现代公司控制及其预算管理
http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 3. 现金流现代公司经营资产收益利润公司核心 竞争力http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2012-01-07
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P21 P101 罗兰贝格的品牌观
3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准
2009-12-23
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P101 罗兰贝格-整合营销内部培训
3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准
2011-05-21
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P101 罗兰贝格营销培训
3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准
2010-12-08
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P98 整合营销框架简介
3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准
2011-05-25
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P101 罗兰.贝格《整合营销内部培训》
3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准
2009-06-08
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P101 罗兰贝格内部营销培训-整合营销框架简介-101页
3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准
2010-08-23
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P77 XX石油公司--ERP基本概念培训
应链管理SCMSCM供应链管理供应链管理SCMSCM企业资产管理企业资产管理EAMEAM企业资产管理企业资产管理EAMEAM企业资产管理企业资产管理EAMEAM数据仓库数据仓库/ / 决策决策支持支持DW
2009-07-11
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P33 财务战略2
资本减免可降低应纳税额，从而带来增量现金流 处理资产时，资产出售损失（卖价低于资本减免资产残值部分） 抵税——平衡性减免， ， 资产出售收益（卖价高于资本减免资产残值部分）纳税——平衡性收费；相应增减公司现金流
2011-07-06
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P21 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告
术组织结构人员/文化企业人力资源规划 7. 246810人力资源规划招聘需求分解员工培训与开发社会保险管理绩效管理系统的有效运作薪酬管理劳动合同管理 绩效管理系统的设计当前状态理想状态集团人力资源管理
2011-11-21
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P21 05【实例】通海集团人力资源管理规划报告
术组织结构人员/文化企业人力资源规划 7. 246810人力资源规划招聘需求分解员工培训与开发社会保险管理绩效管理系统的有效运作薪酬管理劳动合同管理 绩效管理系统的设计当前状态理想状态集团人力资源管理
2009-07-09
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P99 远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编
：若为国有资产，需经过评估确认其价值） 设计股东结构、初步筛选潜在股东 关键管理者到位、设计组织架构 设计公司治理结构，及对子公司的管理办法。可由公司总经理或副总等担任子公司董事，通过资产管理部对总部
2011-09-03
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P36 Bearingpoint-会计管理流程
匹配工作由财务部负责应付帐款的跟踪 销售部负责催款固定资产新增/折旧/报废需求固定资产新增/折旧/报废财务处理财务部固定资产管理的基本原则固定资产管理 4. © 2002 BearingPoint, Inc
2012-05-24
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P36 毕博----会计管理流程
匹配工作由财务部负责应付帐款的跟踪 销售部负责催款固定资产新增/折旧/报废需求固定资产新增/折旧/报废财务处理财务部固定资产管理的基本原则固定资产管理 4. © 2002 BearingPoint, Inc
2011-06-10
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P90 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
于固定资产投资资金成本低；筹资额大；债券利息可抵税各种限制较多；手续复杂固定资产投资及其他投资；公司扩大经营规模财务风险相对小；筹资额大各种限制较多；手续复杂各种限制更多；手续更为复杂固定资产投资及其
2011-03-21
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P90 10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
于固定资产投资资金成本低；筹资额大；债券利息可抵税各种限制较多；手续复杂固定资产投资及其他投资；公司扩大经营规模财务风险相对小；筹资额大各种限制较多；手续复杂各种限制更多；手续更为复杂固定资产投资及其
2011-11-10
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P69 公司理财02--公司理财的基本原则
当信息成本过高（资产估价） 自由跟庄（跟随战略） 8. 二、价值原则 9. 1、现值原则货币时间价值（时效性）——不同时间的等面值货币不等价 不同时刻实现的现金收益不能简单相加 资产价值等于其预期未来产生各期现金收益的现值之和
2009-10-04
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P49 品牌形象VS广告(窦仁安)
品牌并不属于生产者， 真正的品牌拥有者是消费者。 13. 消费者拥有品牌， 生产者拥有“品牌资产” 14. “品牌资产”何以如此热门? 15. 未来的行销是品牌的战争。 拥有市场比拥有工厂重要得多，唯一拥有市场的途径是先拥有具市场优势的品牌。
2011-07-11
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P49 品牌知识完全攻略--品牌形象VS广告(1)
品牌并不属于生产者， 真正的品牌拥有者是消费者。 13. 消费者拥有品牌， 生产者拥有“品牌资产” 14. “品牌资产”何以如此热门? 15. 未来的行销是品牌的战争。 拥有市场比拥有工厂重要得多，唯一拥有市场的途径是先拥有具市场优势的品牌。
2011-05-21
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P49 品牌知识完全攻略--品牌形象VS广告
品牌并不属于生产者， 真正的品牌拥有者是消费者。 13. 消费者拥有品牌， 生产者拥有“品牌资产” 14. “品牌资产”何以如此热门? 15. 未来的行销是品牌的战争。 拥有市场比拥有工厂重要得多，唯一拥有市场的途径是先拥有具市场优势的品牌。
2012-09-17
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