财务报表分析方法基础
时间序列（趋势）分析 财务报表与非财务报表信息的结合 一些补充 2. 财务分析的评价标准经验标准 历史标准 行业标准 预算标准 3. 经验标准经验标准：指的是依据大量且长期的实践经验而形成的标准(适当)的财务比率值。
2010-06-13
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P43 P43 第3章 财务报表分析方法基础
时间序列（趋势）分析 财务报表与非财务报表信息的结合 一些补充 2. 财务分析的评价标准经验标准 历史标准 行业标准 预算标准 3. 经验标准经验标准：指的是依据大量且长期的实践经验而形成的标准(适当)的财务比率值。
2010-02-19
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P38 《消费者行为学——消费者决策（第二章）》
1. 第二篇 消费者决策 第二章 复杂决策：购买过程和消费经验 一、消费者决策种类 消费者决策不是一个简单的过程，买车和买牙膏是不同的两个过程。反映了两个层面： 1、决策程度 2、参与购买活动的程度 第一
2009-11-03
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P55 铭钻星座楼盘策划案
*“东区新貌摄影大赛”的相关热点及连续报道； *“看潮阳溪今昔，望竹排溪未来”之系列讨论及宣传报道 [摄影大赛及宣传报道]：*可考虑与政府、报社共同联手举办； [ 举 行 拍 卖 会 ]： *可考虑将朝向相对较差的户型进行竞价拍卖。
2009-12-19
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P46 【课件】人大.付亚和-职务分析与职务说明书-46页
第一部分 为什么要进行职务分析 3. 一、职务（工作）分析定义：在全面了解工作（职务）的基础上，提取管理所必须的、有关工作方面的信息。 人力资源管理具有两类不同性质的管理活动： 1、日常例行的管理活动； 2、维持和发展组织系统的活动；
2009-02-14
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P46 【课件】人大-职务分析与职务说明书
第一部分 为什么要进行职务分析 3. 一、职务（工作）分析定义：在全面了解工作（职务）的基础上，提取管理所必须的、有关工作方面的信息。 人力资源管理具有两类不同性质的管理活动： 1、日常例行的管理活动； 2、维持和发展组织系统的活动；
2011-02-26
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P45 分销商物流运作
华北区商务处刘加伟 2001年8月 2. 课程目标讲解物流运作的基本知识，使大家对物流运作有基本的认识；通过经验案例、小窍门（经销商管理）、课上讨论等形式，让大家掌握一些实实在在的手段，提高物流运作能力，满足具
2011-08-07
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P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
人 7. 岗位描述——总经理办公室主任职位： 总经理办公室主任技能和经验要求 良好的沟通能力以及出色的协调能力 丰富的行政管理经验，有五年以上大型企业行政管理的出色经历 良好的管理能力，能充分调动下属员工的积极性
2010-08-17
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
人 7. 岗位描述——总经理办公室主任职位： 总经理办公室主任技能和经验要求 良好的沟通能力以及出色的协调能力 丰富的行政管理经验，有五年以上大型企业行政管理的出色经历 良好的管理能力，能充分调动下属员工的积极性
2011-06-26
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
人 7. 岗位描述——总经理办公室主任职位： 总经理办公室主任技能和经验要求 良好的沟通能力以及出色的协调能力 丰富的行政管理经验，有五年以上大型企业行政管理的出色经历 良好的管理能力，能充分调动下属员工的积极性
2010-01-11
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P27 个人商务策略
1. 个人商务策略 ——CRM与个人商务能力的提升 深圳市红日东方管理咨询有限公司 深圳市今见信息技术有限公司 2. 什么是客户关系管理(CRM)？客户买单企业经营经营企业客户客户视角客户利润关系优化
2010-09-02
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P69 XX集团IT规划项目项目建议书
场表明：毕博管理咨询在规模上取得新的突破 5. 我们的咨询团队 平均14年相关经验 大部分由来自行业中富有管理和技术经验的人员组成 拥有超过43个与其他市场上的占领导地位的公司共同推广的解决方案和相应的培训
2012-12-05
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P69 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书
场表明：毕博管理咨询在规模上取得新的突破 5. 我们的咨询团队 平均14年相关经验 大部分由来自行业中富有管理和技术经验的人员组成 拥有超过43个与其他市场上的占领导地位的公司共同推广的解决方案和相应的培训
2011-11-08
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P49 珍爱信用记录享受幸福人生-－大学生征信与相关金融知识讲座
征信体系缺位！！ 12. 1.8 何为征信信用信息服务 专业化的第三方机构 信用信息共享 13. 1.9 何为信用经济学：借贷 社会学：诚实信任 14. 1.10 何为信用信息 关于信用活动情况的客观记载 15.
2011-02-12
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P91 02普通服务组织结构与职位说明报告
张统进分销组织特征对组织要求战略业务模式地域下属机构成长既有相对职能化分工，又有整体运作，如物流、信息和品牌运作区域性组织类似于独立事业部组织需要动态变化总部需要有专门的职能部门组织结构特征职能式 区域事业部式
2012-06-10
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P91 普通服务组织结构与职位说明报告
张统进分销组织特征对组织要求战略业务模式地域下属机构成长既有相对职能化分工，又有整体运作，如物流、信息和品牌运作区域性组织类似于独立事业部组织需要动态变化总部需要有专门的职能部门组织结构特征职能式 区域事业部式
2010-01-03
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P52 罗兰贝格---顺特电气项目建议书
B. 项目目标、具体内容和方法 7 项目组织和咨询顾问简历 24 项目预算 35 罗兰•贝格在中国的经验 38This document was created for the exclusive use
2009-12-05
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P52 罗兰贝格--顺特电气项目建议书
B. 项目目标、具体内容和方法 7 项目组织和咨询顾问简历 24 项目预算 35 罗兰•贝格在中国的经验 38This document was created for the exclusive use
2010-07-09
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P52 顺特电气咨询项目建议书
B. 项目目标、具体内容和方法 7 项目组织和咨询顾问简历 24 项目预算 35 罗兰•贝格在中国的经验 38This document was created for the exclusive use
2012-08-17
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P71 上风尚城整合营销推广案
第一点：媒体的有效运用 针对目标客户，逐步将不同主题的推进，强化定位配合促销，公关传播发布项目相关信息。 第二点：促销，实效传播的紧密跟进 重视SP策略的短程激励，利益引诱，分阶段推出销售利益点。 第三点：有效利用房展会的的时机
2010-02-03
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