整合营销框架简介
3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准
2011-05-25
17284
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 3576个资源
P98 P101 罗兰贝格内部营销培训-整合营销框架简介-101页
3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准
2010-08-23
6995
0
P101 罗兰.贝格《整合营销内部培训》
3 B. 整合营销框架总览 12 B.1 前景评估 18 B.2 目标顾客群体 34 B.3 品牌资产和传播战略 49 B.4 价值定位和营销计划 70 C. 推动营销战略成功的重要因素 85 D. 检验营销计划是否成功的标准
2009-06-08
12807
0
P21 现代公司控制及其预算管理
http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 3. 现金流现代公司经营资产收益利润公司核心 竞争力http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2012-01-07
6738
0
P77 XX石油公司--ERP基本概念培训
应链管理SCMSCM供应链管理供应链管理SCMSCM企业资产管理企业资产管理EAMEAM企业资产管理企业资产管理EAMEAM企业资产管理企业资产管理EAMEAM数据仓库数据仓库/ / 决策决策支持支持DW
2009-07-11
19473
0
P62 中化国际再融资建议书
区间，询价区间下限一般相当于二级市场价格的80～85％。 增发的募集资金量不超过最近一期经审计的净资产额。 增发的发行速度明显加快。 15. 再融资的政策动态1月 2月3月4月京山轻机罗牛山南京中达中
2009-07-06
12613
0
P99 远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编
：若为国有资产，需经过评估确认其价值） 设计股东结构、初步筛选潜在股东 关键管理者到位、设计组织架构 设计公司治理结构，及对子公司的管理办法。可由公司总经理或副总等担任子公司董事，通过资产管理部对总部
2011-09-03
24907
0
P37 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议
，集中资源向优势企业倾斜。 2005年底，调整完善母子公司体制，所属企业基本完成规范的公司制改造，资产结构优化。产业形态、组织结构、运作模式、运作机制采用国际标准进行全面升级，同时运作上市。 2010
2011-01-12
20651
0
P36 Bearingpoint-会计管理流程
匹配工作由财务部负责应付帐款的跟踪 销售部负责催款固定资产新增/折旧/报废需求固定资产新增/折旧/报废财务处理财务部固定资产管理的基本原则固定资产管理 4. © 2002 BearingPoint, Inc
2012-05-24
15499
0
P127 财务总监公开课程讲座《内部控制》
计系统实物保护全面预算风险防范内部报告电算系统内部审计货币资金筹 资投 资采购与付款销售与收款实物资产工程项目担 保成本费用内部控制专题讲座 10. 一、内部控制概述内部控制专题讲座 11. 内部控制概念演变内部牵制（40年代前）
2012-09-01
27371
0
P36 毕博----会计管理流程
匹配工作由财务部负责应付帐款的跟踪 销售部负责催款固定资产新增/折旧/报废需求固定资产新增/折旧/报废财务处理财务部固定资产管理的基本原则固定资产管理 4. © 2002 BearingPoint, Inc
2011-06-10
7948
0
P90 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
于固定资产投资资金成本低；筹资额大；债券利息可抵税各种限制较多；手续复杂固定资产投资及其他投资；公司扩大经营规模财务风险相对小；筹资额大各种限制较多；手续复杂各种限制更多；手续更为复杂固定资产投资及其
2011-03-21
4591
0
P90 10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案
于固定资产投资资金成本低；筹资额大；债券利息可抵税各种限制较多；手续复杂固定资产投资及其他投资；公司扩大经营规模财务风险相对小；筹资额大各种限制较多；手续复杂各种限制更多；手续更为复杂固定资产投资及其
2011-11-10
7201
0
P141 北大投资银行课程讲义（2)
1. 投资银行（三） 价 值 评 估 2. 目录从财务报表的角度判断公司现有资产的价值 从战略的角度判断公司的价值 案例——中国中药行业上市公司价值分析 3. 财务分析概述一、什么是财务分析：定义及其解释
2011-05-21
20341
0
P116 非财务人员财务管理策略和方法
控制和管理。 19. 资产余额权益余额流动资产645479流动负债 366028长期投资 39153长期负债 32176固定资产 93612所有者权益 356528无形及其他资产16323少数股东权益
2010-02-19
14431
0
P69 公司理财02--公司理财的基本原则
当信息成本过高（资产估价） 自由跟庄（跟随战略） 8. 二、价值原则 9. 1、现值原则货币时间价值（时效性）——不同时间的等面值货币不等价 不同时刻实现的现金收益不能简单相加 资产价值等于其预期未来产生各期现金收益的现值之和
2009-10-04
31015
0
P44 财务管理-02
对有限合伙人来说承担有限责任缺点 对无限合伙人来说承担无限责任 筹资困难，但比独资企业要容易 产权转让困难 9. 商业环境有自己的资产和债务的一个人为实体 企业有利润 应按 公司所得税缴纳.公司制企业 -- 企业在法律上独立于所有者的商业组织形式
2012-12-12
4548
0
P18 过渡性组织体系0518：57
委员会集团投资管理中心集团人力资源管理中心提名委员会审计委员会薪酬委员会战略委员会董事会秘书室集团资产监管中心人力资源部投资发展部法制部政治工作部证券部财务部经济运行部总经办控股公司控股公司控股公司控股公司信息部
2010-03-12
17071
0
P49 品牌知识完全攻略--品牌形象VS广告
品牌并不属于生产者， 真正的品牌拥有者是消费者。 13. 消费者拥有品牌， 生产者拥有“品牌资产” 14. “品牌资产”何以如此热门? 15. 未来的行销是品牌的战争。 拥有市场比拥有工厂重要得多，唯一拥有市场的途径是先拥有具市场优势的品牌。
2012-09-17
21647
0
P49 品牌形象VS广告(窦仁安)
品牌并不属于生产者， 真正的品牌拥有者是消费者。 13. 消费者拥有品牌， 生产者拥有“品牌资产” 14. “品牌资产”何以如此热门? 15. 未来的行销是品牌的战争。 拥有市场比拥有工厂重要得多，唯一拥有市场的途径是先拥有具市场优势的品牌。
2011-07-11
16234
0