管理,保证企业生产经营的正常进行，根据国家省市相关部门所颁发的假期规定，现将企业员工享受探亲假待遇规定如下： 一、探亲假规定： 1. 凡参加工作

厂区车辆进出公司管理规定 目的 为加强全厂交通安全管理，保持厂区交通安全和道路畅通，保障全体员工的生命安全和企业财产不受损失，防止厂区内生产设备设施、安全设施、标志牌、道路交通设施、绿化带等不受机械

公司内部质量奖惩规定(暂行) 一、 目的 为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系的有效运行，落实问责制。公司将围绕质量目标及其分解指标，对给公司产品质量提高有突出贡献的人