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行业第二步招商局是否能成为业内领先的公司？ 有形资产质量优良 市场份额 收入/利润增长 现金流 投资资本回报 可以相对较容易地获得控股和管理权 目前持有相当的股权或管理权 获取经营控制力的可能性/成本 外部条件的影响 无形资产价值较高 人员素质

行业第二步招商局是否能成为业内领先的公司？ 有形资产质量优良 市场份额 收入/利润增长 现金流 投资资本回报 可以相对较容易地获得控股和管理权 目前持有相当的股权或管理权 获取经营控制力的可能性/成本 外部条件的影响 无形资产价值较高 人员素质

流量表中的“购买商品、接受劳务支付的现金”约为48亿元，比1998年（约为26亿元）高出22亿多；资产负债表中的“其他应收款”年末（10.79亿元）比年初（0.97亿元）相差将近10亿元，但是，现金流

的优化。同时，个人股东持股比例很小，不可能真正履行对经营者的监督 美国投资机构主要是养老基金、人寿保险、投资信托和慈善机构等非银行金融机构，目前美国机构持股总量已占上市公司股票总量的40％以上 美国跨

目前结构奥瑞金公司新的薪酬结构岗位本身、地区、职业发展序列决定岗位工资 浮动部分受考核结果影响与考核结果、公司整体效益挂钩 根据净资产收益率和与岗位工资总额的比率提取 董事会根据决算报告确定总额每年30元，从1997年12月起计算基

培训目标系统掌握企业财务评价与分析的方法：通过资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量分析、现金流量质量分析、财务信息质量分析、比率分析等方法对企业财务状况进行诊断与分析 掌握资产重组、资本重组、债务重组和企业重组对有关方面的财务影响

融资，利用外国政府赠款，国家财政担保的国内外金融组织贷款以及行政事业收入等方式独资或合资兴建的固定资产投资工程。组织方式建设单位自营 甲乙方承发包 投资包干项目法人型 工程指挥部型 基建处型弊端： 非专业的分散管理

Statement 12. $$$减去销售费用 45,000行政费用薪资30,000办公费用5,000保险费6,000折旧 – 办公室家具 3,00044,000财务费用坏帐2,000问题帐款1,000利率

产品或服务质量，长期投资价值，财务状况，对社区和环境义务的履行，吸引、培养和保留人才的能力，对公司资产的使用 12. **目 录中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略管理的关键问题 制定战略的步骤 13

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投资业务的内容与会计制度设计目标一、投资业务的内容及其特点 投资业务的特点主要有四个方面： 1．企业以现金、固定资产等向其他单位投资以取得其他单位股权或债权，能为投资者带来未来的经济利益，它可以直接或间接地增加流入企业的现金或现金等价物。

并购中存在的问题 案例——高盛公司的成功之路目录 3. *并购的交易形式比较 形式 对 比点 兼并目标公司 资产收购 股权收购 并购方风险承担目标公司的债务包括未列债务、或有债务不承担目标公司的债务对目标公司原

工作的通知》，（国土资发[2004]71号 ） 2004年4月26日，《国务院关于调整部分行业固定资产投资项目资本金比例的通知》（国发[2004]13号） 2004年4月29日，《国务院办公厅关于深入

实例：例：某企业销售收入100万元，购入流动资产45万元，固定资产36万元，当期提折旧5万，确定其法定增值额。 类型 销售额 扣除外购 扣除外购 法定增值额 流动资产 固定资产 生产型 100 45 0 55 收入型

A、内部； B、外部： C、各部门指标完成情况，周期对比；部门费用。 2、当年主要财务报表；； 3、对固定资产使用、折旧情况分析； 4、应收账款情况； 5、融资能力分析、预测； 6、下年目标利润草案。 18.

将资本投资在那些产生的税后收益较高的项目上，与其它可选投资比较时必须考虑到风险因素并作适当的调整 投资家的目标： 以小于其内在价值（即资产可产生未来现金流的现值）的价格来购买不动产或者不动产证券 4. 1.房地产投资决策计算程式 估计毛租金

企业目标是企业一切生产活动的出发点或最终追求。本处所称指标系统事以年度为单位的目标第一层含义 企业的年度目标，含公司利润总额、净资产利润率、员工劳动生产率、工业增加值、销售收入 第二层含义 根据公司目标分解的二级单位目标，一是经营

劳动者 工会 5. 劳动关系的主体工会 性质 利益冲突的产物 作用 用集团力量平衡经营者的力量 抵消资产阶级议价力量 集体谈判 6. 我国工会的特点共产党领导下的群众组织 劳动者参与企业管理的形式 强调工会的政治职能，失去一定的独立性

设的支持力度，制定符合基层实际的教师招聘引进办法，建立省级统筹乡村教师补充机制。 19. 开展医疗保险医疗救助脱贫0102030405医疗救助脱贫加大农村贫困残疾人康复服务和医疗救助力度。对贫困人口参