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 麦肯锡讲座

销售收入 收入增长忽略了生产成本、销售费用及其它管理费用6 8. --+税项 人民币亿元固定资产和其它营业资产 人民币亿元该集团的投资资本回报较低19931994199510%5.06.6投资资本回报 百分比

2009-06-21    6177    0
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 081麦肯锡--以价值为导向的企业战略规划

销售收入 收入增长忽略了生产成本、销售费用及其它管理费用6 8. --+税项 人民币亿元固定资产和其它营业资产 人民币亿元该集团的投资资本回报较低19931994199510%5.06.6投资资本回报 百分比

2010-10-18    11418    0
P109

 44 麦肯锡-中粮集团战略规划

销售收入 收入增长忽略了生产成本、销售费用及其它管理费用6 8. --+税项 人民币亿元固定资产和其它营业资产 人民币亿元该集团的投资资本回报较低19931994199510%5.06.6投资资本回报 百分比

2010-02-10    3246    0
P100

 6S与战略管理ppt

1. 6S与战略管理 2005年华润集团 2. 6S的基本概念 6S是将华润的多元化业务与资产划分为战略业务单元,并将其作为利润中心进行专业化管理,由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。

2019-03-26    1478    0
P41

 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告

工作; 负责制定员工养老、工伤、医疗、失业、生育保险统筹等管理制度、工作标准,并组织实施; 负责员工的社会保障工作,办理各项保险统筹、退保审批手续、保险关系转移等相关业务; 完成公司领导交办的其他工作。

2010-10-13    3766    0
P62

 中化国际再融资建议书

区间,询价区间下限一般相当于二级市场价格的80~85%。 增发的募集资金量不超过最近一期经审计的净资产额。 增发的发行速度明显加快。 15. 再融资的政策动态1月 2月3月4月京山轻机罗牛山南京中达中

2009-07-06    12607    0
P39

 2019年新型城镇化建设重点任务解读课件

就医住院费用线上结算率,推进远程医疗和社区医院高质量发展。推进城乡居民养老保险参保扩面,指导各地区全面建立城乡居民基本养老保险待遇确定和基础养老金正常调整机制。强化全方位公共就业服务,推进农民工职业技

2019-04-23    1784    0
P46

 薪酬设计及管理(下)

人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他有关的人工费用等。 2. 第一节 薪酬控制——人工成本管理

2011-01-02    5042    0
P46

 【课件】薪酬设计及管理(下)

人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他有关的人工费用等。 2. 第一节 薪酬控制——人工成本管理

2011-04-16    17840    0
P48

 波士顿-金融企业成本控制和管理

及区域性银行 10大投资银行中的4个 主要保险公司 10大证券公司中的5所欧洲20大国际性银行中的16所 包括经纪、资产管理和投资银行业部门 欧洲20大保险公司中的8所 10大证交所中的3所10大银行中的3个以及许多国家的重要银行

2011-09-09    20867    0
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 15讲货币供求

流动性概念与货币本质把一种资产变成普遍接受的支付手段(如现金货币)称为变现,流动性指一种资产转变为社会普遍接受的交换媒介形态的难易程度。容易变现的资产称作流动性高,难以变现的资产则是流动性低。 可以把货币看作是具有完全流动性(perfect

2010-05-17    6106    0
P42

 浅谈私募基金(2018版)ppt

基金(Fund)有广义和狭义之分,从广义上说,基金是指为了某种目的而设立的具有一定数量的资金。主要包括信托投资基金、公积金、保险基金、退休基金,各种基金会的基金。人们平常所说的基金主要是指证券投资基金。 基金不仅可以投资证券,

2019-05-23    1918    0
P79

 首钢税务所2004年企业所得税汇算清缴辅导暨2004年变化要点交流会

税发[2003]45号)第三条规定,企业已提取减值,跌价或坏帐准备的资产,如果有关准备在申报纳税时已调增应纳税所得,转让处置有关资产而冲销的相关准备应允许作相反的纳税调整。因此,企业清算或转让子公司(

2011-12-11    3408    0
P26

 医疗卡通风提升公共卫生应急管理体系PPT模板

五个 重点强化公共卫生法治保障改革完善疾病预防控制体系改革完善重大疫情防控救治体系健全重大疾病医疗保险和救助制度健全统一的应急物资保障体系 12. 健全国家公共卫生应急管理体系的五个重点二01强化公共

2020-03-21    1277    0
P42

 销售面谈

无论去到哪里,利益都不会受到影响。目的:提前处理客户“公司福利已足够”的异议 14. 资料二:个人保险计划关键句:陈先生,如果经过今天的分析,发现您有这方面的需要的时候,您会不会考虑呢?目的:试探客户反映,以决定下一步面谈进程

2011-11-12    28660    0
P35

 医药营销领域概况

业集团公司60554210太极集团有限公司589700 10. 中国10大合资制药公司注:  合资产品多集中在大城市,特别是三级医院中。但是,榜首前两位公司的产品在中国农村地区覆盖相当广阔。  数据来源:

2010-11-11    17830    0
P141

 德隆投资报告模本

酒店国家股 13.02%法人股 6.77%职工持股会 46.02%自然人持股 35.74%**国有资产管理局**锌品股份有限公司**地区富平化工厂**股份公司**金属容器厂**厂**供应站652万股110万股55万股55万股23

2009-02-13    5395    0
P105

 XX国外咨询公司的咨询流程

行业第二步招商局是否能成为业内领先的公司? 有形资产质量优良 市场份额 收入/利润增长 现金流 投资资本回报 可以相对较容易地获得控股和管理权 目前持有相当的股权或管理权 获取经营控制力的可能性/成本 外部条件的影响 无形资产价值较高 人员素质

2012-11-10    6803    0
P105

 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告

行业第二步招商局是否能成为业内领先的公司? 有形资产质量优良 市场份额 收入/利润增长 现金流 投资资本回报 可以相对较容易地获得控股和管理权 目前持有相当的股权或管理权 获取经营控制力的可能性/成本 外部条件的影响 无形资产价值较高 人员素质

2011-03-24    1997    0
P105

 麦肯锡公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目

行业第二步招商局是否能成为业内领先的公司? 有形资产质量优良 市场份额 收入/利润增长 现金流 投资资本回报 可以相对较容易地获得控股和管理权 目前持有相当的股权或管理权 获取经营控制力的可能性/成本 外部条件的影响 无形资产价值较高 人员素质

2010-03-15    8115    0
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