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 《民法典》解读、辅导讲座(53页)课件2PPT

理离婚纠纷……几乎所有的民事活动都要能够在民法典中找到依据;从国家发展看,我国农业社会、工业社会和信息化社会并存。因此,编纂民法典被喻为“一项复杂的系统工程”。什么是民法典?可编辑 5. 法典的历史发展

2020-06-06    3515    0
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 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件

一、基本理论与观点(评判标准) 健全的组织架构 清晰的职责边界 明确的决策规则和程序 有效的激励和监督机制 信息披露和透明度 合理的社会责任 10. 一、基本理论与观点(治理目标)核心目标: 将银行打造成资本充

2019-04-29    1577    0
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 中国科学技术大学商学院-物流知识讲座

第七节 物流与电子商务 第八节 物流系统的综合化 第九节 信息技术是现代物流的核心 第十节 中国物流业的发展简况 第十一节 国外物流发展现状及经验 第十二节 对中国邮政发展物流的看法 3. 第一节 物流的定义与分类

2009-01-19    11161    0
P82

 国际物流报告

不断变化的模式竞争 互联网的出现 虚拟公司的出现技术电子商务的能力呈几何数扩张 高科技追踪能力 信息技术成为业务的必需品 不断变化的设备标准客户对可靠性的持续压力 更多的限时服务,减少模式偏好 注重要求更快、更简单和更灵活的供应链

2009-02-23    16902    0
P82

 毕博咨询—上海国际物流中心咨询报告(6.27稿)

不断变化的模式竞争 互联网的出现 虚拟公司的出现技术电子商务的能力呈几何数扩张 高科技追踪能力 信息技术成为业务的必需品 不断变化的设备标准客户对可靠性的持续压力 更多的限时服务,减少模式偏好 注重要求更快、更简单和更灵活的供应链

2010-01-16    13991    0
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 某医院组织结构梳理报告

对任何部门和个人 本报告仅供某医院高层管理人员参考 4. 部门结构能够清楚的向管理者传达组织内部的信息权利分配 部门设置专业细分 组织形状反应医院战略— 市场定位、客户价值及核心竞争能力。 注重经济效益—

2017-09-10    13766    1
P77

 090解决问题方法和途径

也会变得越来越 具有复杂性、文化性和离散性,如何利用公司积累的知识和经验就 成为前所未有的巨大挑战。然而,如果我们不学习和利用经验,就 可能会重蹈覆辙。同时,机械地运用这些知识又很可能忽视了客户 的特

2009-03-21    21240    0
P77

 麦肯锡培训2

也会变得越来越 具有复杂性、文化性和离散性,如何利用公司积累的知识和经验就 成为前所未有的巨大挑战。然而,如果我们不学习和利用经验,就 可能会重蹈覆辙。同时,机械地运用这些知识又很可能忽视了客户 的特

2010-04-21    29661    0
P77

 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们解决问题的方法和途径

也会变得越来越 具有复杂性、文化性和离散性,如何利用公司积累的知识和经验就 成为前所未有的巨大挑战。然而,如果我们不学习和利用经验,就 可能会重蹈覆辙。同时,机械地运用这些知识又很可能忽视了客户 的特

2010-02-11    19971    0
P69

 2011-《公关到底是做什么》-@枫桥PPT创意坊

(本页无文本内容) 18. (信息可信度)(容易被搜索到)(搜索到标准答案)(信息覆盖、曝光)(1对1精准送达)(意见领实口碑动员)解决不上网与不太 上网人群的信息告之 19. Hold住的营销价值5

2012-07-07    3508    0
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 基于资源的学习

1. 第六节 基于资源的学习 2. 信息的迅猛增长和知识周期的缩短,使学生在学校所学的内容不能完全满足于社会的需要。个体只有不断地进行学习,才能顺应发展的潮流。 学校的目标不仅是向学生教授具体的学科知

2010-08-03    2867    0
P14

 3采购物流管理-北方工业大学

商的沟通仅限于采购部与供应商销售部之间双方多个 部门沟通信息交流仅限于订货收货信息多项信息共享价格谈判尽可能低的价格互惠的价 格,双赢供应商选择凭采购员经验完善的程序供应商对企业的支持无提出建议企业对供应商的支持无技术支持

2009-10-05    18754    0
P57

 怎样做一个出色的管理者

管理是在一定的环境下展开的,没有一个永远不变的模式。 2. 管理的三个阶段经验管理阶段 科学管理阶段 文化管理阶段 3. 管理的第一个阶段1、经验管理阶段  所有权和经营权未分离  决策没有科学程序  缺乏合理的规章制度 

2012-10-06    18430    0
P79

 大学生职业生涯规划与就业指导第一章职业与职业生涯

二、职业的发展趋势目前,第一、第二产业的社会职业以消亡变动和重组为主,第三产业正在迅猛发展,特别是信息产业,发展潜力巨大。这些新兴行业的出现和兴起将为社会提供更多的就业岗位。而且由于新技术、新成果的不

2020-03-29    1465    0
P24

 经营计划和预算模板

战略回顾和更新 本年度经营回顾和经验总结 下年度经营目标和主要举措 财务预算经营计划和预算的主要内容 4. 经营计划和预算(总部、业务单元) 概述 战略回顾和更新 本年度经营回顾和经验总结 下年度经营目标和主要举措

2012-10-21    4518    0
P104

 105非人力资源主管的人力资源管理(PPT 104)

参与讨论上海市职业资格证书考试教纲和考纲制定,擅长人力资源管理咨询、人力资源管理培训和人力资源管理信息化。 曾经领导或参与的咨询项目有,中国移动、中国电信、中国联 通、广东大长江集团、江苏联通、中国铁通、台湾心华制衣集团、

2012-02-21    2821    0
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 ####卓越绩效模式研讨会

谢绝翻印*1、全国质量管理奖的再次启动经济体制发生了根本性变革 加入WTO,竞争加剧,焦点是经营质量 学习借鉴国外先进国家的成功经验 2001年再次启动全国质量管理奖(CQMA) 6. 版权所有 谢绝翻印*最高的荣誉 在经营质量方面的最高奖项

2010-07-11    14220    0
P127

 融资建议书(ppt 127)--公司战略

1. 一、公司发展历史 2. 一、公司发展历史行业经验累积阶段(**年~**年) 树立品牌、铺设销售网络阶段(**年~**年) 凝聚核心资源,开发核心能力阶段(**年~**年) 3. 一、公司发展历史战略发展阶段(**年~

2012-04-22    2918    0
P127

 医药企业融资建议书

1. 一、公司发展历史 2. 一、公司发展历史行业经验累积阶段(**年~**年) 树立品牌、铺设销售网络阶段(**年~**年) 凝聚核心资源,开发核心能力阶段(**年~**年) 3. 一、公司发展历史战略发展阶段(**年~

2011-10-03    3089    0
P127

 融资建议书

1. 一、公司发展历史 2. 一、公司发展历史行业经验累积阶段(**年~**年) 树立品牌、铺设销售网络阶段(**年~**年) 凝聚核心资源,开发核心能力阶段(**年~**年) 3. 一、公司发展历史战略发展阶段(**年~

2012-06-03    4477    0
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