第三章
短期资金，是指企业筹集的需用期限在一年以内用于生产经营过程中短期周转所需要的资金。即主要用于流动资产、零星技术改造等所需要的资金。 5. （2）按所筹资金来源分自有资金 自有资金，是指企业投资者投入
2009-01-14
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P129 P95 【课件】定岗定编原理与操作
通过与本公司保持特殊关系的经纪人进行产品和服务销售； 其他形式的销售； 保险业的卓越性，其将处于我们业务的中心位置； 积极/主动地利用再保险、以调节市场保险行业需求和我们的风险欲望。 市场营销能力： 客户需求； 风险细分；
2010-01-03
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P95 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训（2007年）-76页
通过与本公司保持特殊关系的经纪人进行产品和服务销售； 其他形式的销售； 保险业的卓越性，其将处于我们业务的中心位置； 积极/主动地利用再保险、以调节市场保险行业需求和我们的风险欲望。 市场营销能力： 客户需求； 风险细分；
2012-09-05
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P95 【课件】某公司定岗定编资料
通过与本公司保持特殊关系的经纪人进行产品和服务销售； 其他形式的销售； 保险业的卓越性，其将处于我们业务的中心位置； 积极/主动地利用再保险、以调节市场保险行业需求和我们的风险欲望。 市场营销能力： 客户需求； 风险细分；
2011-08-16
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P95 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训
通过与本公司保持特殊关系的经纪人进行产品和服务销售； 其他形式的销售； 保险业的卓越性，其将处于我们业务的中心位置； 积极/主动地利用再保险、以调节市场保险行业需求和我们的风险欲望。 市场营销能力： 客户需求； 风险细分；
2011-04-24
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P17 普通服务物流发展框架建议
成为普通服务独特的核心竞争力 供应链 供应商仓库、制造厂家或 地区集散中心最终用户以有形资产为基础的服务以资产为基础（运输力量、仓储能力） 以业务活动为基础（如：货物管理、转运、仓储管理、包装、贴标签
2010-05-15
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P17 08普通服务物流发展框架建议
成为普通服务独特的核心竞争力 供应链 供应商仓库、制造厂家或 地区集散中心最终用户以有形资产为基础的服务以资产为基础（运输力量、仓储能力） 以业务活动为基础（如：货物管理、转运、仓储管理、包装、贴标签
2012-04-02
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P27 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
财务部上级：管理总监 拟设岗位： 财务部经理 税务岗 成本会计 会计 出纳员涉及流程名称： 一般报销流程 固定资产采购流程 超预算审批流程 预算及计划流程 应收帐款管理流程 费用控制流程 21. 部门职责： 进行
2010-01-26
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P33 常用人力资源管理工具PPT课件
成就工资：年功工资 津贴：职务津贴、工龄津贴、 岗位津贴等 各种激励：利润分享、股票增值分享、净资产增值分享、职位消费货币化基本福利：保险、带薪假期、 特殊福利：住房补 贴、交通补贴、通讯设备等 服务工作本身：职业安全
2020-10-18
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P23 xx集团与韩国主题乐园业的分析研究报告
有利因素与不利因素 农园新任CEO的情况集团情况分析 15. *集团多元化战略的目的三星集团电子电器制药金融保险独立子集团文化福利 基金会医学研究院报业高级宾馆农园开发商经营特定领域的核心业务●无关相关多元化实现股东价值最大化
2010-10-22
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P27 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
财务部上级：管理总监 拟设岗位： 财务部经理 税务岗 成本会计 会计 出纳员涉及流程名称： 一般报销流程 固定资产采购流程 超预算审批流程 预算及计划流程 应收帐款管理流程 费用控制流程 21. 部门职责： 进行
2009-06-17
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P27 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计》
财务部上级：管理总监 拟设岗位： 财务部经理 税务岗 成本会计 会计 出纳员涉及流程名称： 一般报销流程 固定资产采购流程 超预算审批流程 预算及计划流程 应收帐款管理流程 费用控制流程 21. 部门职责： 进行
2011-11-18
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P50 《预算管理与绩效评估》案例-上财潘飞
三、西方财务管理体制CFO下设二大主管： 财务主管的职能：银行信用、现金管理、资金筹 集 、企业信用、股利分配、保险事项、养老金管理。 会计主管的职能：会计流程、财务报表、内部计、工资管理、帐册管理、预算编制、税务事项。
2010-02-26
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P50 《预算管理与绩效评估》案例
三、西方财务管理体制CFO下设二大主管： 财务主管的职能：银行信用、现金管理、资金筹 集 、企业信用、股利分配、保险事项、养老金管理。 会计主管的职能：会计流程、财务报表、内部计、工资管理、帐册管理、预算编制、税务事项。
2009-04-05
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P29 客户关怀培训课程ppt
必要且划算的。关于 问题3一般而言，最近一次互动情况的好与坏，决定了他们对供应商的看法，所以，为了保险起见，我们要让每一次与客户的互动都令人满意。关于 问题4遇到问题的客户中只有不到半数的人会把情况告
2019-12-26
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P50 《预算管理与绩效评估》
三、西方财务管理体制CFO下设二大主管： 财务主管的职能：银行信用、现金管理、资金筹 集 、企业信用、股利分配、保险事项、养老金管理。 会计主管的职能：会计流程、财务报表、内部计、工资管理、帐册管理、预算编制、税务事项。
2009-04-13
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P17 远卓-越普通服务物流发展框架建议
成为普通服务独特的核心竞争力 供应链 供应商仓库、制造厂家或 地区集散中心最终用户以有形资产为基础的服务以资产为基础（运输力量、仓储能力） 以业务活动为基础（如：货物管理、转运、仓储管理、包装、贴标签
2012-03-23
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P150 ERP方案论证与效益分析
Center, 在线服务 付款： 信贷, 付款方式应用及服务的需求行业应用: 制造, 金融, 电信, 证券, 保险, 政府, …… 89. 打破平均化的客户关系： 大客户与一般客户不同 特殊待遇： 高层专人负责、
2009-07-08
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P150 长城电工解决方案1207
财务核算 财务结算 总部财务支持 财务计划 财务风险分析 合并报表 利润分配方案 资金运作管理 筹集资金 资产管理 其他 信息披露 证券研究 其他 内部审计 预算审计 经营审计 财务审计 其他 24. Pag
2012-09-03
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P116 非财务人员财务管理策略和方法
控制和管理。 19. 资产余额权益余额流动资产645479流动负债 366028长期投资 39153长期负债 32176固定资产 93612所有者权益 356528无形及其他资产16323少数股东权益
2010-02-19
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