香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1217个资源

P11

 部门工作汇报ppt

部门工作汇报汇报人: 时间: 2. 目录 CONTENTS2017年 工作总结2018年 工作思路0102 3. 2017年工作总结01 4. 财务人事党务材料收发文宣传工程工会制度主要工作档案 5. 报表统计2018年预算编制其他事项

2019-04-24    3270    0
P24

 手绘风格工作计划汇报总结PPT模板

1. 手绘工作汇报工作总结|年终总结|工作汇报 2. 0 1 工作总结回顾 There are many variations of Lorem Ipsum available, but the majority

2018-09-13    2531    1
P23

 XX分行乐收银点评与推动PPT

2013年7月 2. 一、工作总结二、问题分析三、发展目标四、实现策略各项指标稳步提升检讨不足总结经验助力分行双百亿计划合理分工通力协作主要内容 3. 一、工作总结各项数据稳步提升 4. 一、工作总结——乐收银与年

2019-05-23    1592    0
P8

 【实例】汉唐证券2003年部门述职报告模板

年度重点工作总结 工作中的困难 工作中的不足及改进措施 04年工作计划和KPI 其它说明 3. 一、年度目标(KPI)完成情况 简述年度KPI完成情况,用数据说话。 4. 二、年度重点工作总结综述年度重点工作完成情况。

2010-06-16    13500    0
P98

 企业培训师绩效管理教程PPT

]上级考评---直接上级、最高上级 同级考评 下级考评 自我考评 外人考评——顾客、专家 各自的优缺点、适用条件 30. ** 绩效评价的主体 (绩效评价信息来源)可能的信息来源 各种来源的优势和劣势

2009-12-05    14047    0
P98

 【课件】绩效管理-人力资源管理师培训课程-98页

]上级考评---直接上级、最高上级 同级考评 下级考评 自我考评 外人考评——顾客、专家 各自的优缺点、适用条件 30. ** 绩效评价的主体 (绩效评价信息来源)可能的信息来源 各种来源的优势和劣势

2011-05-13    21734    0
P37

 麦肯锡的联想组织设计

组织结构设计原则/目标深入了解世界领导IT企业的组织结构 描述战略性组织结构可选基本方案 理解各组织结构可选基本方案的优缺点 组织结构可选基本方案说明说明联想组织结构设计的标准及各标准的重要性 参照标准及其重要性评估组织结构基本方案

2010-03-24    18787    0
P62

 第二章 招聘与配置

质能力的差异,判断该应聘者对招聘职位的适应性。包括:一般知识和能力、专业知识和能力。 2.笔试的优缺点。 优点:⑴考试题目较多,可增加对知识、技能和能力的考察信度与效度;⑵可以对大规模的应聘者同时进行

2009-09-14    7842    0
P52

 营销组织结构设计

品A研发研发采购采购其它其它产品B举例阿尔卡特 美的飞利浦 科龙宝洁 海尔营销 7. 三种模式的优缺点各不相同,其中模式二因为产品独立性和资源协同性上进行了较好的结合而广泛被单品牌营销的企业所采用模式一:完全按产品划分产品营销独立性很强

2010-04-19    24432    0
P57

 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(二)》57頁

减少管理成本负担 加快品牌提升速度 避免大的失败风险和品牌损失 目的 30. *混合连锁组合模式也有其相对的优缺点,我们要注意扬长避短优点缺点理顺了与单店间的关系 加强了对单店的控制 完善了对单店的管理 管理成本较高

2011-08-22    23004    0
P107

 执行力培训-107页

情绪韧性二情绪韧性來自自优秀领导人反省与自优秀领导人控制,它也是人际关係的基础所在。 优秀的领导人能不断省视自己的优缺点,更会从与人相处中了解自己,从而增強优点,改正缺点。 领导人使別人心悅诚服,是由于大家感受到他內在

2009-10-23    21433    0
P79

 商业银行市场营销

作用;其他。 51. 商业银行资产负债管理历史上商业银行主要采取哪几种资产负债管理方法?其要点和优缺点是什么? 资产负债综合管理的内容是什么?如何发展与变化? 银行贷款组合的基本决定因素是什么? 证券投资组合的决定因素是什么?

2009-11-11    16107    0
P65

 人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理

]上级考评---直接上级、最高上级 同级考评 下级考评 自我考评 外人考评——顾客、专家 各自的优缺点、适用条件 26. 绩效评价的主体(绩效评价信息来源)可能的信息来源 各种来源的优势和劣势 适用条件

2011-04-20    3190    0
P132

 许玉林-绩效考核与绩效管理

绩效考核与绩效管理中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2.   绩效评估的目的 1.薪资管理 2.工作反馈 3.衡量个人优缺点 4.记录员工决策 5.确认个人工作 6.决定提升 7.衡量劣质工作 8.帮助目标确定 9.继续或终止聘用决策

2010-09-25    29827    0
P87

 总会计师(CFO)资质水平测试考前辅导

对部分难度较大的单项选择题,注意运用技巧也较易得分。 12. 12应对策略二: 从出题的角度分析, 单项选择题往往出现在概念、优缺点、特点、特殊表述、分类解释、计算、时间、历史事件、金额、费率及税率等方面,这就要求考生在复习及阅读

2018-10-31    1844    0
P67

 产品成本的计算方法

逐步结转分步法(一)逐步结转分步法的基本内容 (二)逐步综合结转分步法 (三)逐步分项结转分步法 (四)逐步结转分步法的优缺点 31. (一)逐步结转分步法的基本内容1.概念:逐步结转分步法是按产品工艺加工的先后顺序,逐步计

2012-12-22    6457    0
P65

 【课件】南开大学-人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理

]上级考评---直接上级、最高上级 同级考评 下级考评 自我考评 外人考评——顾客、专家 各自的优缺点、适用条件 26. 绩效评价的主体(绩效评价信息来源)可能的信息来源 各种来源的优势和劣势 适用条件

2009-06-13    2726    0
P54

 发展党员培训课件ppt

员大会 39. 党支部填写支部大会决议并报党委审批填写支部大会决议时,应简要说明申请入党人的主要优缺点和支部大会的评价,注明应到会和实到会正式党员、预备党员人数,表决时同意、不同意和弃权的党员数,通过

2019-05-12    3480    0
P90

 物流系统分析

求和降低成本的要求—确定运输成本目标—在铁路、公路和航空运输中进行选择。 比较铁路运输的优缺点、公路运输的优缺点。要求:方便、快捷、经济。两种方式不能兼得—任何运输方式有其特定目标和优势。 50. (3)要素外部的目标冲突

2012-11-20    28887    0
P150

 市场调查及预测

观察调查法是指调查人员在调查现场对调查对象的情况直接观察和记录,从而获得信息资料的一种调查方法。 4.3.2 观察调查法的优缺点 66. 1)真实性高。 2)受调查人员偏见影响小。 3)观察调查法简便易行、灵活性强,可随时随地进行调查。

2017-02-07    5465    0
1 ... 26 27 28 29 30 ... 50