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P95

 信用管理

应收帐款余额/年度信用销售总额=1000000/5000000=20% 2.应收帐款余额/流动资产 =1000000/10000000=10% 3.应收帐款余额/资产总额 =1000000/30000000=3.33% 与企业上年度做比较

2009-09-14    14191    0
P53

 8、流动性及长期财务安全性分析

流动性及长期财务安全性分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标 长期偿债能力:损益表分析 长期偿债能力:资产负债表分析 影响长期偿债能力的特别项目1 2. 一、短期资产流动性分析短期资产是指价值周转期

2009-04-17    25395    0
P37

 财务报表解释培训

现代会计的两大分支: (1)财务会计,也称对外报告会计:依会计准则和公司法进行,其最后成果是年度财务报告(包括损益表、资产负债表、现金流量表、报表附注、董事会报告和主席报告书),报表须经审计并说明是否“真实和公允”。 (2)管理会计

2009-05-14    24005    0
P50

 财务战略1

股东财富最大化(企业价值最大化)/利润最大化/代理问题(所有权和经营权分离导致管理层追求自身而非股东利益最大化) 股东财富的衡量:资产负债表衡量法(历史成本法)/在解散的基础上衡量(清算价格法)/市场价值法(未来股利期望值的现值+股

2011-05-17    26767    0
P48

 2.企业融资决策

资金习性预测法。 15. (一)销售百分比法 销售百分比法是在分析报告年度资产负债表有关项目与销售收入关系的基础上,确定资产、负债、所有者权益的有关项目占销售收入的百分比,然后依据计划期销售额的增长和

2012-10-25    8702    0
P37

 CCNA财务报表分析1-5

现代会计的两大分支: (1)财务会计,也称对外报告会计:依会计准则和公司法进行,其最后成果是年度财务报告(包括损益表、资产负债表、现金流量表、报表附注、董事会报告和主席报告书),报表须经审计并说明是否“真实和公允”。 (2)管理会计

2011-07-11    16866    0
P128

 财务制度创新

5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 38. 企业业务模型构造现金筹资投资采购生产(存货)销售工资固定资产 (工程项目)38http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 39. 货币资金业务控制货币资金业务内部控制

2010-10-18    19828    0
P30

 咨询建议书

步咨询建议,谨供参考。2 3. 目录一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二、****集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三、****集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路 四、智诚创业服务的方式与步骤

2011-02-19    25301    0
P26

 新财务管理讲稿-概论

企业财务状况的系统分析 对企业的破产、清偿和并购的讨论和研究 企业内部资产的管理 资本成本、资本结构、股息理论、资本预算和资产定价 资产组合理论、资本资产定价模型、期权定价模型、有效市场理论、委托代理理论 不确定条件下的企业价值评估

2009-01-19    7678    0
P30

 关于某集团陆上产业整合初步咨询建议

步咨询建议,谨供参考。2 3. 目录一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介 二、****集团陆上产业资产重组与资本运营的 基本方向 三、****集团陆上产业整合的切入点以及智诚 创业的操作思路 四、智诚创业服务的方式与步骤

2011-07-10    23427    0
P50

 财政收入制度--税收制度(上)

入体制的一般性要求;同时我国作为国有资产存量比例最高的国家之一,随着国有资产从一般的竞争性领域退出,国有资产变现应该根据完善的法律法规纳入财政收入体系。作为国有资产出资人的合理收益也应该通过法律给予保

2010-08-18    10189    0
P83

 厦门大学会计系的哈佛分析框架

递延收入 28. *Harvard's Framework for FSA*Microsoft: 资产总额、现金及短期投资 29. *Harvard's Framework for FSA*Microsoft:

2012-03-09    23958    0
P68

 全面預算管理

14. 误 区传统认识误区1:“全面预算就是指一套涵盖所有会计科目的表格,最终得出公司明年的损益表、资产负债表和现金流量表的具体预测结果” 传统认识误区2:"预算就是应该体现公司投资者与经营层的想法,从上往下地推进编制工作

2012-09-15    22352    0
P109

 某著名咨询公司_XX集团战略咨询报告

销售收入 收入增长忽略了生产成本、销售费用及其它管理费用6 8. --+税项 人民币亿元固定资产和其它营业资产 人民币亿元该集团的投资资本回报较低19931994199510%5.06.6投资资本回报 百分比

2012-02-01    12992    0
P77

 深化国企改革专题学习

场主体地位尚未真正确立,现代企业制度还不健全,国有资产监管体制有待完善,国有资本运行效率需进一步提高;一些企业管理混乱,内部人控制、利益输送、国有资产流失等问题突出,企业办社会职能和历史遗留问题还未完

2020-09-09    2286    0
P109

 081麦肯锡--以价值为导向的企业战略规划

销售收入 收入增长忽略了生产成本、销售费用及其它管理费用6 8. --+税项 人民币亿元固定资产和其它营业资产 人民币亿元该集团的投资资本回报较低19931994199510%5.06.6投资资本回报 百分比

2010-10-18    11424    0
P110

 麦肯锡讲座

销售收入 收入增长忽略了生产成本、销售费用及其它管理费用6 8. --+税项 人民币亿元固定资产和其它营业资产 人民币亿元该集团的投资资本回报较低19931994199510%5.06.6投资资本回报 百分比

2009-06-21    6188    0
P109

 44 麦肯锡-中粮集团战略规划

销售收入 收入增长忽略了生产成本、销售费用及其它管理费用6 8. --+税项 人民币亿元固定资产和其它营业资产 人民币亿元该集团的投资资本回报较低19931994199510%5.06.6投资资本回报 百分比

2010-02-10    3266    0
P46

 财务管理与成本控制

货币的时间价值 投资管理 成本控制 2. 财务管理概述1.资产、资金、资本 资产:企业在社会生产过程中所需的各种物资资源。 资金:资产的货币表现。 资本:企业为购置资产和日常经营所需要的资金。 3. 财务管理概述2

2010-02-18    19873    0
P30

 会计信息化条件下的会计概念框架ppt

述会计原则时所用到的术语:会计惯例(基本前提)、会计信条、会计规则、会计原则等,成为会计报表重心从资产负债表向损益表转移后有关会计理论的第一本综合性著作,也为那个时期以前会计理论的发展划上了一个完整的句号。

2019-04-02    1363    0
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