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 信用管理

1. 企业信用风险管理一、中国企业信用管理环境 二、中国企业信用管理环境诊断 三、信用管理模式的基本框架 四、企业应收帐款的监控与有效回收 五、客户资信管理 六、企业全程信用管理体系 七、信用销售管理的基本流程与方法

2009-09-14    14129    0
P51

 企业信用分析与信用评级

1. 企业信用分析与信用评级主讲人:陈玉菁 2004年2月 2. 第一章企业信用分析 3. 第一节 信用分析概述一、信用 信用,一般是指一个人或一个单位能够遵守诺言,履行约定而取得的信任。 从经济学的

2011-05-26    3920    0
P37

 信用度管理

1. 信用管理四川鸿达科技集团股份有限公司 二零零一年十二月七日 2. 目 录前言 信用管理框架 设定信用组织 制定信用规范 新客户授信 赊销跟踪 客户信用重审 3. 前言1 4. 信用管理的定义信用的定义

2009-12-14    24440    0
P49

 信用管理ppt

解决方案 制定信用政策 建立信用管理流程 完善信用管理部的智能 6. 信用管理与业务流程的关系订单/合同客户信息汇总 反馈给业务部信用审查发货制单应收帐款监控收款客户分类管理 发放信用•••••••••••••••••••业务流程•

2009-10-01    6024    0
P91

 信用销售(张)

1. 信用销售风险控制技能培训全面提高企业竞争能力 全面提高应收账款回收率 2. 第一讲 企业加强信用管理的重要性抓住关键风险环节,方能制定有效解决方案 3. 企业拖欠状况案例分析来源:某大型国有工贸集团公司

2011-06-23    9972    0
P114

 “3+1”科学信用管理模式

1. “3+1”科学信用管理模式 版权所有人: 韩家平 蒲小雷 中华人民共和国商务部研究院 2. 第一部分 企业信用管理基础知识 及“3+1”科学信用管理模式 第一讲 信用的基础知识 3. 一、 什么是信用?

2009-01-02    1895    0
P115

 信用风险管理培训

1. 信用风险管理培训××电子商务有限责任公司 信用管理部 2. 培训内容信用基本知识 赊销基本知识 信用风险 信用管理 信用分析 信用额度 信用模式第一讲赛翰的信用环境 赛翰的信用政策 赛翰的信用体系

2009-06-14    17064    0
P95

 企业信用风险管理

1. 企业信用风险管理一、中国企业信用管理环境 二、中国企业信用管理环境诊断 三、信用管理模式的基本框架 四、企业应收帐款的监控与有效回收 五、客户资信管理 六、企业全程信用管理体系 七、信用销售管理的基本流程与方法

2010-04-06    2772    0
P35

 德勤-信用风险管理

1. Credit Risk Management Enhancing Your Bottom LineEbrahim Shabudin Managing Director Deloitte & Touche LLPThe AFP 23rd Annual Conference New Orleans November 3-6, 2002<li data

2012-06-21    29121    0
P68

 安达信信用管理咨询案

一般会计作业常见的内部控制弱点:28 29. 销货及收款作业: 授权方面 向客户报价未经授权 向有信用风险的客户延长信用期限 关联方交易,其交易条件逾规定且未知会管理层 接受在价格或交易条件触犯法令或规定的定单29

2012-01-09    1688    0
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 第二十九章 信用管理

1. Chapter Outline29.1 Terms of the Sale 29.2 The Decision to Grant Credit: Risk and Information 29.3 Optimal Credit Policy 29.4 Credit Analysis 29.5 Collection Policy 29.6 H

2010-09-08    21847    0
P37

 ××科技集团股份有限公司信用管理

1. 信用管理四川鸿达科技集团股份有限公司 二零零一年十二月七日 2. 目 录前言 信用管理框架 设定信用组织 制定信用规范 新客户授信 赊销跟踪 客户信用重审 3. 前言1 4. 信用管理的定义信用的定义

2010-09-24    21845    0
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 如何用好“新一代”系统做好信用卡及快贷业务的组合营销拳

如何用好“新一代”系统做好信用卡及快贷业务的组合营销拳 案例所属单位:xx支行 2. 目录CONTENT一 客户需求分析二 需求实现方案三 业务服务效果四 推广建议方案 3. 一、客户需求分析信用卡需求客户系统商

2019-06-13    1105    0
P29

 团队建设

6. 实际形成的四种团队任务导向ADCB人际导向A、B、C、D四种不同的团队的特点6 7. 团队建设原则:确定团队规模有限成员: 控制在12人以内,一般是7人以内。 联系数量: 3个人的联系数量(3)

2012-11-13    19332    0
P49

 珍爱信用记录享受幸福人生--大学生征信与相关金融知识讲座

1. 珍爱信用记录享受幸福人生 -大学生征信与相关金融知识讲座 中国人民银行征信管理局 王晓蕾 二OO五年六月五日 中国人民大学 2. 第一篇征信概述 3. 1.1 何为征信 4. 1.2 两种现象之比较申请信用卡

2011-02-12    21978    0
P87

 营销体系建设

负责营销队伍的建设和组织管理,不断降低营运成本,改善运营效率 提供高质量、全方位客户服务,探索新的客户服务模式,逐步实现客户服务从服务中心向利润中心的转移***品牌和市场推广平台建设的责任者 根据公

2010-09-04    27331    0
P63

 信息化建设

1. 综合讲义XX山区信息化建设 综合讲义山区信息化建设是省委省政府十件大事之一 2. 内容概要山区信息化建设概况 山区信息化建设内容 山区信息化建设情况 3. 山区信息化项目背景为贯彻落实XX省第

2009-07-19    15554    0
P57

 高效团队建设

1. 高效团队建设 2. 导 读第一部分:前言 第二部分:团队与团队精神 第三部分:建立团队精神的重要性 第四部分:团队发展的四个阶段 第五部分:建设高效团队的原则 第六部分:团队陷阱 第七部分:团队主管1

2012-01-17    7682    0
P48

 生态文明及其建设

1. 生态文明及其建设 演讲人:XXX 2. 一、文明与文明的演进 二、生态文明 三、崇明生态文明建设的可能途径 3. 一、文明与文明的演进 (一)文明及其内涵 (二)文明的演进 (三)对工业文明的反思

2011-02-12    7594    0
P56

 团队建设指南

有效的工作团队如同一支成功的足球队,全体队员要各就其位,各司其职,同时更要密切配合,发挥整体效能 。*3 4. 一流团队建设指南*4 5. 团队建设日趋重要的 时代背景◆ 现代社会是团队力量竞争的社会 ◆ 团队力量大于单个人力量之总和

2012-06-25    27524    0
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