信息宣传报道经验

P17

【课件】《人力资源规划》-17页

HRP既是一个过程也是一系列的计划 HRP的主要内容： HRP的诊断方法战略与HRP HRP过程 HR信息系统本章总结 4. HRP的诊断方法HRM诊断模型  影响HRP的因素：组织目标政府政策现有人员的类型与工作任务

2009-08-08 3570 0

P143

罗双平－胜任素质

岗位胜任能力模型，是指对员工履行岗位职责应具备的个性特征、必备知识、工作技能、综合能力、工作经历、工作经验以及行为特征标准的界定。 13. 2、卓越绩效者能力模型卓越绩效者能力模型，是指对工作绩效卓越者

2012-01-07 5494 0

P70

有效的沟通技巧和团队管理

——摘自《深圳商报》2001年6月 4. ** —— 普林斯顿大学在1万份人事档案进行分析发现：智慧、专业技术、经验三者只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的人际沟通。 —— 哈佛大学调查结果显示：在500名

2011-02-20 29308 0

P43

044(chinaeap)IPMP考前培训纲要(师资培训班)

1. IPMPIPMP考前培训纲要中国项目管理研究委员会 IPMP中国认证委员会江苏省信息化协会项目管理研究会南京易普智业资讯有限公司 2. 主要内容关于IPMP考核 IPMP考前培训内容 IPMP各部分分数分布

2010-12-06 28709 0

P46

天空教室通用评审系统介绍ppt

项目申报评审工作。该系统能够实现从评审项目管理、在线申报、专家分组、专家评审到评审结果公示的全过程信息化。相比会议评审等工作方式，该系统可以极大的提高项目申报评审工作的效率，并显著改善工作体验。 3.

2019-12-10 1825 0

P57

会计与财务第二讲

会计的基本内容企业决策与信息内容企业的经营活动会计的概念会计信息的使用者财务会计与管理会计会计的基本假定会计的一般原则会计的要素和基本等式 4. 企业决策与信息内容 5. 企业决策与信息内容企业决策

2009-01-08 28036 0

P69

美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页

举例：HW的五级双通道★★★ ★★5级★★★★4级★★★3级★★2级★1级领导者管理者监督者资深专家专家骨干有经验者初做者管理通道专业通道一、职业发展通道设计 8. 举例：HW公司职位族划分一、职业发展通道设计 9

2009-05-17 5371 0

P69

华为任职资格体系的建立PPT课件

举例：HW的五级双通道★★★ ★★5级★★★★4级★★★3级★★2级★1级领导者管理者监督者资深专家专家骨干有经验者初做者管理通道专业通道一、职业发展通道设计 8. 举例：HW公司职位族划分一、职业发展通道设计 9

2019-02-26 1837 0

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060《麦肯锡教我的思考武器》

议题思考02 假说思考03 成果思考04 信息思考 3. 议题思考THINKING ABOUT ISSUES01 4. 建立个人专属智囊团释疑举例向有某方面经验、有“选择力”的人请教在写毕业论文之前，可以先向专业老师请教

2010-06-04 6323 0

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2、企业策划

案以便决策得以操作执行，这样决策也就包含了以动脑筋“设计”为主要特征的“策划”。 2、现代决策讲究科学决策，即不再依靠个人经验进行“拍板”，而是群策群力，借助科学手段与方法进行决策。因此，也就不仅仅是“拍板”，而且包括“

2011-07-02 15350 0

P15

教育与教学资源介绍

1. 教育教学资源介绍XXXXXX资源中心 XX年X月 2. 推动教育部《基于现代信息技术环境下教与学的理论与实践研究》课题的实施。资源中心成立背景教育部中央电教馆三者结合的运行机制中央电教馆资源中

2011-06-18 30745 0

P19

资源管理

到增强顾客满意。博深 BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司 6. 3、资源包括：人员、信息、设施、软件、硬件、工作环境、供方和财务 4、标准没有要求以何种方式确定，但明确了所需资源的范围是QMS

2009-10-05 6920 0

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精细化营销策略

消费者问题解决的一般性模型感受事物的理想状态和实际状态的不同从外部环境或从记忆中激活的知识中来寻求有关潜在替代品解决方案的信息。根据相关信念来评估判断竞争替代品，并做出选择购买被选中的替代品使用被选中的替代品并根据它的性能表

2012-07-19 18651 0