××科技集团股份有限公司信用管理
商逐步进入企业的营销体系，信用管理也逐渐成为在商务洽谈中必须面对的问题 6. 鸿达信用管理的关键成功因素信用管理的关键成功因素系统流程方法组织指定最终决策人(如，总经理) 信用管理人员的能力培养 财务
2010-09-24
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P37 P37 信用度管理
商逐步进入企业的营销体系，信用管理也逐渐成为在商务洽谈中必须面对的问题 6. 鸿达信用管理的关键成功因素信用管理的关键成功因素系统流程方法组织指定最终决策人(如，总经理) 信用管理人员的能力培养 财务
2009-12-14
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P50 預算管理與績效評估-案例
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 课题有关说明一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义 1 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2010-10-04
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P46 企业战略策划
方法可以被划分为三类： 与整个公司有关的优势； 在某一个职能领域的优势，如研究与开发、生产、采购或营销。 基于公司与外部实体间关系的优势。 9. *在市场中获得可持续竞争能力原则上，任何业务活动都可以
2010-01-26
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P46 21企业战略策划
方法可以被划分为三类： 与整个公司有关的优势； 在某一个职能领域的优势，如研究与开发、生产、采购或营销。 基于公司与外部实体间关系的优势。 9. *在市场中获得可持续竞争能力原则上，任何业务活动都可以
2010-05-02
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P80 BD人力资源建议报告
竞争对手正持续加大着人才引进的力度东方电子的人力资源引进力度其它竞争对手人力资源引进力度 许继电器—2001年计划引进技术人员400人，硕士以上200人 国电南京自动化股份有限公司计划引进100—200人，硕士占一半左右 南
2009-03-06
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P66 首创置业人力资源项目建议书 66页
*绩效考核考核是强化企业文化的载体 考核应传递企业的战略意图、目标和任务 考核是人员任用和职务升迁的依据 考核是进行人员培训的基础 考核是价值分配的支持系统 考核是对员工进行激励的手段九略建议项目运作遵循以下的基本理念
2012-09-10
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P35 运动舞蹈商城B2C电子商务创业计划书 @袁壮
3.1 宏观环境分析 3.2 市场数据调查 3.3 SWOT分析 第4部分 产品及服务 第5部分 营销策略 5.1 推广策略 5.2 网站数据分析 5.3 客户管理本计划书内数据来自权威调查机构艾瑞咨询集团第6部分
2009-07-02
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P62 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2
术可能提供的价值包 研究市场潜力框架性战略建议 3. 营销中心注重市场研究功能、技术服务功能和市场推广功能，以形成对核心能力的有效支撑市场部营销中心区域机构区域机构区域机构区域机构销售部渠道管理部供销
2012-05-09
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P62 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案
术可能提供的价值包 研究市场潜力框架性战略建议 3. 营销中心注重市场研究功能、技术服务功能和市场推广功能，以形成对核心能力的有效支撑市场部营销中心区域机构区域机构区域机构区域机构销售部渠道管理部供销
2012-09-15
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P15 中国移动培训体系搭建思路
业务培训、外聘专业讲师内训、外派集中学习； 省公司对培训支援： （待调研）问题点： 1、培训管理岗人员数量与培训工作量的比例？ 2、培训管理岗与各职能部门培训实施的追踪与督导如何实现？ 3、分公司对培
2012-07-24
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P86 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点和弱点
核标准及最低任职标准，严格试用考评。好处：针对性强，利用劳动法条款规定加约定，解决不 胜任工作要求人员的滞留问题，防止冗员沉淀 缺点：变更岗位等要与职工协商 17. 劳动合同“附件”与“专项协议”企业规章制度
2011-10-10
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P86 企业劳动关系管理的要点、难点和弱点
核标准及最低任职标准，严格试用考评。好处：针对性强，利用劳动法条款规定加约定，解决不 胜任工作要求人员的滞留问题，防止冗员沉淀 缺点：变更岗位等要与职工协商 17. 劳动合同“附件”与“专项协议”企业规章制度
2012-05-26
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P150 《市場營銷管理》
1. *《营销管理》 版权所有——汪涛*《市场营销管理》 武 汉 大 学 商 学 院 工商管理博士 汪 涛 副 教 授 2. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第一讲 如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销
2011-01-04
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P34 2018年修订公务员法学习与解读模板
、一级科员、二级科员。123公务员修订法亮点解读 14. 在这项改革方案中，对于行政和事业单位工作人员，还规定离退休只要不超过5年的人，就可以申请退休，并由社保部门提前予以保障。这项政策不限制个人身份
2019-03-25
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P24 产品、品牌决策与管理
品牌内涵 产品线决策 产品概念 品牌营销1 2. 产品的内涵与类型一、消费者眼里的“产品” 有一定功能，价格合理、品牌好、送货、三包… 二、营销学里的产品概念 有形产品(有形属性)：有特殊规格和特定模式的物理实体或服务过程
2011-06-14
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P98 ZZ人力资源诊断与建议.
1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年8月机密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. *重要说
2009-02-13
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P70 房地产投资项目基础数据的分析估算
1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)第5章 房地产投资项目基础数据的分析估算房地产开发项目总投资与总成本费用的估算 房地产投资项目的收入、税金估算与资金筹措
2009-06-08
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P107 邮电通信建设项目经济评价
http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)通信建设项目经济评价方法 2004年5月 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)主要内容财务评价指标体系
2009-12-02
17834
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P150 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計（一）》164頁
上海美林阁餐饮经营管理公司 蜀道集团谭鱼头投资有限公司 ……京信店 人事部 科技部 基建筹备处 综合业务部 兴业管理公司 营销部……财务报告 人力资源报告 市场报告 餐饮行业报告 战略报告 组织结构人力资源 ……资料篇数资料收集范围北大资料库
2012-06-03
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