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 麦肯锡:中国联通组织结构设计

投资效率 总部职能部门的设置应清晰、精简,严格区分职能部门和业务单元对业绩的责任 考虑到联通的现实情况,在不违背以上原则的前提下,联通可以逐步向真正面向客户的组织结构过渡。具体言之,联通可采用以下过渡期的组织结构形式:

2012-08-17    6825    0
P42

 McK-中国联通组织结构报告

投资效率 总部职能部门的设置应清晰、精简,严格区分职能部门和业务单元对业绩的责任 考虑到联通的现实情况,在不违背以上原则的前提下,联通可以逐步向真正面向客户的组织结构过渡。具体言之,联通可采用以下过渡期的组织结构形式:

2012-04-17    16269    0
P42

 麦肯锡:组织结构设计(中国联通)

投资效率 总部职能部门的设置应清晰、精简,严格区分职能部门和业务单元对业绩的责任 考虑到联通的现实情况,在不违背以上原则的前提下,联通可以逐步向真正面向客户的组织结构过渡。具体言之,联通可采用以下过渡期的组织结构形式:

2012-02-05    4082    0
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 36 麦肯锡-联通组织结构设置

投资效率 总部职能部门的设置应清晰、精简,严格区分职能部门和业务单元对业绩的责任 考虑到联通的现实情况,在不违背以上原则的前提下,联通可以逐步向真正面向客户的组织结构过渡。具体言之,联通可采用以下过渡期的组织结构形式:

2009-02-07    26976    0
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 保护生态环境

四川省研究治理沱江污染问题    2004年5月23日,四川省省长张中伟主持召开省政府第35次常务会议,再次研究治理沱江污染的相关问题。会议强调,我们的政府是人民的政府,是负责任的政府,对沱江污染事故,一定要痛定思痛,举一反三,

2010-08-03    26793    0
P61

 精准扶贫精准脱贫专题培训ppt

2012年12月29日至30日,习近平总书记赴河北阜平视察扶贫工作,首次论及到“精准扶贫”相关内容。 “帮助困难乡亲脱贫致富要有针对性,要一家一户摸情况,张家长、李家短都要做到心中有数。”精准扶贫精准脱贫的内涵 6. 20

2019-06-17    2702    0
P108

 营销网络建设项目建议书最终版

专卖店运作无统一规范 许多市场信息没有量化和反馈、决策大多凭感性认识 市场部不能及时了解公司的生产情况和存货情况,导致要货随意性较大 市场部要货,销售部有时无法满足,造成缺货率很高。有的市场部出现以客户名义向公司订货的现象

2009-06-11    20891    0
P17

 计划财务工作培训

合理----项目的投资预算、经济效益预 测要合理 6. 科技部创新基金管理中心1、应按照申请须知的要求提供相关必须的材料 ----2002年度、2003年度财务报告,具体包括资产负债表、损益表、现金流量表和报

2012-03-13    4964    0
P16

 学校社会形象调查公关课程作业——以仲恺农业工程学院为例

1. 社会形象调查报告仲恺农业工程学院班级:工管XXX 小组成员: 2. 1调查目的和调查方法Investigation purpose and method of investigation.2调查过程The

2019-08-30    2365    0
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 科学的管理

正式与非正式沟通网络 沟通管道的选择 非言语沟通 7. 沟通模式下向沟通 提供指导、控制,对业绩进行反馈,解释政策和程序 上向沟通 给予高层管理者提供反馈或建议 平行沟通 与完成工作有关的交流 8. 单向沟通 快

2009-09-15    21012    0
P88

 财务分析的基础-报表

7. *资产的价值可以用历史成本,替代成本,可实现值或现金流量的现值来度量。 审计师通常更注重资产是否存在,但在特定情况下 (如在俄国) 会更注重资产是否被低估。资产负债表 8. *货币性资产是指那些价值被合同以货币形式固定下来的资产

2009-02-15    22321    0
P48

 中央八项规定精神解读课件

中央八项规定落实要求各级党政机关和领导干部 要坚持以人为本、执政为民,带头改进工作作风,带头深入基层调查研究,带头密切联系群众,带头解决实际问题各地区各部门 要严格按照本规定,结合实际情况,制定贯彻落

2019-11-07    2127    0
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 五矿金融板块战略咨询项目最终报告

主要部分,未来十年保持高增长率;力争在长期成为集团的龙头产业提供内部服务:为集团成员单位提供与资本相关的服务 增强融资功能:增强集团整体融资功能 资金体内循环:促进集团资金的体内循环 支持集团发展:依

2009-01-25    5449    0
P51

 现代人力资源管理方法研讨

不断利用数量调节手段 重视价值的提供 更多复杂的外包和合同签订过程持续增长的国际贸易 不断变化的政府政策法规 企业私有化的趋势 对环境和安全的忧虑 对能力更多的限制 来自人员的压力新世纪来临,国内外IT企业面临着来自企业内外部的挑战

2009-07-25    18012    0
P51

 毕博-紫光人力资源培训

不断利用数量调节手段 重视价值的提供 更多复杂的外包和合同签订过程持续增长的国际贸易 不断变化的政府政策法规 企业私有化的趋势 对环境和安全的忧虑 对能力更多的限制 来自人员的压力新世纪来临,国内外IT企业面临着来自企业内外部的挑战

2011-04-18    18819    0
P51

 42毕博给紫光做的人力资源培训资料

不断利用数量调节手段 重视价值的提供 更多复杂的外包和合同签订过程持续增长的国际贸易 不断变化的政府政策法规 企业私有化的趋势 对环境和安全的忧虑 对能力更多的限制 来自人员的压力新世纪来临,国内外IT企业面临着来自企业内外部的挑战

2011-06-08    3948    0
P51

 毕博—清华紫光人力资源培训资料

不断利用数量调节手段 重视价值的提供 更多复杂的外包和合同签订过程持续增长的国际贸易 不断变化的政府政策法规 企业私有化的趋势 对环境和安全的忧虑 对能力更多的限制 来自人员的压力新世纪来临,国内外IT企业面临着来自企业内外部的挑战

2012-01-02    6047    0
P51

 毕博给—清华紫光人力资源培训资料

不断利用数量调节手段 重视价值的提供 更多复杂的外包和合同签订过程持续增长的国际贸易 不断变化的政府政策法规 企业私有化的趋势 对环境和安全的忧虑 对能力更多的限制 来自人员的压力新世纪来临,国内外IT企业面临着来自企业内外部的挑战

2009-12-09    27371    0
P53

 现金流管理

利润和现金利润不是现金 “利润”是什么? 当我们以高于其生产成本的价格销售产品的时候,就产生了利润,也就是说:销售收入-相关成本=营业利润 当销售实现的时候就产生了利润,而无需等到客户支付货款的时候 “现金”是什么? 当现金流入(

2011-08-01    12267    0
P37

 中关村产权交易所改制方案

经过十几年年均30%以上的增长后,中关村具备了更高速发展的基础,欲实现超速发展,“上台阶”,需要进行大力度的政策倾斜、制度创新。 3. *核心问题发展知识经济,取决于人才、科技、资金等要素的配置。 资金供给明显不足是制约中关村发展的表象原因。

2011-10-09    9494    0
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