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 186人力资源管理手册3

3、公平性:对同一职类职员使用相同的考核标准。 4、公开性:考核结果职员应签名,有意见可表述、申述,无签名考核结果同样有效。 5、保密性:主管及被考核者不能将考核结果泄露他人。 第三条:考核要素 1、年度经营目标计划及月度关键业绩指标达成卡;

2009-04-03    24267    0
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 经盛国际管理咨询2004年最新报告:香港XX企业文化项目建议书-PPT106

人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2. EPI Consulting (China) Ltd.  本建议书含有经盛国际专有及保密信息,除供客户用于评估本建议书的目的外,不可将本建议书或将本建议书的部分应用于、散发给、或透露给任

2011-10-14    10777    0
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 同路传播—万科·17英里提案

接听客户电话 核审客户资格 DM邮件 专人专线 存档并保密 预约时间 通常要推后10天左右 登门拜访 签定保密协议 2小时专业服务 签署市内参观处保密协议 参观室内接待处 签署现场参观协议 参观现场 签约

2010-09-23    7542    0
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 昆明玄武业务员推销实战技巧培训

36. 1. 制作客户资料卡作用 是工具,是金矿要求 完整、牢记、熟练运用范例(见下页) 37. ——保密——客 户 资 料 档 案姓 名性 别民 族地 址年 龄工作单位职务/职称电 话传 真手 机电子邮件联络方式/特定要求:

2011-02-09    20581    0
P62

 同路传播—万科17英里提案

接听客户电话 核审客户资格 DM邮件 专人专线 存档并保密 预约时间 通常要推后10天左右 登门拜访 签定保密协议 2小时专业服务 签署市内参观处保密协议 参观室内接待处 签署现场参观协议 参观现场 签约

2011-04-07    5150    0
P78

 职场写作力提升训练ppt

37±1mm28±1mm26±1mm35±1mm7mm156mm225mm版心 53. 1. 份号2. 密级和保密期限3. 紧急程度6. 签发人5. 发文字号4. 发文机关标志7. 版头中的分隔线版头 54. 5

2019-02-13    1566    0
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 辞退员工管理与辞退技巧

其他成本(事故成本、低质量和低数量成本) 心理成本 11. 2003.10辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本4、机会成本 业绩成本 保密成本 竞争成本 12. 2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理的标准及制约因素1.被辞退员工的标准

2009-05-05    23676    0
P55

 惠普公司的人力资源管理(一天)学员04[1].6

沟通,沟通,沟通 工作业绩以工作目标为导向 行为表现要以事实为依据 注意:业绩评估只对个人透明,互相是保密的 30. *采取纠正行动 (corrective action) 的步骤口头讨论 (Verbal

2012-02-23    22884    0
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 212人力資源管理

※数字推理:数字敏感度、分析与逻辑推理 微笑 面对每一天 11. 5. 录用 薪资福利 录用通知书 人事资料(面试记录 ) 劳动合同 保密协议书 担保书 安全须知 防损十条 职务说明 职前介绍 岗前培训 好高兴哟! 嘻嘻!我终于应聘成功啦!

2010-06-11    18515    0
P27

 美世-华泰证券绩效评估培训

考核结果的透明性原则: 班子了解各部门的考核结果,但需要保密 公司领导向各部门总经理沟通整个公司的总体绩效状况,并商讨本部门考核结果,但对其他部门的考核结果需要保密 各部门总经理向各位员工沟通整个部门的总体绩效

2010-01-10    24314    0
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 XX有限公司网络安全解决方案

完整体现安全的整个生命周期 完整解决各个角度的安全需求 体现集成性 7. 方案的目标和体系 8. 信息安全的三个方面 保密性——信息的机密性 完整性——信息的完整性、一致性 可用性——行为完整性、服务连续性信息安全的经典定义

2010-03-07    25315    0
P45

 公文工作规范ppt

承办阅件。阅件应合理确定分送范围并分送。在分送范围的确定上,以充分满足工作需要、发挥文件最大效用、符合保密要求为原则。一、收文办理 36. 承办办件。办件应提出拟办意见报本机关负责人批示或者转有关部门办理。

2019-04-08    2462    0
P28

 中国共产党党务公开条例(试行)解读精神学习PPT模板

实施党的组织有关部门研究提出党务公开方案,拟订公开的内容、范围、时间、方式等。党的组织有关部门进行保密审查,并从必要性、准确性等方面进行审核。党的组织依照职权对党务公开方案进行审批,超出职权范围的必须

2020-10-27    1264    0
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 第七章工资与奖金

企业也可以因无法满足员工的愿望而另行录用其他员工。 企业和员工都必须对工资收入严格保密,不得向他人泄露。工资制度保密工资制 24. 减少攀比和矛盾。 工资是由企业和员工共同商定,双方都可以接受,一般都比较满意,有利于调动职工的积极性。

2009-11-03    8314    0
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 【课件】艾诺公司内部培训课件 -绩效考评培训

艾诺公司 人力资源室 2002.4 十、考评应注意的问题1、保密,考评结果只对被考评人、被考评人上级、人力资源部门公开, 对其他人员一律保密。 2、考评要客观的反映员工的实际工作情况,避免由于光环效应、新近性、偏见等主观因素带来的误差

2009-09-18    11171    0
P23

 【课件】绩效宣传 23页

8、不仅找出缺陷,更要诊断出原因 10. 绩效考核宣传八、考评应注意的问题1、保密,考评结果只对被考评人、被考评人上级、人力资源部门公开, 对其他人员一律保密。 2、考评要客观的反映员工的实际工作情况,避免由于光环效应、新近性、偏见等主观因素带来的误差

2010-12-07    6175    0
P27

 【课件】艾诺公司-绩效考评培训-27页

艾诺公司 人力资源室 2002.4 十、考评应注意的问题1、保密,考评结果只对被考评人、被考评人上级、人力资源部门公开, 对其他人员一律保密。 2、考评要客观的反映员工的实际工作情况,避免由于光环效应、新近性、偏见等主观因素带来的误差

2010-11-26    7282    0
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 通信原理基础

信方式。 基带模拟通信、调制模拟通信。 模拟通信优点:信道利用率高。 模拟通信缺点:抗干扰能力弱、保密性差等。 4. 信息源调制器(发信机)传输媒质噪声源受信者解调器(收信机)图 1-3 模拟通信系统模型

2009-10-09    27038    0
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 通路管理

合同展期方式 合同终止 终止原因 终止通知方式 29. 管理、协助批发商开展工作签订完善的经销合同 保密条款 保密内容 对泄密的处罚 不可抗力条款 转让条款 仲裁及管辖法院条款 结尾条款 30. 管理、协助批发商开展工作采用合理的通路结构

2012-04-25    9842    0
P23

 商业计划书2

件也只能完全依赖该公司。国内没有设备的自主知识产权,维护、保密性实现较难,且费用高昂。 拥有自主知识产权和后台网管软件,维护和管理方便,且保密性能好。 二、产品/竞争性 11. 4.专利技术 我们的专

2009-03-06    27252    0
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