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岗位是指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。 定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计，是指根据组织业务目标的需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。它所要解决的主要问题是组织向其成员分配工作任务和职责的方式。

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1人 清洁工 1人　　人事行政组主要职责： 1、各类管理、技术人员和一般员工的招聘工作； 2、各地人才信息的收集，大中专院校和技工学校、职业高中的招聘渠道的建立； 3、员工到职和离职处理；员工考勤、考核、工资、奖金、异动的管理；

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战略研究员、政策研究员、项目分析员、制度管理、情报分析员、法律、合同管理员 传播（媒） 负责公司信息管理、形象设计、宣传工作。 文化宣传员、CI设计员、编辑、信息管理员 事务类 文档 负责各类资料、文档事务处理。 文档管理员、技术资料管理员

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档案常用的概念档案：国家机关、企业事业单位、社会组织或个人在社会活动中直接形成的有价值的各种形式的历史记录 企业档案室：各企业统一保存和管理本企业各部门形成的全部档案，并为本企业各项工作提供档案与档案信息服务的内部机构 5. 全宗

组织结构作为企业资源和权力分配的载体，在人的能动行为下，通过信息传递承载着企业的业务流动，推动或阻碍企业使命的进程，所以，企业所有战略意义上的变革都不得不首先在组织结构上开刀动骨。当前，泰达车库的管理升级也势必要进行组织结构的优化调整。在此，提出设计方案，抛砖引玉，仅供讨论。

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八种方法。招生咨询三十五法 6. 策划招生的目的是使学校顺利实现招生的目标，招生策划应围绕五个问题进行出谋划策。 1、招生对象  2、招生数量  3、录取标准  4、招生渠道  5、招生措施一、策划定位法招生咨询三十五法

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在下页的图中，我们阐述了创业型组织发展一般要经历的5个阶段，以及可能要跨越的危机。 7. 组织发展的阶段与关键矛盾个人化 （组织创始阶段）职能化 （组织形成阶段）功能分层 （组织规范阶段）产业决策 （组织扩张阶段）组织创新