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 医院感染管理

尘埃和水雾。 11. 医院感染管理委员会:(防护)建立员工健康档案。(比例) 有员工定期健康检查的机制。 员工“乙肝”等相关项目的 预防接种制度与落实情况。 员工遭受感染、化学损伤、 化学污染的紧急处理程序

2012-07-19    8128    0
P37

 绩效考核体系说明与设计指导-毕博

关键绩效指标目录 2. * 提升绩效管理的策略重要性,强化绩效管理与策略规划的关系,同时整合绩效管理的重要流程与机制,使绩效目标能上下协调一致,拥有足够的资源实现绩效目标 建立全面平衡的绩效指标,除评估财务绩效的财

2009-03-21    6197    0
P35

 中国共产党支部工作条例试行学习培训PPT

第一章:《条例》出台的背景及意义《中国共产党支部工作条例》(试行) 第一章:总则第二章:组织设置第三章:基本任务第四章:工作机制第五章:组织生活第六章:党支部委员会建设第1-3条第4-8条第七章:领导保障第八章:附则第9-10

2019-04-03    3163    0
P88

 乐百氏集团事业部改造方案

区域内公关、推广、促销、消费者关系活动的策划和实施 通报 指导 提供 回馈 提供 反馈 提供 回馈* 45. *事业部 了解情况 了解情况 销售平台 区域内促销品的设计、制作 终端拜访、服务、理货 通报 指导 通报 指导* 46. *

2009-06-10    5366    0
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 咨询公司《管理顾问方法》培训教材

管理顾问概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法 客户交流与报告准备 附录翰峰咨询 www.hanpeak_--_Date2 3. 目录 管理顾问概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法 客户交流与报告准备

2009-05-15    11249    0
P28

 文献与医学文献基础知识

1. 文献与医学文献 基础知识 2. 信息、知识、情报信息(information) 信息是人们关于客观事物运动状态和运动方式的反映。 维纳:信息是我们适应外部世界,并且将这种适应反作用于外部世界的过程中,同外部世界进行交换的内容的名称。

2011-11-20    12287    0
P39

 机构知识管理的实施方案建议书

使用权限。* - 7. 制订战略2. 拟订机构整体的知识管理战略: 目标描述、任务描述、运作环境的信息采集和汇总; 要素分析和评估 – 知识资源的掌握状况和需求状况、人员配置、企业其他资源配置; 战略模式的选择和平衡

2012-08-18    17062    0
P37

 开展综合医改省级试点,提升新农合运行质量——医保协会培训会(2015年5月)

3、进一步健全药品供应保障机制 4、着力构建分级诊疗制度 5、大力发展非公立医院机构 6、巩固完善基层医疗卫生机构运行新机制 7、充分调动医务人员积极性 8、切实加强人口健康信息化建设 5. 罗书记强调

2019-05-18    1498    0
P48

 防范岗位风险远离职务犯罪ppt

定的隐患,这些都是滋生职务犯罪的土壤和条件。原因剖析行业特殊 利益驱动高风险职业 待遇不高监督制约机制 不健全客 观 25. 卫生系统绝大多数医务人员受过高等教育,具有良好的文化知识和思想水平,但也有

2019-06-10    2121    0
P114

 “3+1”科学信用管理模式

66%。 外部原因: 我国商业市场不健全,法律制度不完善,社会信用体制存在缺陷,没有建立惩罚机制和制约机制。失信的成本远远低于守信的成本。 内部原因: ——信用风险产生最根本的原因: 销售企业内部信用

2009-01-02    1985    0
P84

 超级店长培训教程PPT

161:人际交往中的语言沟通 沟通漏斗想表达的100%表达出来的80%理解的40%听到的60%记住的20%执行?%传递信息的你接收信息的人三:门店管理者的有效沟通 17. 171234准确性—— 对不对?完整性—— 全不全?及时性——

2019-06-23    1474    0
P29

 倡导诚信与公正的企业文化

益得到保障。诚信经营 10. 坦诚相待企业内部员工之间应坦诚相待,真诚沟通,不隐瞒事实。信息透明企业应保持信息透明,让员工了解公司的经营状况和重大决策。尊重他人在沟通中,应尊重他人的意见和感受,不恶意攻击或诋毁他人。诚信沟通

2024-02-02    1151    0
P36

 10【实例】联想-人力资源三年规划

环境分析优势: 1、联想良好的品牌优势 2、员工忠诚度高、公司凝聚力强 3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制,有效吸引、保留人才 劣势: 1、业绩导向的文化过头了 2、员工职业生涯发展道路单一,支持体系建设落后

2010-09-23    30703    0
P36

 【实例】联想-人力资源三年规划

环境分析优势: 1、联想良好的品牌优势 2、员工忠诚度高、公司凝聚力强 3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制,有效吸引、保留人才 劣势: 1、业绩导向的文化过头了 2、员工职业生涯发展道路单一,支持体系建设落后

2011-10-20    8254    0
P36

 人力资源三年规划-联想

环境分析优势: 1、联想良好的品牌优势 2、员工忠诚度高、公司凝聚力强 3、业务高速发展带来的机会和公平的竞争机制,有效吸引、保留人才 劣势: 1、业绩导向的文化过头了 2、员工职业生涯发展道路单一,支持体系建设落后

2009-05-22    19927    0
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 国土资源执法案件查处培训讲义ppt

制止(口头制止、下达责令停止违法行为通知书) 报告(及时向同级政府和上级国土资源部门报告)、抄告(及时抄告相关部门) 通报(及时社会通报) 2.查处(及时立案、调查、处理) 3.执行(移送、移交、申请强制执行) 6. 1.发现、

2018-10-18    1728    0
P100

 HSE管理体系标准PPT课件

“组织应建立并保持程序,以识别和获得适用法规和其他HSE要求。组织应及时更新有关法规和其他要求的信息,并将这些信息传达给员工和其他有关的相关方。” ISO14001: 4.3.2法律与其他要求 “组织应建立

2019-07-01    1670    0
P93

 公文基础知识(MB)

二是行文行为的专项性。通知的起草、签发、制发要遵循一事一通知原则,表述必须具体明确、简练准确。 15. (九)通报 。用于表彰先进,批评错误,传达重要精神和告知重要情况。 特点:一是行文目的的告知性。目的都在

2019-05-29    1892    0
P40

 《新型冠状病毒预防措施培训》宣传讲座

例324例。累计死亡病例56例,累计治愈出院病例49例。现有疑似病例2684例。累计收到港澳台地区通报确诊病例:香港特别行政区5例,澳门特别行政区2例,台湾地区3例。疾病介绍 7. 2020年1月1日

2020-03-31    1897    0
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 转型计划

计划以优化股份公司的绩效 帮助事业部建立销售能力和事业部其它能力 发展财务方面的能力: 财务会计和信息技术的组织系统应分开 规范并重新设计流程,以获得准确及时的财务和绩效汇报系统 更有效的交易流程 财务风险管理

2011-05-09    19672    0
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