新员工培训-综合版
第二章 公司介绍 第三章 公司制度 第四章 环境健康与安全 第五章 商业道德和对话 第六章 财务及IT政策 第七章 ACE 第八章 卓越服务 第一章 你的培训计划3 4. 第一章 你的培训计划作为新员工 ---
2010-08-02
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P40 P80 中华人民共和国公务员法解读课件
代中国特色社会主义思想写入总则贯彻新时代党的组织路线 落实好干部标准，进一步彰显中国特色 6. 调整完善公务员职务、职级以及分类管理等有关规定落实党中央关于推行公务员职务与职级并行制度的改革要求，立足试点改革成果
2019-03-25
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P80 中华人民共和国公务员法解读ppt
代中国特色社会主义思想写入总则贯彻新时代党的组织路线 落实好干部标准，进一步彰显中国特色 6. 调整完善公务员职务、职级以及分类管理等有关规定落实党中央关于推行公务员职务与职级并行制度的改革要求，立足试点改革成果
2019-03-19
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P51 毕博-紫光人力资源培训
不断利用数量调节手段 重视价值的提供 更多复杂的外包和合同签订过程持续增长的国际贸易 不断变化的政府政策法规 企业私有化的趋势 对环境和安全的忧虑 对能力更多的限制 来自人员的压力新世纪来临，国内外IT企业面临着来自企业内外部的挑战
2011-04-18
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P51 现代人力资源管理方法研讨
不断利用数量调节手段 重视价值的提供 更多复杂的外包和合同签订过程持续增长的国际贸易 不断变化的政府政策法规 企业私有化的趋势 对环境和安全的忧虑 对能力更多的限制 来自人员的压力新世纪来临，国内外IT企业面临着来自企业内外部的挑战
2009-07-25
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P51 42毕博给紫光做的人力资源培训资料
不断利用数量调节手段 重视价值的提供 更多复杂的外包和合同签订过程持续增长的国际贸易 不断变化的政府政策法规 企业私有化的趋势 对环境和安全的忧虑 对能力更多的限制 来自人员的压力新世纪来临，国内外IT企业面临着来自企业内外部的挑战
2011-06-08
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P51 毕博—清华紫光人力资源培训资料
不断利用数量调节手段 重视价值的提供 更多复杂的外包和合同签订过程持续增长的国际贸易 不断变化的政府政策法规 企业私有化的趋势 对环境和安全的忧虑 对能力更多的限制 来自人员的压力新世纪来临，国内外IT企业面临着来自企业内外部的挑战
2012-01-02
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P51 毕博给—清华紫光人力资源培训资料
不断利用数量调节手段 重视价值的提供 更多复杂的外包和合同签订过程持续增长的国际贸易 不断变化的政府政策法规 企业私有化的趋势 对环境和安全的忧虑 对能力更多的限制 来自人员的压力新世纪来临，国内外IT企业面临着来自企业内外部的挑战
2009-12-09
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P29 综述写作及指南解读
不同观点的地方比较和对比不同作者对同一个问题的看法将得出相似结 论的作者分组在方法论层 面进行评论正文提升 8. 全文的总结 对评述的归纳 发表个人意见 对各种问题的评论性意见 对未来研究的建议和展望小结 9. 文献具有代表性、可靠性和科学性
2020-03-08
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P38 【课件】有效设计薪酬体系
形 式基 本 形 式 （从短期至长期） 基 本 工 资 奖 金 / 佣 金 津 贴 补 贴 福 利 保 险 股 权 股 票 期 权其中，基本工资的基本形式： 计 件 工 资 计 时 工 资 技 能 挂 钩
2010-03-23
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P84 商业银行的负债业务管理
（2）负债结构，即负债的期限结构、利率结构、币种结构等决定资产运用的方向和结构特征 （3）负债业务是银行开展中间业务的基础 6. （二）银行负债的作用（2） 2．负债是保持银行流动性的手段 （1）只有通过负
2011-04-08
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P46 润合码汽油清净剂营销方案
营销组织结构和服务组合 营销目标和行动方案 3. 第一部分 背景资料和宏观环境 一．公司及产品情况 1. 公司情况： 润合码实业有限公司是一个具有石油产品添加剂研制开发、规模生产、质量控制、售后服务等一整套运作体系的综合性企业。
2012-12-01
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P49 物业管理公司的基本职能与机构
1. 物业管理公司的基本职能与机构 物业管理的开展必须要借助于载体——物业管理公司来完成。我们必须要研究物业管理公司的基本职能和它的机构设置。 1现代房地产物业管理远程教育 2. 一、物业管理体制 推
2012-06-11
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P61 ISO14001环境管理体系环境法律法规培训
法有关条文环 境 保 护 法环保法规地方环保法规部门规章地方规章野 生 动 物 保 护 法渔 业 法森 林 法草 原 法土 地 管 理 法矿 产 资 源 法水 法农 业 法水 土 保 持 法大 气 污
2011-06-19
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P104 摩托罗拉财务管理培训[1]
有助于管理者了解某一时点上各类资产和负债的规模、结构及其数量对应关系，明确个人和企业受托责任及义务，作出基于优化结构、降低风险和提高运营效率的判断和决策 11. 资产负债表的结构资产负债及所有者权益流动资产流动负债长期投
2009-11-19
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P104 摩托罗拉财务管理培训资料
有助于管理者了解某一时点上各类资产和负债的规模、结构及其数量对应关系，明确个人和企业受托责任及义务，作出基于优化结构、降低风险和提高运营效率的判断和决策 11. 资产负债表的结构资产负债及所有者权益流动资产流动负债长期投
2012-01-11
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P30 毕博－国有资产管理委员会对企业监管信息化项目建议书
立足于进一步搞好国有企业，更好的坚持政资分开、政企分开、坚持所有权和经营权分离，使企业真正成为市场主体和法人实体关键决策财务效益状况 净资产收益率 总资产报酬率 资产营运状况 总资产周转率 流动资产周转率
2012-08-14
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P67 怎样做好优秀的班组长PPT
至关重要岗位。 3. 班组如果没有班组长那将会怎样？1、基层班组则无规无距，无头无首，生产经营何以开展？ 2、班组则断了基层员工与上级管理者沟通的桥梁，上命不能下达，下情无从上传，指令不通，执行不畅，效率从何而谈？
2019-04-19
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P33 树立正确的消费观ppt课件
3、保护环境，绿色消费 4、艰苦奋斗，勤俭节约 14. 量入为出，适度消费 据对一所农村中学住校生消费情况的调查得知，学生在校消费月平均支出（不包括按规定上交学校的费用）有的多达1000多元，只是买零食就
2019-06-28
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P37 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页
信管理顾问有限公司 2004年8月 2. 2004年8月XXX人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910111213职位分析组织梳理优化考核方案薪酬方案6月11日
2012-08-23
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