销售人员胜任力模型
销售人员基本要素 定义 评价 级别 评级描述 评价得分 成就导向 个人具有成功完成任务或在工作中追求卓越的愿望。具有高成就导向的人希望出色地完成他人布置的任务，在工作中极力达到某种标准，愿意承担重要
2022-06-19
244
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 902279个资源
P4 P11 某集团胜任力模型研究
旭辉集团胜任力模型研究稿目录 一、建立胜任力模型的基本思路……………………………………………2 二、建立胜任力模型的框架………………………………………………… 2 1、胜任力模型理论基础………………………………………………………2
2014-05-10
14750
0
P7 岗位胜任力测评通用模型
胜任力模型 序号 能力 类型 0分--不合格 5分--较低水平 10分一般 15分--良好 20分--优秀 能力级别 1级 2级 3级 4级 5级 1 价值观认同度 对公司的理念不认同，组织活动不主
2022-09-05
539
0
P9 严正-胜任素质模型构建的方法
胜任素质模型构建的方法 HRM030903 学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解胜任素质模型构建的归纳法和演绎法； ● 学会如何使用双盲访谈法； ● 了解建立胜任素质模型时如何选择层面和序列；
2014-04-12
540
0
P5 洪生：胜任素质模型的构建和运用
洪生：胜任素质模型的构建和运用 我们认识的洪生教授是中国最早的一批职业顾问师，从业时间已经有13年，到目前为止他已经为60多家企业提供人力资源咨询服务，同时他在7年前就到大学里任EMBA和MBA的人
2012-03-05
671
0
P55 胜任－员工胜任能力模型应用
员工胜任能力模型应用 目录 第一章 胜任能力模型的概念、原理和实施方法 ·进一步理解胜任能力模型 ·谁发明了胜任能力模型 ·小结 第二章 胜任能力模型如何加强改善人力资源系统 ·采用基于胜任能力的绩效评估系统的益处
2013-05-03
736
0
P2 胜任力素质模型—产品经理（评审）
解现代企业信息化发展的基本状态。 8% 8 4 市场营销知识（3级） 熟悉市场营销、客户管理管理、销售团队管理方面的知识，能够统筹市场、客户资源，整合营销。 8% 8 5 品牌管理知识（3级） 熟悉品
2022-06-21
201
0
P6 胜任力素质模型与潜能评价理论
胜任力素质模型与潜能评价理论 （常用模型与研究） 胜任特征模型 一种主要用于高层管理者的选拔评价方法。 在传统的人力资源管理中，一般是通过职位分析来确定高层管理者所需要具备的任职要求（包括知
2014-11-17
729
0
P6 基于公司战略与核心竞争力的胜任能力模型
基于公司战略与核心竞争力的胜任能力模型 王焕宁 新经济时代，人力资源管理将面临一系列的社会经济变化，公司的财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力，企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员
2013-06-23
16829
0
P31 岗位胜任力模型评估手册
建立有效鼓励的薪酬福利和绩效管理体系 岗位胜任力模型评估手册 〔初稿〕 本报告仅供####集团内部使用，未经##公司书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 目录 第一局部 岗位胜任力模型搭建 1 一、####核心能力要素
2022-03-12
496
0
P10 渠道销售系列核心能力胜任模型
渠道销售序列胜任能力模型 联想集团 关于胜任能力模型 一、我们为什么要发展胜任能力？ 联想的员工胜任能力体系，即以行为的方式系统总结员工所需的知识、技能、态度、特质等，这些行为对员工达成高绩效和组织
2012-07-13
479
0
P13 联想 渠道销售系列核心能力胜任模型
渠道销售序列胜任能力模型 联想集团 关于胜任能力模型 一、我们为什么要发展胜任能力？ 2001年以来，联想开始建立员工胜任能力体系，即以行为的方式系统总结员工所需的知识、技能、态度、特质等，这些行为
2013-07-04
496
0
P14 渠道销售系列核心能力胜任模型
渠道销售序列胜任能力模型 联想集团 2002年2月 关于胜任能力模型 一、我们为什么要发展胜任能力？ 2001年以来，联想开始建立员工胜任能力体系，即以行为的方式系统总结员工所需的知识、技能、态度、
2015-06-03
3721
0
P5 客户服务部人员胜任素质模型
客户服务部胜任素质模型 9.1 客户服务部人员胜任素质模型 公司知识、产品知识 语言知识、客服知识 知识 主动性、服务意识、团队意识 原则性、诚信意识、忠诚意识 职业素养 客户服务部胜任素质模型 沟通能力、创新能力
2020-03-31
1373
0
P104 DDI胜任力字典
Strategic Work Relationships 26 建立销售组织 Building the Sales Organization 27 建立销售团队 Building the Sales Team 28
2019-04-04
2354
0
P4 销售人员工资设计模型
销售人员工资设计模型 销售人员工资历来是企业关注的重点，它关系到销售人员的工作热情和工作的积极性，直接或间接地影响着企业的生存与发展。以下是几种模型供大家参考。 一、数字比例法 数字比例法是指将业务
2014-01-03
437
0
P8 建立岗位胜任能力模型附件
建立岗位胜任能力模型附件 附:1： 岗位任职要求要素 能力类别 编号 名称 含义 关注职位 基本要素 1 年龄 年龄意味着精力。人的精力与年龄成反向比，年龄越大，精力越少；同时年龄也意味着稳定性，年龄越大，稳定相对越高。
2012-01-10
12992
0
P5 拨开胜任模型的迷雾
拨开胜任力模型的迷雾 作者：陈澄波 赵龙 战略人力资源管理时代已经到来，但人力资源管理工作如何才能真正具有战略意义？必须看到，技术变革与经济的快速发展成就了企业的快速成长，但也带来了“成长的痛苦
2012-04-05
587
0
P4 胜任素质模型的运用分析
胜任素质模型的运用分析 胜任素质模型介绍 胜任素质的研究始于20世纪60年代后期，直到1973年，心理学家麦克利兰在《美国心理学家》杂志上发表文章《测量胜任特征而非智力》认为，从第一手材料直接发掘的
2012-12-19
15143
0
P4 理想的HRBP应该具备的胜任力
理想的HRBP应该具备的胜任力 怎样提升HRBP胜任力 如前所述，每一种HRBP角色都有相应的胜任能力，也有相应的策略来提升不同角色的胜任力，尽管这个过程充满挑战，比如：非专业出身的HR需
2012-05-15
844
0