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库存连接国内生产商与国外经销商的中间商； 不了解市场需求，不能预测市场风险； 销售规模小，每笔业务成交量小无库存战略市场的主导者； 实行营销战略，对市场需求及风险做出预测； 依靠品牌战略，加强对供应商控制；

库存连接国内生产商与国外经销商的中间商； 不了解市场需求，不能预测市场风险； 销售规模小，每笔业务成交量小无库存战略市场的主导者； 实行营销战略，对市场需求及风险做出预测； 依靠品牌战略，加强对供应商控制；

4. 1.2 企业资金有两个循环投资者投资银 行利润企 业成本收入供应商客户产品运营 资本运营资本市场 外 循 环内 循 环Company Logo 5. 1.3 企业发展有两个战略上楼梯战略： 产品经营，

事件因素：机会点、风险点、停损点、拐点 工具因素：门槛、流动性、税负、可获得性 其他因素：政策法规、市场预期、社会文化 8. 81.2.2 理财方案决策的定性分析框架新婚夫妻居住规划决策定性分析住父母家租房购房优点节省房屋租金

土地投资的成功与否决定了项目成功的70%！1、房地产投资岗的主要工作 6. 1、踏勘土地 2、市场调研 3、撰写市场/项目研判报告 4、设计项目合作交易路径 5、组织完成投资测算 6、公司评审资料及项目报名

1、保险关系的有效建立以投保人与保险人订立合同及交纳保费为前提。在投保程序上应该是要约——承诺——核保——缴费——出具保单。保险合同的生效是指保险合同对当事人双方发生约束力，通常是在合同成立以后，投保人

投资结构失衡 投资基础产业 9. 3、影响政府投资在各国社会投资中的比重的因素 （1）经济体制的不同：实行市场经济，非政府投资在社会投资总额中比重较大；实行计划经济，政府投资比重较大。 （2）经济发展阶段不同

（基准一般为50%） 6. 8.3 评估资本结构的财务比率基于市场价值的杠杆比：优先抵押资本的市场价值/股本的市场价值+优先抵押资本的市场价值 杠杆比对收益的影响：利益/风险（杠杆比越高，息税前利润变

国聚焦两会 2. 目 录减税降费01稳定和扩大就业02创新发展04营商环境03国内市场05乡村振兴06协调发展07绿色发展08市场机制09对外开放10社会民生11其他重要事项12 3. 前言3月5日上午，李

目录CONTENTS一、减税降费二、稳定和扩大就业三、营商环境四、创新发展 五、国内市场六、乡村振兴 4. 目录CONTENTS一、协调发展二、绿色发展三、市场机制四、对外开放 五、社会民生六、其他重要事项 5. 减税降费第一部分

工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 `````` 8. 薪酬制度 目的： 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才 对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工 通过薪酬机制，将短、中、长期

工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 `````` 7. 薪酬制度 目的： 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才 对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工 通过薪酬机制，将短、中、长期

核心产品(核心属性)：真正购买的是产品所带来的满足、效用和利益 2 3. 产品的内涵与类型“人们不再为保暧与干燥去买鞋，买鞋是因为 鞋使他们感到刚阳、温柔、结实、成熟、与众 不同·······” “人们不是为了钻头而买钻头，人们真正要买

工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 `````` 8. 薪酬制度 目的： 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才 对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工 通过薪酬机制，将短、中、长期

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房按揭市场占据先机而处于主导地位。但随着竞争的加剧，德塞面临着诸多挑战发展起源在广州农行首推二手房按揭服务之时，作为与农行紧密联系的中介机构的德塞按揭机构成立于1998年。业务领域面临挑战市场地位各大

现有销售业务培训只集中于通过传统的“传帮带“方式来进行，考虑到为了达致业务人员水平的统一性以及更好地适应外界市场的的不断变化，维维应该尽快建立一套严密的销售业务培训系统来提高业务员与经理的业务理论与实际操作水平。

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因此，资本预算中的风险分析一般是以主观调整为依据的. 83. 与资本预算相关的几种风险类型单一风险 公司风险 市场 (或 beta) 风险 84. 各种风险的度量方式1. 单一风险: 企业只有一种资产、没有股东情况下的项目风险

净利润 (vs. 竞争者) 每加仑总成本 (vs. 竞争者) 成长 vs.产业 非石油收入及利润选择主要市场及针对市占率 经销商毛利润的成长 经销商的问卷调查新产品的存货周转率 新产品接受率 经销商的品质率