采购管理及谈判技巧
知己知彼其他厂商实价向合格供应商以外厂商询价汇率变动趋势未来供需状況收集品质记录,作谈判筹码对方在同行业的份量对方在地理上的优缺点100 101. 谈判技巧---谈判前准备第八壇: 采购谈判过程及技巧人的了解对方之个性及嗜好一.
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1、广告媒介类型 (1)印刷品广告——报纸、杂志、传单、海报、包装、图书、日历、电话本、交通时刻表 报纸的优缺点:能瞄准特定目标群体,实效快,信息量大,可保存;有效时间短——适宜时机性商品,连续刊登。 杂志:图象逼真,有效时间长;时效慢。
G一、提升执行力的组织结构法则3、创造一个有竞争力的组织(扁平化) 74. 一、提升执行力的组织结构法则3、不同组织结构的优缺点对比职能式事业部式矩阵式网络式资源效率优差中良时间效率差良中优响应能力差中良优适应能力差良中优责任
3.特殊人群的沟通能力 91. 沟通内容要点说明病情:初步诊断和目前状态 现最佳的治疗手段、种类、优缺点和利弊风险,包括躯体感受、解决办法、示警指标 建议选择和理由 询问是否理解 了解家属反对原因 针对家属顾虑原因做合理解释
2、如何避免在工作绩效评价过程中出现的问题确保评价者对在绩效评估过程中容易出现的问题有清楚的了解 比较各种评价工具的优缺点,选择适当的绩效评估工具 对评估人员进行如何避免晕轮效应、偏松/偏紧倾向以及居中趋势等问题的培训 使用明确的、加以界定了的工作绩效要素
2. 订单生产型:是接到客户订单即安排生产,不做预测的类型。 7-15. 需求計划型与訂單生產型的优缺点有哪些: A. 需求計划型优点有: 1. 备有一定存货,可防备旺季时的产能不足. 2. 急单可以应付客人所需
商品知识:新郎的品质、服务、生产工艺等 价格解释:新郎的价格做合理化解释 通路现状:新郎通路现状 目前通路策略的优缺点 促销:西服产品促销的基本策略(广告形式、口碑营销、终端推广、事件营 销、 活动营销等)C 、市场现状简介
同意/符合 (5分) 非常同意/非常符合(6分) 测试题: (1)我经常与他人交流以获取关于自己优缺点的信息,以促使自我提高。 (2)当别人给我提反面意见时,我不会感到生气或沮丧。 (3)我非常乐意向他人开放自我,与他人共享我的感受。
商品知识:新郎的品质、服务、生产工艺等 价格解释:新郎的价格做合理化解释 通路现状:新郎通路现状 目前通路策略的优缺点 促销:西服产品促销的基本策略(广告形式、口碑营销、终端推广、事件营 销、 活动营销等)C 、市场现状简介
却未必在其他层次上有效。因此,自我评估的训练甚为重要,因为,公共管理者借此可认识自己,了解自己的优缺点,以便在策略执行时能汰弱留强。 63. 二.有效的公共管理者必须是不令人讨厌的 有效的公共管理者是
一个答案,就表示除了这个没有更好的办法。另外还要注重,在给选择题的时候,应当罗列每种方案或办法的优缺点以及可能的后果,以提醒你的领导在决策时应该考虑到的因素。4.1 向上沟通要有“胆” 59. 3.
二、钻爆开挖4.爆破材料 隧道工程中使用的爆破材料有炸药、导火索、雷管、导爆索、继爆管及起爆材料等。 ⑴炸药 (成分,优缺点,使用情况) 隧道工程常用炸药一般以某种或几种单质炸药为主要成份,另加一些外加剂混合而成。目前,在
三是不同形式外源资本的金融后果比较 69. (二)分子管理策略2:银行外源资本管理 2、优先证券 (1)后期偿付债券作为外源资本的优缺点 优点: 一是此类债券享有免税优待,可降低筹资成本 二是后期偿付债券不影响股东对银行的控股权,因而在发行过程中不会受到股东的反对
10. *培训卫星城 高级企业会员频道问题二: 贵公司的薪酬是保密的还是公开的?你认为各有哪些优缺点? 二:报酬管理 11. *培训卫星城 高级企业会员频道影响薪酬的因素 内部因素 个人因素 外部因
各竞争品牌市场占有率的比较分析。 消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。五、如何进行营销策划
讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法、案例研究法和模拟与游戏法。 各种教育培训的方法具有各自的优缺点,为了提高培训质量,往往需要将各种方法配合运用。 47. *讲授法 【要求】 --讲授内容要有科学
绩效周期的表现与业绩,准备一些表明自己绩效状况的事实对自己的职业发展有一个初步的规划,正视自己的优缺点和有待提高的能力。以便和主管一起制定改进计划反馈面谈是个双向交流的过程,准备好向管理者提问的问题,
掌握作业成本法的应用 43. 第一节 预算管理概述预算管理过程 全面预算的内容 全面预算体系 预算管理的优缺点 44. 预算管理过程计 划编 制控 制业绩评价将计划用数量和表格形式反映出来形成预算将企业的总体
I[重点]:重点推介顾客自己选择的产品; A(s&w) [优点&缺点]:介绍当前所有产品的类型及各自的优缺点; T[目标]:根据掌握到的信息,选择目标商品,说服顾客购买我们的产品; R(s&f)[成功&失败
2.工程项目组织形式,包括寄生式的和独立的项目组织、直线式组织、矩阵式组织。其中矩阵式组织较为普遍。 3.各种组织形式各有其优缺点和适用条件,应选择最简单同时又高效率的组织形式。to 24. 一、 工程项目的分标方式(一)分标策划的重要性