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P108

 电信发展战略研究报告

策。 上海电信现实的基本问题是,缺乏激励与约束机制,导致系统失效,难以支持未来的发展;然而,发展是硬道理,必须依赖发展及其预期利润,才能转变激励与约束机制,提高系统运行的效率,成功地走向未来。 这是一

2009-06-07    27901    0
P108

 上海电信战略

策。 上海电信现实的基本问题是,缺乏激励与约束机制,导致系统失效,难以支持未来的发展;然而,发展是硬道理,必须依赖发展及其预期利润,才能转变激励与约束机制,提高系统运行的效率,成功地走向未来。 这是一

2011-09-09    4054    0
P108

 发展战略研究报告

****电信现实的基本问题是,缺乏激励与约束机制,导致系统失效,难以支持未来的发展;然而,发展是硬道理,必须依赖发展及其预期利润,才能转变激励与约束机制,提高系统运行的效率,成功地走向未来。 这是一

2010-10-12    8709    0
P6

 33演示文稿

优结果。 ●结论: 组织内所有权和对关键任务的控制权集合作为整体才能使企业成功,两者都可以看作一种机制,用以在组织内部规范控制权和协调投资。独立董事的引入,正好起到了规范控制权和协调专用性投资的作用,

2011-05-19    14049    0
P9

 中小学教学资源共建共享

教育管理与教学评估类数据资源; 教育科研过程所产生的资源; 其它特色资源。 由区域或学校统一组织形成日常的资源建设机制。共建共享的教育资源类型 3. 全国名校资源体系优秀地区、学校教学资源库教学过程资源学习过程资源教

2011-05-25    10680    0
P46

 公司治理与企业价值管理

公司治理结构通过公司所追求的发展目标、实现这些 目标的手段和监督公司的绩效,为公司的运作提供了一套 机制。完善的公司治理结构为董事会和管理阶层提供了合 适的激励机制去追求符合公司和股东的利益目标,并能够 发挥有效地监督、激励公司更加有效利用资源的作用。

2010-10-01    24968    0
P150

 罗兰贝格万方数据企业发展战略咨询项目报告

本章结论 35 B. 万方数据主要业务分析 37 B.1. 资源数据库业务分析 40 B.2. 企业信息业务分析 59 B.3. 咨询服务业务分析 76 B.4. 软件网络业务分析 88 B.5. 总体评述

2010-08-18    17999    0
P150

 罗兰贝格—万方数据企业发展战略咨询项目报告

本章结论 35 B. 万方数据主要业务分析 37 B.1. 资源数据库业务分析 40 B.2. 企业信息业务分析 59 B.3. 咨询服务业务分析 76 B.4. 软件网络业务分析 88 B.5. 总体评述

2012-06-25    18272    0
P150

 万方数据企业发展战略咨询项目报告

本章结论 35 B. 万方数据主要业务分析 37 B.1. 资源数据库业务分析 40 B.2. 企业信息业务分析 59 B.3. 咨询服务业务分析 76 B.4. 软件网络业务分析 88 B.5. 总体评述

2010-02-10    8638    0
P63

 物流管理串讲

三方物流企业”。 3. 目前,美、日、欧等发达国家和地区已经形成了由完善的物流基地设施、高效的物流信息平台和比较发达的第三方物流企业组成的社会化物流服务体系,现代物流产业对社会、经济发展的贡献越来越大

2012-04-18    6379    0
P42

 红塔集团销售渠道供应链管理方案建议

12. 我们通过以下6个步骤来进行销售渠道的设计 步骤 2步骤 5确认供应链中的主要问题制订考核与完善机制制订项目目标和实施方案步骤 1分析客户需求分析销售渠道步骤 3步骤 4销售渠道设计步骤 6 XYZ销售渠道战略设计方案

2010-10-23    26131    0
P42

 ABC集团销售渠道供应链管理方案建议

12. 我们通过以下6个步骤来进行销售渠道的设计 步骤 2步骤 5确认供应链中的主要问题制订考核与完善机制制订项目目标和实施方案步骤 1分析客户需求分析销售渠道步骤 3步骤 4销售渠道设计步骤 6 XYZ销售渠道战略设计方案

2010-05-21    13937    0
P150

 长城润滑油战略规划及发展咨询报告(235P)

市场工作的专业化程度不高 全面、深入、主次分明是专业市场工作的基本特点。虽然部分分公司引入了一定的市场机制,但是市场管理技术方面与外资公司仍有较大差距。例如市场研究、客户分类等方面。  d.缺乏监控 由于

2011-09-16    24154    0
P33

 区域物流系统规划

80年代以后国际上值得关注的发展趋势 第一:经济规制的缓和,促使真正意义上物流竞争的广泛开展。 第二:信息技术发展——部门、企业间的结合或一体化。 第三:经济结构的改变——物流必须具备以最低成本提供较高的顾客服务能力。

2010-09-01    10645    0
P33

 区域物流规划

80年代以后国际上值得关注的发展趋势 第一:经济规制的缓和,促使真正意义上物流竞争的广泛开展。 第二:信息技术发展——部门、企业间的结合或一体化。 第三:经济结构的改变——物流必须具备以最低成本提供较高的顾客服务能力。

2010-12-07    31116    0
P59

 13 组织诊断报告

工作氛围 创新意识 危机意识 领导 领导方式 决策程序 调控能力 决策结果沟通 沟通渠道 情况反馈 信息管理 内外关系制度 目标计划 规章制度 价值分配 机会分配资源产品学习企业家组织诊断及战略研究框架

2012-06-01    23281    0
P8

 安达信知识管理框架

知识管理过程:知识获取、存储和传递 人:执行知识管理过程的人的能动性和能力 文化:个人和组织对知识的态度,对共享信息的意愿 组织架构:任务被组织和完成的方式,决策过程 技术:获取、存储和传递知识的工具人组织文化技术过程策略结果

2011-09-23    2139    0
P8

 安達信知識管理框架

知识管理过程:知识获取、存储和传递 人:执行知识管理过程的人的能动性和能力 文化:个人和组织对知识的态度,对共享信息的意愿 组织架构:任务被组织和完成的方式,决策过程 技术:获取、存储和传递知识的工具人组织文化技术过程策略结果

2009-12-04    26903    0
P73

 有效会议技巧

有可能出现混乱局面电话沟通方便 双向沟通 可能误解 看不到非语言的反馈 电子邮件费用低廉 传播范围广 看不见非语言信息 反馈慢 正式文件完整全面 可以事前充分准备须多重审核 不能及时获取反馈 简报/短片/海报/展架生动形象,视觉冲击力强,印象深

2012-10-06    31835    0
P23

 14讲长期增长

000万,也就是说,世界上高收入人口大约99%处于温带地区。 有关地理和气候因素影响经济水平的具体机制还缺少有说服力研究证据,但地理位置与经济增长之间至少存在统计相关性。8"经济学原理"第14讲“长期增长”卢锋,CCER

2010-05-07    16589    0
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